cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muh. Hasan
Contact Email
jurna.aktual@gmail.com
Phone
+62735-451003
Journal Mail Official
jurna.aktual@gmail.com
Editorial Address
Jl. MP. Bangsa Raja No.27 Belitang OKU Timur, Sumatera Selatan
Location
Kab. ogan komering ulu timur,
Sumatera selatan
INDONESIA
AKTUAL
Published by STIE Trisna Negara
ISSN : 16931688     EISSN : 27231690     DOI : https://doi.org/10.47232/aktual
Core Subject : Economy, Education, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences Other
Jurnal AKTUAL an electronic national journal, provides a forum for publishing the original research articles, review articles from contributors, and the novel technology news related to management.This journal encompasses original research articles, review articles, and short communications, including: Financial Management, Marketing Management, Human Resource Management, Organizational Behavior, Strategic Management, Operations Management, Change Management, Management of Sharia, Entrepreneurship, E-Business, Knowledge Management
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 7 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 15, No 1 (2017): Jurnal AKTUAL" : 7 Documents clear
PENGARUH KERAGAMAN PRODUK DAN PELAYANAN TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN PADA “BAROKAH MINI MARKET GUNUNG TERANG DI KABUPATEN OKU TIMUR” Siti Khoiriah
Jurnal AKTUAL Vol 15, No 1 (2017): Jurnal AKTUAL
Publisher : STIE Trisna Negara OKU Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (205.382 KB) | DOI: 10.47232/aktual.v15i1.9

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keragaman produk dan pelayanan secara persial maupun bersama-sama terhadap loyalitas konsumen pada Barokah Mini Market Gunung Terang di Kabupaten OKU Timur. Populasi dalam penelitian ini adalah tidak terbatas karena jumlah konsumen Barokah Mini Market Gunung Terang di Kabupaten OKU Timur tidak terbatas sedangkan sampel menggunakan koefisien korelasi yaitu 115 responden, teknik pengumpulan data adalah metode kuesioner, metode wawancara dan metode observasi. Dengan cara menyebar angket dan bertanya langsung kepada konsumen. Pengujian instrument yaitu uji validitas instrument dan uji reabilitas. Hasil penelitian bahwa pengaruh keragaman produk dan layanan terhadap loyalitas konsumen adalah pengaruh positif, yaitu terdapat pengaruh yang signifikan keragaman produk terhadap loyalitas konsumen, tidak terdapat pengaruh signifikan keragaman produk terhadap kualitas pelayanan dan terdapat pengaruh signifikan kualitas pelayanan terhadap loyalitas konsumen Barokah Mini Market Gunung Terang di Kabupaten OKU Timur.
PENINGKATAN MUTU DAN DAYA SAING ATAS DASAR PERENCANAAN LABA DENGAN SISTEM BREAK EVENT POINT Deviana Susanti
Jurnal AKTUAL Vol 15, No 1 (2017): Jurnal AKTUAL
Publisher : STIE Trisna Negara OKU Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (155.864 KB) | DOI: 10.47232/aktual.v15i1.10

Abstract

Dalam proses peningkatan mutu (QI) Quality Improvement adalah pendekatan sistematis dan formal terhadap analisis kinerja praktik dan upaya untuk meningkatkan kinerja dengan tujuan memonitor mutu dan layanan maupun produk yang langsung mengarah pada hasil barang, sehingga kualitasnya akan menjadi meningkat dan dapat memuaskan seluruh pelanggan yang berupa barang/jasa. Sehingga mampu memberikan kepuasan yang tersendiri oleh konsumen hingga pada tahap tingkatan yang cukup atau lebih. Untuk itu dibutuhkan strategi pemasaran yang menuju sasaran dan secara berkelanjutan. Dalam hal ini akan bias terciptanya daya saing antara di berbagai perusahaan. 
PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI PADA UPTD PENDIDIKAN NASIONAL KECAMATAN BELITANG MADANG RAYA KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR Demsie Harlofida
Jurnal AKTUAL Vol 15, No 1 (2017): Jurnal AKTUAL
Publisher : STIE Trisna Negara OKU Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (174.905 KB) | DOI: 10.47232/aktual.v15i1.11

