Jurnal Ilmu Manajemen Profitability
Profitability: Jurnal Ilmu Manajemen [p-ISSN 2714-6332| dan e-ISSN 2714-6324] yang diterbitkan oleh Program Studi manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar, jurnal ini menerbitkan artikel hasil penelitian dibidang Ilmu Manajemen. Jurnal ini menerbitkan studi penelitian yang menggunakan berbagai metode dan pendekatan kualitatif dan / atau kuantitatif dibidang manajemen. Jurnal ini bertujuan untuk mengembangkan konsep, teori, perspektif, paradigma, dan metodologi dalam ruang lingkup manajemen yang terbit dua kali dalam setahun yaitu bulan Februari dan bulan Juli. Adapun ruang lingkup Profitability: Jurnal Ilmu Manajemen meliputi Manajemen Keuangan, Manajemen Sektor Bisnis dan UMKM, Manajemen Sumber Daya Manusia, Sistem Informasi Manajemen, Manajemen Perbankan, Manajemen Perusahaan, Manajemen Lingkungan dan Audit Manajemen serta ilmu terapan Bisnis
Articles
10 Documents
Search results for
, issue
"Vol 1, No 1 (2017): FEBRUARI 2017"
:
10 Documents
clear
<![CDATA[ANALISIS DIMENSI GAYA HIDUP TERHADAP PENENTUAN SEGMENTASI PASAR PADA GIANT CABANG ALAUDDIN MAKASSAR ]]>
<![CDATA[sariana sariana]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Profitability Vol 1, No 1 (2017): FEBRUARI 2017 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (356.797 KB)
|
DOI: 10.26618/profitability.v1i1.1965
<![CDATA[Penelitian bertujuan untuk mendeskripsikan bagaimana Dimensi Gaya Hidup Terhadap Penentuan Segmentasi Pasar Pada Giant Cabang Alauddin Makassar. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian adalah penelitian pendekatan deskriptif kualitatif, yang bermaksud untuk mengumpulkan data dan informasi tentang permasalahan dan kenyataan pada tempat penelitian menurut apa yang didapatkan pada saat penelitian berlangsung. Penelitian dilakukan di Giant Cabang Alauddin Makassar dibagian pemasaran dengan memilih narasumber yang terdiri sebelas orang informan dan salah satunya yaitu kepala bagian Sec. Manager Fresh dan salah satu karyawan dibagian pengelolahan, teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu teknik, wawancara, observation (pegamatan) serta tekhnik dokumentasi. Hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa dimensi gaya hidup terhadap segmentasi pasar yang diterapkan di Giant cabang Alauddin Makassar ini fasilitas yang lengkap, keputusan harga yang diterapkan, keanekaragaman produk yang banyak, layanan toko yang lengkap,keputusan harga yang diterapkan, keanekaragaman produk yang banyak, layanan toko yang lengkap dan keputusan tempat yang strategis, yang diterapkan manajemen ternyata mampu membuat pelanggan merasa nyaman saat berbelanja maka penerapan segmentasi pasar sangatlah efektif dan meningkatkan kepuasan berbelanja.]]>
<![CDATA[ANALISIS MANAJEMEN PERKREDITAN UNTUK MENINGKATKAN PROFOTABILITAS PADA PT BANK SULSELBAR DI MAKASSAR ]]>
<![CDATA[Saeful Saeful]]>;
<![CDATA[Abdul Muttalib]]>;
<![CDATA[Asri Jaya]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Profitability Vol 1, No 1 (2017): FEBRUARI 2017 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (244.267 KB)
|
DOI: 10.26618/profitability.v1i1.1914
<![CDATA[Saeful. 2017. Analisis Manajemen Perkreditan untuk Meningkatkan Profotabilitas Pada PT BANK SULSELBAR di Makassar. Metode penelitian yang di gunakan dalam penelitian ini menggunakan 2 metode analisis yaitu metode analisis kualitatif dan metode analisis kuantitatif. Hasil penelitian meunjukan analisis manajemen perkreditan PT.BANK SULSELBAR di Makassar. Menunjukkan kredit dengan kategori lancar tiap tahunya mengalami peningkatan sedangkan kredit dalam perhatian khusus, kredit kurang lancar , kredit yang di ragukan dan kredit macet setiap tahunya mengalami penurunan. Adapun kekurangan yang ada pada PT.Bank sulselbar yaitu dalam menyalurkan kredit mungkin perlu meningkatkan pemberian kredit pada sektor-sektor yang produktip seperti sektor pertanian,industri kontruksi perdagangan dan jasa agar fungsinya sebagai agent of develoment dapat terlaksana.]]>
<![CDATA[PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA KANTOR BUPATI KABUPATEN MAJENE ]]>
<![CDATA[megawati M]]>;
<![CDATA[Moh Aris Pasigai]]>;
