CV.Livana Spikoe-Surabaya perusahaan roti yang sedang berkembang dengan ini permintaan perusahaan semakin meningkat. Untuk dapat memenuhi kebutuhan pasar maka CV.Livana Spikoe-Surabaya harus dapat mengevaluasi dari setiap lini produksi yang dilakukan. Perusahaan harus menemukan constraint yang terjadi dan mencari solusi sehingga produksi dapat dilakukan dengan baik. Selama ini dilakukan jadwal lembur yang dianggap berlebih dan menyebabkan pengeluaran perusahaan semakin besar. Perusahaan ingin meningkatkan produktivitas pada lini produksi dengan memperbaiki sistem yang ada melalui metode CCR dengan prinsip TOC, setelah mendapatkan hasil dan perbaikan sistem akan dihitung kembali biaya yang dikeluarkan dengan metode EPQ, hasil dari perhitungan dapat menurunkan biaya dari Rp182.334.818,46/bulan menjadi Rp138.899.347,72/bulan dengan ini menekan biaya persediaan sebesar 23,82%.Kata kunci: CCR, constraint, produktivitas, TOC
Copyrights © 2023