Abstract

UPTD Pendidikan Nasional Kecamatan Belitang Madang Raya Kabupaten OKU Timur adalah organisai yang didirikan oleh pemerintah yang berfungsi untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat khususnya dibidang pendidikan terutama dalam rangka peningkatan kemampuan dan pengetahuan sumber daya manusia, serta untuk mencerdaskan kehidupan bangsa terutama didaerah-daerah, khususnya kecamatan dan pedesaan, didalam melaksanakan tugas yang menjadi tanggung jawab pekerjaannya diharapkan adanya pengawasan untuk para pegawai yang ada agar dapat terus termotivasi untuk meningkatkan kinerja dan lebih bersemangat dalam melaksanakan pekerjaannya. Permasalahan yang dihadapi oleh UPTD Pendidikan Nasional Kecamatan Belitang Madang Raya adalah bagaimana pengaruh pengawasan terhadap semangat kerja pegawai. Sedangkan tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pengawasan terhadap semangat kerja pegawai pada UPTD Pendidikan Nasional Kecamatan Belitang Madang Raya Kabupaten OKU Timur. Hipotesis yang diajukan adalah “ adanya pengaruh yang kuat antara pengawasan yang diberikan pimpinan terhadap semangfat kerja pegawai pada UPTD Pendidikan Nasional Kecamatan Belitang Madang Raya Kabupaten OKU Timur ”.
PENGARUH FUNGSI KOORDINASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. JAYA SAMPURNA BELITANG OKU TIMUR Agus Alatas
Jurnal AKTUAL Vol 15, No 1 (2017): Jurnal AKTUAL
Publisher : STIE Trisna Negara OKU Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (175.434 KB) | DOI: 10.47232/aktual.v15i1.12

Abstract

Suatu organisasi yang belum menunjukkan kinerja sebagaimana yang diharapkan, dapat disebabkan kurangnya koordinasi dari pimpinan terhadap staff, kurangnya kerjasama yang baik antara anggota unit organisasi dan staf dalam organisasi, kurang lancarnya komunikasi antara pimpinan dan staf.  Dari hasil perhitungan tersebut ternyata diperoleh r = 0,341. Setelah dikonsultasikan dengan standar konservatif  ternyata 0,341 terletak antara 0,200 – 0,399 yang termasuk pada korelasi rendah. Kemudian untuk menjawab uji hipotesis yang diajukan pada bab sebelumnya mempunyai hubungan atau tidak, maka di uji dengan uji hipotesa dan didapat t  hitung  = 1,234. Sedangkan nilai t  tabel pada tingkat kepercayaan 95% untuk ( n – 2 ) = 1,860. Maka dapat diketahui nilai t  hitungnya 1,234 lebih kecil dari pada nilai t  tabel yaitu = 1,860, dengan demikian berarti  ( Ho ) dapat diterima dan ( Ha ) ditolak. Kesimpulan dari penelitian tersebut adanya pengaruh yang rendah antara fungsi koordinasi terhadap peningkatan kinerja karyawan pada CV. Jaya Sampurna Belitang OKU Timur. Saran dari penelitian ini adalah CV. Jaya Sampurna Belitang OKU Timur seharusnya agar Fungsi Koordinasi hendaknya tetap harus dilakukan agar pekerjaan dapat lebih sempurna dan sesuai dengan hasil diharapkan.
PENGARUH FAKTOR BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI, PEMBERDAYAAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DOSEN PERGURUAN TINGGI AGAMA ISLAM SWASTA LAMPUNG Rita Irviani
Jurnal AKTUAL Vol 15, No 1 (2017): Jurnal AKTUAL
Publisher : STIE Trisna Negara OKU Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (150.024 KB) | DOI: 10.47232/aktual.v15i1.13