<![CDATA[Muh Nur Rasyid]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Profitability Vol 1, No 1 (2017): FEBRUARI 2017 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (418.583 KB)
|
DOI: 10.26618/profitability.v1i1.1970
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap prestasi kerja pegawai sekaligus untuk membuktikan pengaruh gaya kepemimpinan transformasional baik secara parsial maupun simultan terhadap prestasi kerja pegawai yang di laksanakan di kantor bupati kabupaten Majene, guna meningkat kesadaran pimpinan maupun bawahan tentang keterkaitannya satu sama lain, membangun kerja sama yang baik dalam mewujudkan tujuan serta visi dan misi organisasi. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dan kualitatif. Populasi penelitian meliputi seluruh pegawai yang berstatus PNS di bagian Pemerintahan, Ortala dan Umum.Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan system sampel jenuh yaitu Teknik penentuan sampel dengan menempatkan seluruh populasi sebagai sampel Sugiyono (1998 : 123) sebanyak 40 sampel. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dan wawancara sedangkan analisis data menggunakan analisis regresi linier sederhana, uji validitas, uji reliabilitas serta uji hipotesis menggunakan uji signifikansi parsial (uji statistik t). Hasil penelitian pada taraf signifikansi 5% menunjukan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai. Hal ini dibuktikan dengan uji validitas lebih besar dari rtabel 0,411 semua indicator valid, uji reliabilitas rtabel = 0,411 sedangkan nilai Alpha sebesar 0,827 yang artinya lebih besar dari nilai rtabel , uji regresi linier sederhana Y = a + bX atau ( Y = 3,101 + 0,425X ) bernilai positif dan untuk uji hipotesis diperoleh nilai thitung adalah 9,451 sedangkan nilai ttabel 2,024 yang lebih kecil dari pada thitung atau nilai thitung ttabelpada taraf signifikan 5% sehingga dapat disimpulakan bahwa hipotesis diterima.]]>
<![CDATA[ANALISIS KINERJA KEUANGAN PT. PERUSAHAAN LISTRIK NEGARA (PLN) (PERSERO) WILAYAH SULSELRABAR ]]>
<![CDATA[asdi asdi]]>;
<![CDATA[Imal Muanmar]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Profitability Vol 1, No 1 (2017): FEBRUARI 2017 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (804.212 KB)
|
DOI: 10.26618/profitability.v1i1.1966
<![CDATA[Penelitian ini dilakukan dengan bertujuan untuk mengetahui kinerja keuangan pada PT. PLN (persero) wilayah Sulselrabar. Berdasarkan keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP-100/MB/2002. Penelitian ini dilakukan dengan metode analisis keuangan menjadi tolak ukur, tolak ukur yang digunakan adalah analisis rasio yang terdiri atas rasio profitabilitas, rasioaktivitas, rasiolikuiditas, dan rasiosolvabilitas. Hasil penelitian disimpulkan, Perputaran total aset (total assetturnover) merupakan indikator yang mengalami perubahan setiap tahunnya. Semakin tinggi collectionperiods artinya perusahaan belum mengefesiensikan proses penagihan piutang perusahaan. Indikator ini semakin baik ketika hari yang diperoleh semakin kecil. Sedangkan pada perputaran persediaan menunjukkan waktu yang dibutuhkan perusahaan dalam memutar persediaan perusahaan. Sama seperti collectionperiods, semakin kecil hasil yang diperoleh dari perputaran persediaan, artinya perusahaan semakin efektif dan efisien dalam mengelolah persediaannya. Hal ini tentu saja mengurangi biaya yang perlu dikeluarkan.]]>
<![CDATA[PERANAN MOTIVASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN POLEWALI MANDAR ]]>
<![CDATA[Muhammad Zain]]>;
<![CDATA[Mahmud Nuhung]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Profitability Vol 1, No 1 (2017): FEBRUARI 2017 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (562.656 KB)
|
DOI: 10.26618/profitability.v1i1.1971
