Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Penerapan Kebijakan dan Praktik SDM Pada Bank Mandiri Cabang Batu IX Kota Tanjungpinang Imran Ilyas; Rizky Dhima Febriantika Utami; Iqfa Amella Ryzar
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 3 No. 5: Juli 2024
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v3i5.4503

Abstract

Penelitian ini berguna untuk mengetahui, mengidentifikasi, serta melakukan analisis penerapan kebijakan dan praktik sumber daya manusia yang dilakukan di Bank Mandiri Cabang Batu IX Kota Tanjungpinang. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif melalui studi kepustakaan dan wawancara semi terstruktur. Proses ini melibatkan mengumpulkan referensi, membaca dan membuat catatan, serta melakukan wawancara untuk mengetahui penerapan kebijakan dan praktik sumber daya manusia pada Bank Mandiri Cabang Batu IX Kota Tanjungpinang. Hasil dari penelitian ini menunjukkan Bank Mandiri Cabang Batu IX Kota Tanjungpinang memiliki prosedur seleksi yang bervariasi, melibatkan ujian tertulis, wawancara, dan psikotes. Pelatihan 6 bulan mencakup simulasi kerja, materi diversifikasi, dan penempatan di Indonesia. Evaluasi kinerja menggunakan KPI dan IDP, dengan penilaian berdasarkan tingkat performa yang dibagi menjadi beberapa kategori.
Analisis Penerapan Manajemen Kinerja Model Deming (PDCA Cycle) Studi Kasus Pada Cafe Senda Gurau Iqfa Amella Ryzar; Aulia Sakinah Afin; Flora Akyuwen; Satriadi
Jurnal Adijaya Multidisplin Vol 1 No 06 (2024): Jurnal Adijaya Multidisiplin (JAM)
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis penerapan manajemen kinerja pada Cafe Senda Gurau serta melakukan analisis mendalam terkait Siklus PDCA yang dilakukan di Cafe Senda Gurau. Dengan tujuan untuk meningkatkan penerapan manajemen kinerja individu dan keseluruhan Cafe Senda Gurau dalam rangka mencapai tujuan dan rencana kinerja yang lebih baik dalam mencapai target di Cafe Senda Gurau. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, dengan teknik pengumpulan data studi kepustakaan dan wawancara semi terstruktur. Hasil dari penelitian ini disimpulkan bahwa Cafe Senda Gurau memiliki rencana untuk meningkatkan omset dan daya tarik pelanggan dengan menambah jumlah karyawan dan menerapkan strategi kinerja seperti konsep 5S (senyum, sapa, salam, sopan dan santun).