Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.751
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan IJMA
Hamida, La Ode
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Pengaruh Promosi Media Sosial dan Word Of Mouth Terhadap Keputusan Pembelian (Studi Kasus Pada Konsumen Toko Tho Masagena) Rahmatia, Rahmatia; Hamida, La Ode; Hakim, Abdul
IJMA (Indonesian Journal of Management and Accounting) Vol 4, No 2 (2023)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Alma Ata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21927/ijma.2023.4(2).186-191

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Promosi Media Sosial dan Word Of Mouth Terhadap Keputusan Pembelian (Studi Kasus Pada Konsumen Toko Tho Masagena). Populasi dalam penelitian ini berjumlah 60 orang dengan Teknik accidental sampling. Alat analisis yang digunakan yaitu SPSS versi 20, dengan metode analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukan secara simultan variabel Promosi Media Sosial dan Word of Mouth berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keputusan Pembelian. Secara parsial Promosi Media Sosial berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap Keputusan Pembelian, hal ini ditunjukan oleh nilai t hitung – 0.405 lebih kecil dari t tabel 2.002 (-0.405 < 2.002) dan tingkat sig. 0.687 (0.687 > 0.05) dan secara parsial Word of Mouth berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keeputusan Pembelian ditunjukan oleh nilai t hitung 7.371 lebih besar dari t tabel 2.002 ( 7.371> 2.002 ) dan tingkat sig 0,000 < 0,05.
Pengaruh Bauran Promosi Terhadap Keputusan Pembelian Sepeda Motor Pada PT. Honda Nusantara Sakti Cabang Mandonga Kendari Hamida, La Ode; Hakim, Abdul; Rahmatia, Rahmatia
IJMA (Indonesian Journal of Management and Accounting) Vol 4, No 2 (2023)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Alma Ata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21927/ijma.2023.4(2).192-197

Abstract

Dewasa kini, kemajuan teknologi informasi mendorong tingkat persaingan di berbagai industri semakin ketat dan berlomba-lomba untuk mendapatkan pangsa pasar yang luas tidak terkecuali dengan industri otomotif kendaraan roda dua. Para pelaku industri otomotif melakukan berbagai cara untuk mendorong keunggulan kompetitifnya melalui berbagai macam bauran pemasaran, salah satunya ialah PT. Honda Nusantara Sakti Cabang Mandonga Kendari. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh bauran promosi dan bauran promosi yang paling berpengaruh terhadap keputusan pembelian sepeda motor pada PT. Honda Nusantara Sakti Cabang Mandonga Kendari. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dan kuantitatif. Pengambilan sampel sebanyak 38 responden dengan menggunakan teknik sampel non-probability sampling. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan menunjukkan bahwa nilai signifikansi = 0,000 < 0,05 sehingga Ho ditolak dan Ha diterima, berarti bauran promosi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap keputusan pembelian. Selain itu hasil dari analisis deskriptif diketahui bahwa bauran promosi yang paling mempengaruhi keputusan pembelian adalah periklanan
ANALISIS STRATEGI HARGA, TARGETING, POSITIONING DALAM MENINGKATKAN OMZET PENJUALAN PADA MARTABAK BANG AWAL DI KOTA KENDARI Hakim, Abdul; Rahmatia, Rahmatia; Hamida, La Ode
IJMA (Indonesian Journal of Management and Accounting) Vol 4, No 2 (2023)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Alma Ata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21927/ijma.2023.4(2).198-207

Abstract

Tujuan penelitian adalah: (1) Untuk mengetahui bagaimana Strategi Harga, Targeting, dan Positioning Dalam Meningkatkan Omzet penjualan produk pada martabak Bang Awal; (2) Untuk mengetahui apa saja kendala dan solusi pada Strategi Harga, targeting, dan Positioning Dalam meningkatkan Omzet penjualan Martabak Bang Awal di kota kendari. Jenis penelitian ini menggunakan penelitian lapangan (field research), penelitian lapangan merupakan penelitian yang di lakukan dengan terjun langsung ke lapangan untuk melihat serta mengambil data-data secara langsung.Hasil penelitian ini adalah (1) Pada penentuan harga di martabak bang awal, sudah sangat maksimal dan  terjangkau oleh konsumen dalam beberapa analisis dalam komponen harga mulai dari tahapan audit kompetitor  dari sisi produk, tempat dan harga. (2) Dalam hal ini targeting untuk menempatkan posisi pasar yang ada di martabak bang awal, dalam beberapa analisis dalam komponen targeting bahwa martabak bang awal tidak bisa memfokuskan hanya satu kalangan tetapi target pasar dari usaha ini semua kalangan bisa membeli jajanan malam martabak bang awal. (3) Dalam hal ini positioning untuk menempatkan produk dibenak para konsumen agar diingat dan melakukan pembelian secara berulang, martabak bang awal melakukan positioning melalui brand seperti kemasan martabak bang awal agar di ingat setiap saat oleh konsumen dan tempat yang menarik sehinga menciptakan diferensiasi.(4)Dalam hal ini terkait omzet penjualan, martabak bang awal melakukan dengan melalui kecakupan harga dan disisi produk yang dimana harga yang ditetapkan martabak bang awal sudah sangat terjangkau karena atas dasar audit pasar dan audit kompetitor, selain itu martabak bang awal selalu konsisten dalam menjaga cita rasa, dan membuat diferensiasi. (5) Kendala yang ada di martabak bang awal pada pemasaran karena ada satu outlet yang progress omzet penjualannya tidak ada peningkatan dan juga untuk kendala sealnjutnya adanya ketidaksesuaian harga antara aplikasi online dan secara ofline yang dimana lebih mahal di online sedangkan ofline lebih murah ini dikarenakan aturan dari aplikasi online yang dimana disetiap item menu dinaikan 20 % dari harga sebenarnya sehingga 20 % nya itu buat aplikasi itu lah penyebab terjadinya perbedaan harga.  
The Effect of Transformational Leadership on the Implementation of the Triple Bottom Line in MSMEs Asraf, Asraf; M. Budihard, Andi; Nurhayati, Ami; Hamida, La Ode
Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Vol. 12 No. 4 (2024): JIMKES Edisi Juli 2024
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37641/jimkes.v12i4.2738

Abstract

Transformational leadership has been recognized as an important approach in contemporary management that encourages employee inspiration, motivation, and empowerment to achieve common goals. In the Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) sector in Indonesia, the Triple Bottom Line (TBL) concept that includes economic, social, and environmental aspects is becoming increasingly important but still faces many challenges in its implementation. This study aims to fill the knowledge gap about the influence of transformational leadership on the implementation of TBL in MSMEs. The study used a descriptive analytical approach with a survey method to collect data from MSME owners and employees who have implemented TBL principles. The results showed that transformational leadership has a significant positive impact on the implementation of TBL in MSMEs, with factors such as individual and team learning orientation and creative self-efficacy acting as mediators that strengthen the relationship. In addition, HR training and development factors and leader support were found to be key elements that influence the effectiveness of TBL implementation. The implications of this study emphasize the importance of the role of transformational leadership and learning culture in supporting MSME business sustainability, as well as providing practical guidance for MSME leaders to achieve economic, social, and environmental sustainability goals.
Co-Authors Abdul Hakim Ami Nurhayati, Ami Asraf, Asraf M. Budihard, Andi Rahmatia Rahmatia, Rahmatia