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Polewali Mandar. Penelitian dilaksanakan pada tanggal Mei 2017 sampai Juli 2017. Metode Kuesioner dan penelitian kepustakaan untuk pengumpulan data. Metode analisis menggunakan analisis Deskriptif, Uji Regresi, Uji T, dan Uji F. populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada Kantor Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Polewali Mandar yang berjumlah 43 orang. Dari hasil regresi, maka dapat disusun persamaan sebagai berikut Y= 7,325 + 0,288 X1 + 0,296 X2. Hal ini menunjukkan bahwa jika variabel independen dianggap konstan, maka motivasi intrinsik dan ekstrinsik mempunyai pengaruh yang positif terhadap kinerja pegawai. Fhitung sebesar 18,743 sedangkan Ftabel sebesar 3,112 dengan demikian maka Fhitung lebih besar dari Ftabel sehingga diketahui bahwa Ha diterima dan Ho ditolak.sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Nilai Thitung untuk variabel motivasi ekstrinsik adalah sebesar 3,582 sedangkan Ttabel sebesar 1,990. Berdasarkan criteria pengujiannya Thitung Ttabel, maka Ha diterima dan Ho ditolak dan tingkat signifikannya adalah 0,0010,05. Yang berarti secara parsial variabel motivasi ekstrinsik berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.]]>
<![CDATA[ANALISIS PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN MENGGUNAKAN METODE ECONOMIC ORDER QUANTITY (EOQ) PADA CV. CITRA SARI MAKASSAR ]]>
<![CDATA[asdi asdi]]>;
<![CDATA[Samsul Rizal]]>;
<![CDATA[Diah karyawati]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Profitability Vol 1, No 1 (2017): FEBRUARI 2017 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (569.309 KB)
|
DOI: 10.26618/profitability.v1i1.1967
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah dengan penerapan metode Economic Order Quantity dalam pengendalian persediaan bahan baku dapat meminimumkan total biaya persediaan bahan baku. Penelitian dilaksanakan pada CV. Citra Sari di kota makassar. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik dokumentasi. Data yang diperoleh dalam penelitian ini berupa data sekunder dalam bentuk laporan keuangan dan laporan persediaan bahan baku tahun 2016 yang diperoleh dari karyawan bagian keuangan dan bagian produksi kemudian diolah dan dianalisis secara kuantitatif dengan menggunakan rumus Economic Order Quantity. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dengan penerapan metode Economic Order Quantity dalam pengendalian persediaan bahan baku dapat meminimumkan total biaya persediaan sebesar Rp. 16.125.139 dengan biaya pemesanan sebesar Rp. 6.880.500 dan biaya penyimpanan Rp. 6858.951.]]>
<![CDATA[PERANAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (SIM) TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. JAYA ABADI CABANG MAKASSAR ]]>
<![CDATA[dadang nuryadi]]>;
<![CDATA[Abdul Muttalib]]>;
<![CDATA[Asri Jaya]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Profitability Vol 1, No 1 (2017): FEBRUARI 2017 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (493.477 KB)
|
DOI: 10.26618/profitability.v1i1.1972
<![CDATA[DADANG NURYADI. 2017. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif yang bertujuan untuk mengetahui peranan Sistem Informasi Manajemen terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Jaya Abadi Cabang Makassar. Dalam mengetahui hubungan dan pengaruh system informasi manajemen dengan kualitas kinerja karyawan digunakan teknik analisis regresi berganda, untuk mengetahui besarnya pengaruh secara kuantitatif dari suatu perubahan (variabel X) tehadap kejadian lainnya (variabel Y). Penerapan Sistem Informasi Manajemen (SIM) pada PT. Jaya Abadi Makassar pada dasarnya adalah suatu proses pengolahan data-data yang secara operasional atau prosedur dan tatakerja pada bagian yang ada pada cabang ini menjadi suatu bentuk informasi yang berguna bagi manajemen cabang dan pihak-pihak lain seperti nasabah Kantor Cabang di Daerah dan Kantor Pusat sebagaiinduk. Informasi yang dimaksud adalah beberapa bukti-bukti transaksi kredit (SBK), jadi pelunasan dan berkas-berkas laporan baik laporan operasional maupun keuangan.]]>
<![CDATA[EFEKTIVITAS PENERAPAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (SIM) TERHADAP PELAYANAN MASYARAKAT PADA KANTOR DINAS PERHUBUNGAN KOTA MAKASSAR ]]>
<![CDATA[abdul muttalib]]>;
<![CDATA[Asdar Asdar]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Profitability Vol 1, No 1 (2017): FEBRUARI 2017 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (92.334 KB)
|
DOI: 10.26618/profitability.v1i1.1968
