<![CDATA[Penilaian kerja merupakan salah upaya untuk melakukan kontrol performa kerja karyawan. Oleh karena itu PT. Ditra Jaya selalu rutin melakukan penilaian kinerja karyawan di akhir tahun. Permasalahan yang terjadi saat ini adalah masing-masing kriteria tidak mempunyai nilai bobot, sehingga poin penilaian sama rata. Akibatnya hasil penilaian tidak mencerminkan kemampuan masing-masing karyawan. Selain itu kegiatan penilaian saat ini membutuhkan waktu ± 1bulan untuk rekap hasil penilaian, karena jumlah karyawan yang mencapai 300 orang. Berdasarkan permasalahan tersebut, penelitian ini mengusulkan sistem penilaian kinerja dengan metode AHP dan SAW. Metode AHP digunakan untuk menentukan bobot masing-masing kriteria. Sedangkan metode SAW berfungsi untuk melakukan analisa dan menampilkan rangking nilai hasil penilaian.Penerapan kombinasi metode AHP dan SAW dapat mempermudah proses analisa penilaian kinerja dengan hasil akurasi yang baik dan cepat, sehingga mempermudah kerja kepala divisi HRD untuk memberikan laporan hasil penilaian kinerja kepada pihak pimpinan perusahaan.]]>
Copyrights © 2021
