cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota yogyakarta,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
Upajiwa Dewantara : Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat
ISSN : 26140888     EISSN : 25804553     DOI : -
Core Subject : Economy,
Upajiwa Dewantara merupakan jurnal yang terbit dua kali dalam setahun pada bulan Juni dan Desember oleh Program Studi Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yogyakarta. Upajiwa Dewantara menerbitkan artikel yang melaporkan hasil penelitian dan hasil pemikiran dari berbagai bidang yang berkaitan tentang ekonomi, bisnis dan manajemen. Jurnal Upajiwa Dewantara menerima naskah dari berbagai kalangan yang memenuhi syarat penulisan ilmiah dengan ruang lingkup ekonomi, bisnis dan manajemen.
Arjuna Subject : -
Articles 6 Documents
Search results for , issue "Vol 3 No 1 (2019): UPAJIWA DEWANTARA: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat" : 6 Documents clear
ANALISIS KINERJA KARYAWAN ( Studi Kasus pada CV. RESTU Kota Banjar) Adityana Noor Prabowo
UPAJIWA DEWANTARA: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat Vol 3 No 1 (2019): UPAJIWA DEWANTARA: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat
Publisher : Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26460/mmud.v3i1.4322

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk  menganalisis pengaruh disiplin kerja dan kepemimpinan dengan variabel intervening motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di CV. Restu, Kota Banjar. Hasil penelitian adalah Hipotesis pertama ditolak.  Hipotesis Kedua ditolak. Hipotesis ketiga ditolak. Hipotesis Keempat ditolak. Hipotesa Kelima ditolak. Hipotesis Keenam ditolak. Hipotesa Ketujuh diterima. Kesimpulan dalam penelitian ini adalah: 1) Disiplin kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap motivasi kerja; 2) Kepemimpinan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap motivasi kerja; 3) Disiplin kerja dan kepemimpinan secara bersama-sama berpengaruh  positif dan tidak signifikan terhadap motivasi kerja; 4) Disiplin kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karawan; 5) Kepemimpinan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan; 6) Motivasi kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karawan; 7) Disiplin kerja, kepemimpinan dan motivasi kerja secara bersama–sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.  Kata kunci: disiplin kerja, kepemimpinan, motivasi kerja, kinerja karyawan
PERAN INPASSING JABATAN DAN KOMPENSASI TERHADAP LOYALITAS APARATUR SIPIL NEGARA JFT PENGELOLA PENGADAAN BARANG/JASA dimyati dimyati
UPAJIWA DEWANTARA: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat Vol 3 No 1 (2019): UPAJIWA DEWANTARA: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat
Publisher : Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26460/mmud.v3i1.4321

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Peran Inpassing Jabatan, Kompensasi terhadap Loyalitas  Aparatur Sipil Negara JFT Pengadaan Barang/Jasa dengan Variabel Intervening Motivasi Kerja.Subyek penelitian ini adalah seluruh pegawai ASN yang berstatus JFT Pengadaan Barang/Jasa yang ada di D.I Yogyakarta, baik ASN Kementerian Pusat maupun ASN pada Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota yang berjumlah 30 orang yang dipilih dengan metode sensus. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis data menggunakan partial least square (PLS).Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Terdapat pengaruh yang signifikan antara inpassing jabatan terrhadap Motivasi Kerja; (2) Terdapat pengaruh yang signifikan antara kompensasi terhadap motivasi Kerja; (3) Terdapat pengaruh yang signifikan antara inpassing jabatan terhadap loyalitas kerja; (4) Terdapat pengaruh yang signifikan antara kompensasi terhadap Loyalitas Kerja; (5) Terdapat pengaruh yang signifikan antara motivasi kerja dengan loyalitas pegawai.Kata Kunci: Inpassing Jabatan, Kompensasi, Loyalitas, Motivasi Kerja
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, REFORMASI BIROKRASI, REMUNERASI, DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi Kasus Pada Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunungkidul) Sekarwigati Nurdinah; Ignatius Soni Kurniawan
UPAJIWA DEWANTARA: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat Vol 3 No 1 (2019): UPAJIWA DEWANTARA: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat
Publisher : Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26460/mmud.v3i1.3838

