Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

PELATIHAN KETERAMPILAN SOFT SKILLS DAN KEPEMIMPINAN UNTUK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA UMKM DI KOTA KENDARI Adwi, Adwi; Pratama, Muhammad Faried; Mulyadi, Dwi Zulkifar; Paluala, Kusman; Efendi, Khaerul
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 6 (2023): Volume 4 Nomor 6 Tahun 2023
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v4i6.26249

Abstract

Pembangunan ekonomi lokal di Kota Kendari, Sulawesi Tenggara, mengalami dinamika signifikan dengan pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang menjadi tulang punggung ekonomi. Meskipun UMKM memiliki potensi besar dalam meningkatkan perekonomian lokal, banyak di antaranya masih menghadapi tantangan dalam hal produktivitas dan pengelolaan usaha. Keterampilan soft skills dan kepemimpinan merupakan dua aspek penting yang seringkali diabaikan namun memiliki pengaruh besar terhadap efektivitas dan efisiensi operasional sebuah usaha. Melalui pelatihan ini, diharapkan UMKM di Kota Kendari dapat mengoptimalkan potensi mereka melalui peningkatan kapasitas sumber daya manusia, khususnya dalam aspek-aspek keterampilan interpersonal, manajemen waktu, pengambilan keputusan, dan kepemimpinan. Pendekatan yang digunakan dalam pelatihan ini adalah metode interaktif yang menggabungkan teori dan praktik, dimana peserta akan dilibatkan dalam berbagai aktivitas yang merangsang pengembangan soft skills dan keterampilan kepemimpinan mereka.
STRATEGI KEPEMIMPINAN UPAYA MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PT. TANI PRIMA MAKMUR Efendi, Haerul; Paluala, Kusman
IJMA (Indonesian Journal of Management and Accounting) Vol 5, No 1 (2024)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Alma Ata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21927/ijma.2024.5(1).199-112

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji strategi kepemimpinan yang diterapkan di PT. Tani Prima Makmur dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan. Menggunakan pendekatan kualitatif, studi ini menganalisis bagaimana upaya individu atau kelompok, skema, dan pencapaian target sasaran yang ditetapkan berkontribusi terhadap peningkatan hasil kerja, kualitas, dan kuantitas kinerja karyawan. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Tani Prima Makmur telah menerapkan berbagai strategi kepemimpinan efektif yang meliputi pemberian motivasi dan arahan, penawaran bonus, penyelenggaraan briefing, kerjasama tim, dan pertemuan rutin. Ini mencakup juga riset berkala yang memfasilitasi adaptasi strategi kepada kebutuhan perusahaan dan karyawan. Karyawan merespon positif terhadap strategi ini, seperti terlihat dari peningkatan kinerja yang diukur berdasarkan hasil kerja, kualitas, dan kuantitas. Temuan ini menyarankan bahwa adopsi pendekatan kepemimpinan yang inklusif dan adaptif berperan penting dalam mencapai tujuan organisasi. Penelitian ini berkontribusi pada literatur manajemen sumber daya manusia dengan memberikan wawasan praktis mengenai penerapan strategi kepemimpinan yang efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan.
The Human Resource Development and Product Innovation of MSMEs in Kendari City Asraf, Asraf; Hakim, Abdul; Bagea, Arfin; Paluala, Kusman
Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Vol. 12 No. 4 (2024): JIMKES Edisi Juli 2024
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37641/jimkes.v12i4.2639

Abstract

This study aims to explore the influence of Human Resource (HR) development on product innovation in Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in Kendari City. The main focus is how improved HR competencies can contribute to innovative product development in the context of local MSMEs. This study used descriptive qualitative analysis involving 30 MSMEs in Kendari. Data was collected through in-depth interviews, observations, and documentation studies. This approach allows researchers to gain a broader understanding of the internal dynamics of MSMEs and their influence on product innovation. The results showed that of the MSMEs that invested in HR development, 70% of respondents recognized that training and continuing education are essential investments for improving the quality of employees, which will influence skills development, and tend to result in more significant product innovation. The research also identified several challenges, including limited resources and access to relevant training. Investment in HR development is a key factor in driving product innovation in Kendari MSMEs. However, there needs to be further efforts to overcome existing barriers, including through government support and educational institutions. This study recommends further research with a mixed approach to deepen the understanding of the relationship between HR development and innovation in MSMEs.