Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

ANALISIS FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN KINERJA PEGAWAI DI PUSKESMAS RAROWATU KABUPATEN BOMBANA Hasma, Hasma; Alim, Andi; Al-Maidin, Achmad R. Muttaqien; Jusuf, Ekafadly
Ensiklopedia of Journal Vol 6, No 4 (2024): Vol. 6 No. 4 Edisi 3 Juli 2024
Publisher : Lembaga Penelitian dan Penerbitan Hasil Penelitian Ensiklopedia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33559/eoj.v6i4.1831

Abstract

Abstract: Employee performance is an important thing to research, because performance is a measure of success in achieving the vision and mission of an agency, in this case the Rarowatu Community Health Center. Good performance will take the agency in a positive direction, and vice versa. This research is a type of quantitative research using the Chi-Square Test and logistic regression test. The results of the research show that the individual characteristic variable with a value of p = <0.001, workload with a value of p = <0.001 and leadership with a value of p = 0.003 has a relationship with employee performance, while the psychological variable with a value of p = 0.158 is not related to employee performance at the community health center. Rarowatu. The existence of a relationship between the independent variable and the dependent variable shows that the worse the individual characteristics, workload and leadership, the worse the results of employee performance. Meanwhile, from the results of the multiple linear regression test, it was found that the independent variables most related to the dependent variable were individual characteristics and leadership. It is recommended that the employees and staff of the Rarowatu Community Health Center hold a briefing at least once a week to evaluate performance each week, add additional staff in the pharmacy section so that queues are not long for pharmacy services, distribute shifts on duty in the morning at the Rarowatu Community Health Center, to the head of the Community Health Center to actively evaluate performance as a leader by involving assessments from employees, for individual characteristics and leadership variables to carry out performance evaluations at least every week.Keywords: Determinants, Implementation, Employee Performance
ANALISIS IMPLEMENTASI KEBIJAKAN KAWASAN TANPA ROKOK DI RSUD KABUPATEN BOMBANA Hasniwati, Hasniwati; Al-Maidin, Achmad R. Muttaqien
Journal Peqguruang: Conference Series Vol 6, No 2 (2024): Volume 6 Nomor 2 November 2024
Publisher : Universitas Al Asyariah Mandar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35329/jp.v6i2.5695

Abstract

Dalam implementasi kebijakan kawasan tanpa rokok di RSUD Kabupaten Bombana memiliki faktor pendorong dan faktor penghambat yang menjadikan implementasi Kawasan tanpa rokok di RSUD Kabupaten Bombana terlaksanakan atau tidak. Penelitian ini bertujuan untuk menggali lebih dalam tentang faktor yang menghambat implementasi kebijakan kawasan tanpa rokok di RSUD Kabupaten Bombana.Penelitian ini dilaksanakan di RSUD Kabupaten Bombana. Metode penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Pengumpulan data primer dan sekunder dilakukan melalui wawancara secara mendalam (indepth interview) dan observasi serta literatur review. Informan dalam penelitian ini sebanyak 7 orang dipilih dengan teknik purposive sampling.Hasil penelitian ini mengungkapkan bahwa implementasi kebijakan kawasan tanpa rokok di RSUD Kabupaten Bombana tidak berjalan dengan baik. Sedangkan beberapa faktor penghambat, yaitu tingkat kepatuhan pegawai dan pengunjung yang tidak baik, sikap acuh atau tidak mematuhi aturan yang berlaku tentang Kawasan tanpa rokok dan pengetahuan  yang kurang serta tidak adanya sanksi yang dapat memberikan efek jera. Disarankan untuk pihak RSUD agar melakukan evaluasi implementasi kebijakan kawasan tanpa rokok ini untuk mengetahui berhasil atau tidaknya kebijakan ini diterapkan di RSUD Kabupaten Bombana, untuk pegawai atau tim yang ditunjuk sebagai penanggung jawab program KTR agar lebih aktif lagi dalam menjalankan programnya dan membuat inovasi atau terobosan yang lebih efektif dalam mensosialisasikan program KTR, pemberian sanksi tegas oleh pelanggar aturan, tidak hanya berupa teguran. Misal, untuk pegawai yang ketahuan merokok di area rumah sakit bisa memotong insentif pegawai tersebut.