Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat

PELATIHAN KETERAMPILAN SOFT SKILLS DAN KEPEMIMPINAN UNTUK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA UMKM DI KOTA KENDARI Adwi, Adwi; Pratama, Muhammad Faried; Mulyadi, Dwi Zulkifar; Paluala, Kusman; Efendi, Khaerul
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 6 (2023): Volume 4 Nomor 6 Tahun 2023
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v4i6.26249

Abstract

Pembangunan ekonomi lokal di Kota Kendari, Sulawesi Tenggara, mengalami dinamika signifikan dengan pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang menjadi tulang punggung ekonomi. Meskipun UMKM memiliki potensi besar dalam meningkatkan perekonomian lokal, banyak di antaranya masih menghadapi tantangan dalam hal produktivitas dan pengelolaan usaha. Keterampilan soft skills dan kepemimpinan merupakan dua aspek penting yang seringkali diabaikan namun memiliki pengaruh besar terhadap efektivitas dan efisiensi operasional sebuah usaha. Melalui pelatihan ini, diharapkan UMKM di Kota Kendari dapat mengoptimalkan potensi mereka melalui peningkatan kapasitas sumber daya manusia, khususnya dalam aspek-aspek keterampilan interpersonal, manajemen waktu, pengambilan keputusan, dan kepemimpinan. Pendekatan yang digunakan dalam pelatihan ini adalah metode interaktif yang menggabungkan teori dan praktik, dimana peserta akan dilibatkan dalam berbagai aktivitas yang merangsang pengembangan soft skills dan keterampilan kepemimpinan mereka.
PENDAMPINGAN BISNIS MODEL CANVAS UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING DAN EFISIENSI OPERASIONAL BENGKEL MOTOR BINTANG MOTOR SARANANI DI KOTA KENDARI Hakim, Abdul; Adwi, Adwi; Muliyadi, Dwi Zulkifar; Fauzih, Fauzih
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 5 (2024): Inpress Vol. 5 No. 5 Tahun 2024
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v5i5.35017

Abstract

Industri otomotif di Indonesia telah mengalami pertumbuhan yang pesat, ditandai dengan meningkatnya penjualan kendaraan bermotor, yang berdampak pada peningkatan kebutuhan akan layanan perawatan dan perbaikan. Namun, banyak bengkel motor kecil di perkotaan masih menghadapi tantangan signifikan dalam hal manajemen dan efisiensi operasional, yang berdampak negatif pada daya saing mereka. Meskipun Bisnis Model Canvas (BMC) merupakan alat yang efektif dalam merancang strategi bisnis, banyak bengkel kecil yang belum mampu menerapkannya secara optimal, sehingga potensi manfaatnya belum sepenuhnya dirasakan. Metode yang digunakan dalam pengabdian ini adalah pendekatan deskriptif, dengan pendampingan intensif melalui pelatihan, penerapan teknologi, dan evaluasi berkala. Hasil dari pendampingan ini menunjukkan peningkatan efisiensi operasional, penurunan waktu pemesanan suku cadang hingga 30%, peningkatan ketepatan stok sebesar 20%, serta peningkatan kualitas layanan dan kepuasan pelanggan sebesar 50%. Selain itu, manajemen keuangan dan strategi pemasaran digital yang diterapkan berhasil memperkuat posisi Bengkel Motor Bintang Motor Saranani di pasar lokal. Implikasi dari penelitian ini adalah bahwa penerapan BMC yang terstruktur dan didukung oleh teknologi dapat menjadi solusi efektif bagi usaha kecil untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha mereka.