<![CDATA[CV. Bate Mandiri merupakan industri yang bergerak dalam proses pembuatan paving block yang berada di Kabupaten Aceh Besar. Usaha produksi sejenis di kawasan tersebut menjadi ancaman dalam mempertahankan eksistensinya dan diperlukan langkah strategis dalam mempertahankan dan mengembangkan usaha agar bertahan dalam jangka panjang. Tujuan penelitian ini adalah untuk menentukan posisi dan strategi usaha produksi paving block pada CV. Bate Mandiri menggunakan SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats) dengan analisis SAP (Straegy Advantage Profile) dan ETOP (Environmental Threat Opportunity). Analisis SAP digunakan untuk mendapatkan gambaran posisi strategis perusahaan, dilihat dari sudut pandang persaingan dengan faktor-faktor internal yang meliputi kekuatan dan kelemahan. Sedangkan analisis ETOP mengidentifikasi faktor-faktor peluang dan ancaman perusahaan didasarkan pada hasil analisis lingkungan eksternal yang dilakukan terhadap perusahaan. Hasil penelitian yang diperoleh posisi pemasaran pada CV. Bate Mandiri berdasarkan analisis SAP berada pada posisi aman (Favourable), posisi ini industri CV. Bate Mandiri memiliki kekuatan tertentu yang tidak dimiliki oleh pesaing dan Posisi CV. Bate Mandiri berdasarkan analisis ETOP berada pada posisi usaha spekulatif. Adapun strategi yang dapat digunakan yaitu memungkingkan untuk dilakukanya penambahan investasi, di mana posisi usaha ini memiliki peluang untuk sukses yang tinggi tetapi resiko yang harus dihadapi juga tinggi sebanding dengan sukses yang dicapai.]]>
Copyrights © 2022