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui prosedur dan tata kerja system informasi manajemen yang berguna bagi manajemen tingkat Dinas Perhubungan Darat Kota Makassar serta untuk mengetahui penerapan system informasi manajemen pada perusahaan secara efektiv. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif untuk menjelaskan system informasi manajemen pada Kantor Dinas Perhubungan Kota Makassar, sedangkan komparasy untuk membandingkan system dan sesudah adanya penerapan system informasi manajemen. Penerapan Sistem Informasi Manajemen (SIM) pada Kantor Dinas Perhubungan Kota Makassar pada dasarnya adalah suatu proses pengolahan data-data yang secara operasional atau prosedur dan tata kerja bagian yang ada pada Dinas ini menjadi suatu bentuk informasi yang berguna bagi manajemen pada Kabupaten dan pihak-pihak lain seperti kantor pusat. Komperisasi, sistem informasi manajemen pada Dishub ini pada dasarnya adalah mengubah prosedur dan tata kerja manual menjadi prosedur dan tata kerja komputer untuk bagian-bagian dengan masih menekankan pada keterpaduan diantara keduanya.]]>
<![CDATA[ANALISIS BIAYA PEMELIHARAAN AKTIVA TETAP DALAM MENJAMIN EFEKTIVITAS PRODUKSI PADA PT.PP LONSUM TBK DI KABUPATEN BULUKUMBA ]]>
<![CDATA[Buyung Ramadhani]]>;
<![CDATA[muhammad iqbal]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Profitability Vol 1, No 1 (2017): FEBRUARI 2017 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (494.153 KB)
|
DOI: 10.26618/profitability.v1i1.1964
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh biaya pemeliharaan aktiva tetap dalam menjamin efektivitas produksi pada PT PP London Sumatra di Kabupaten Bulukumba. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan analisis berganda untuk melihat pengaruh,biaya,produksi pada PT PP london Sumatra di kabupaten Bulukumba. Berdasarkan hasil analisis ROI (Return On Investment) menunjukkan bahwa setiap Rp 1,00 aktiva menjadi laba bervariatif pada tahun 2012 ke tahun 2013 angka rasio cenderung naik yaitu sebesar 26,69% menjadi 30,63% yg dapat mmbrikan gambaran bahwa prusahaan semakin efisien sedangkan pada tiga tahun terakhir 2014-2016 trend angka rasio cenderun menurun dimana pada tahun 2014 trend angka rasio sebesar 19,34% kemudian pada tahun 2015 dan 2016 trend angka rasio menurun 17,00% dan 11,68%. Hasil analisis linear sederhana menunjukan bahwa nilai kostanta 71,583 adalah besarnya jumlah produksi (y) yang dihasilkan tanpa memperhatikan besar kecilnya biaya aktiva tetap adapun nilai koefisien regresi sebesar o,677X.berarti apabila biaya pemeliharaan aktiva bertambah RP 1 maka tingkat efektivitas produksi pada PT PP London Sumatra Tbk di Kabupaten bulukumba akan bertambah sebesar 0,677%.analisis korelasi menunjukan bahwa besarnya nilai korelasi (r) =0,705 .hal ini berarti biaya hasil produksi pada Pt PP lonsum Tbk di kabupaten bulukumba untuk kofisien determinasi (r2)=0,49 atau 49%.menunjukan bahwa pengaruh biaya pemeliharaan aktiva tetap sebagai variabel bebas terhadap efektivitas produksi sebagai variabel terikat adalah sebesar 0,49 atau sebesar 49%dan sisanya 51% di pengaruhi oleh faktor lain yang tdak di teliti.]]>
<![CDATA[IMPLEMENTASI STANDARISASI BIAYA PRODUKSI DALAM PENGUKURAN QUALITY CONTROL PADA PT.NUSANTARA XIV (PERSERO) PABRIK GULA CAMMING KAB. BONE ]]>
<![CDATA[sulvi fitriah]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Profitability Vol 1, No 1 (2017): FEBRUARI 2017 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (187.427 KB)
|
DOI: 10.26618/profitability.v1i1.1969
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan standarisasi biaya produksi dalam pengukuran quality control yang di gunakan pada perusahaan PTP. Nusantara XIV (Persero) Pabrik Gula Camming Kab. Bone. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian adalah penelitian deksriptif kualitatif, yaitu suatu gejala dan fakta terhadap obyek pada dan tempat penelitian sesuai dengan apa adanya pada saat penelitian berlangsung. Penelitian ini dilaksanakan pada Perusahaan Pabrik Gula Camming Kab. Bone dengan memilih 2 orang informan yang di anggap representatif mewakili bagian masing-masing yang terdiri dari 1 orang bagian quality control sebagai informan kunci dan 1 orang bagian keuangan sebagai informan non kunci. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara mendalam dan observasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa implementasi standarisasi biaya produksi yang dilakukan pada PTP. Nusantara XIV (Persero) Pabrik Gula Camming Kab. Bone dapat mengukur quality control sesuai dengan yang telah ditetapkan.]]>