Abstract

Penelitian ini menguji pengaruh budaya organisasi, reformasi birokrasi, renumerasi, dan employee engagement terhadap kinerja karyawan. Populasi yang digunakan adalah pegawai Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunungkidul. Teknik pengambilan sampel menggunakan accidental sampling. Jumlah responden yang digunakan dalam sampel adalah sebanyak 36 pegawai. Employee engagement dan reformasi birokrasi ditemukan berpangaruh positif terhadap kinerja pegawai. Sebagai implikasinya, reformasi birokrasi dan employee engagement perlu dipertahankan atau ditingkatkan di instansi untuk meningkatkan kinerja pegawai.Kata Kunci: budaya organisasi, reformasi birokrasi, remunerasi, employee engagement, kinerja pegawai. 
EFEK PARTISIPASI MASYARAKAT TERHADAP KEPUASAN DAN WOM DESTINASI WISATA CANDI BOROBUDUR Gendro Wiyono
UPAJIWA DEWANTARA: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat Vol 3 No 1 (2019): UPAJIWA DEWANTARA: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat
Publisher : Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26460/mmud.v3i1.4523

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh partisipasi masyarakat terhadap kepuasan pengunjung candi borobudur serta dampaknya terhadap word of mouth (WOM). Sampel yang diambil sebanyak 100 responden, sedangkan teknik pengambilan sampel menggunakan metode purposive sampling dengan syarat responden sudah pernah berkunjung sebelumnya ke candi Borobudur. Analisis data menerapkan pemodelan dengan bantuan software SmartPLS 3.2.8. Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi masyarakat berpengaruh positip dan signifikan baik terhadap kepuasan wisatawan maupun terhadap WOM. Selain itu kepuasan wisatawan juga berpengaruh positip dan signifikan terhadap WOM.  Kata Kunci: Partisipasi Masyarakat, Kepuasan Wisatawan, Word Of Mouth
PERENCANAAN PENGEMBANGAN INDUSTRI KECIL ROTAN DI KOTA PARIAMAN Hesty Aisyah
UPAJIWA DEWANTARA: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat Vol 3 No 1 (2019): UPAJIWA DEWANTARA: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat
Publisher : Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26460/mmud.v3i1.3477

Abstract

Rotan merupakan salah satu komoditi yang mulai dapat diandalkan untuk penerimaan negara. Produk rotan juga telah menambah penerimaan ekspor unggulan selain minyak dan gas bumi. Karena itu, pemerintah menargetkan Indonesia harus menjadi produsen bahan baku terbesar rotan. Untuk kota Pariaman sendiri, industri kerajinan rotan merupakan sektor unggulan urutan ketiga setelah industri sandang dan pangan. Tujuan dari penelitian ini adalah merumuskan perencanaan strategi pengembangan yang tepat untuk industri rotan di Kota Pariaman serta menentukan prioritas perencanaan strategi pengembangan perusahaan yang dapat digunakan oleh industri rotan dengan menggunakan metode QSPM. Penelitian tentang perencanaan strategi pengembangan industri rotan di Kota Pariaman dilakukan dengan menganalisis faktor internal dan eksternal. Analisis tersebut dilakukan untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dimiliki oleh industri rotan di Kota Pariaman dengan menggunakan matriks SWOT. Analisis SWOT menghasilkan 9 alternatif strategi pengembangan. Strategi alternatif tersebut dianalisis dengan menggunakan matriks QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) untuk mengetahui strategi alternatif yang memiliki skor daya tarik tertinggi.
ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN KI HADJAR DEWANTARA, KOMPENSASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA Adityana Noor Prabowo
UPAJIWA DEWANTARA: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat Vol 3 No 1 (2019): UPAJIWA DEWANTARA: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Daulat Rakyat
Publisher : Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26460/mmud.v3i1.4376

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengaruh kepemimpinan Ki Hadjar Dewantara terhadap kinerja, pengaruh kompensasi terhadap kinerja, pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja, pengaruh kepemimpinan Ki Hadjar Dewantara, kompensasi, budaya organisasi terhadap kinerja, dan variabel yang paling dominan memengaruhi kinerja. Populasinya adalah karyawan Hamzah Group Malioboro Yogyakarta dengan sampel yang diambil 151 responden dan teknik pengambilan sampel menggunakan accidental sampling. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan taraf signifikan 5%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi dan budaya organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan namun kepemimpinan Ki Hadjar Dewantara berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan secara bersama-sama variabel kepemimpinan Ki Hadjar Dewantara, kompensasi, dan budaya organisasi berpengaruh secara simultan dan positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Serta variabel yang paling dominan adalah budaya organisasi.Kata Kunci: Kepemimpinan Ki Hadjar Dewantara, Kompensasi, Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan.

Page 1 of 1 | Total Record : 6