Abstract

Kondisi saat ini kinerja organisasi  dan kepuasan kerja dosen pada perguruan Tinggi Agama Islam Swasta  di Lampung belum optimal. Belum optimalnya kinerja organisasi dan kepuasan kerja dosen yang indikasinya ditunjukkan oleh rendahnya tingkat kinerja tenaga fungsional (dosen) dalam bidang pengajaran, penelitian dan pengabdian pada masyarakat. Berdasarkan temuan penelitian ini dapat  disimpulkan bahwa hipotesis penelitian yang menyatakan budaya organisasi,  lingkungan kerja dan  kinerja organisasi  berkontribusi  secara signifikan terhadap kepuasan kerja dosen dapat diterima, serta budaya organisasi  secara tidak langsung berpengaruh langsung terhadap kepuasan kerja dosen. Oleh karena itu dapat ditampilkan bahwa motivasi berpengaruh secara  langsung terhadap kepuasan kerja dosen melalui kinerja organisasi, besarnya pengaruh pemberdayaan  terhadap kepuasan kerja dosen secara tidak langsung melalui kinerja organisasi (sebagai variabel intervening). Sedangkan variabel lingkungan kerja secara langsung berpengaruh terhadap kepuasan kerja dosen. 
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDIDIKAN NASIONAL (DISDIKNAS) DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN OKU TIMUR Subardjono Subardjono
Jurnal AKTUAL Vol 15, No 1 (2017): Jurnal AKTUAL
Publisher : STIE Trisna Negara OKU Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (247.326 KB) | DOI: 10.47232/aktual.v15i1.8

Abstract

Berdasarkan peneliti banyak masalah ditemukan Masih ada pegawai  belum bisa memanfaatkan waktu dengan baik. Kualitas hasil kerja dicapai pegawai DISDIKNAS Dan Kebudayaan Kabupaten OKU Timur belum terlihat optimal. Tujuan penelitian ini untuk Memperoleh data dan menggambarkan informasi tentang pengaruh kepemimpinan terhadap produktivitas kerja pegawai di  DISDIKNAS OKU Timur. Metode yang digunakan penelitian adalah   kepustakaan,  lapangan, observasi, wawancara, dan angket. Dengan rumus Korelasi dicapai r = 0.82 terletak antara 0,800 – 1,000 termasuk korelasi kuat. Sehingga dapat dikatakan kepemimpinan mempunyai pengaruh  kuat terhadap produktivitas kerja. Saran yang diberikan untuk DISDIKNAS OKU Timur harus melakukan kepemimpinan supaya dapat meningkatkan produktivitas kerja yang lebih optimal. 
PENGARUH KEMAMPUAN DAN MOTIVASI KERJA PEGAWAI TERHADAP KUALITAS PELAYANAN MASYARAKAT DI KANTOR KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL KABUPATEN PRINGSEWU Kasmi Kasmi
Jurnal AKTUAL Vol 15, No 1 (2017): Jurnal AKTUAL
Publisher : STIE Trisna Negara OKU Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (156.945 KB) | DOI: 10.47232/aktual.v15i1.14

Abstract

Pemberian pelayanan publik oleh aparatur pemerintah kepada masyarakat (publik) merupakan perwujudan dan fungsi aparatur negara sebagai pelayan masyarakat (abdi), disamping sebagai abdi negara. Dalam konteks ini masyarakatlah sebagai aktor utama (pelaku) pembangunan, sedangkan pemerintah berkewajiban untuk mengarahkan, membimbing serta menciptakan suasana yang menunjang kegiatan-kegiatan dari masyarakat tersebut. Guna merealisasikan kewajiban seperti diatas, maka bagi aparatur negara atau pegawai diperlukan kemampuan dan motivasi yang tinggi, untuk meningkatkan kualitas pelayanan secara maksimal terhadap masyarakat. Pada kondisi ini aparatur negara dituntut untuk lebih mampu memperbaiki kinerjanya (pelayanan prima) dan diharapkan lebih mampu merumuskan konsep atau menciptakan iklim yang kondusif, sehingga sumber daya pembangunan dapat menjadi pendorong percepatan terwujudnya masyarakat yang mandiri dan sejahtera.

Page 1 of 1 | Total Record : 7

 1 

Filter by Year

2017 2017


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 21, No 1 (2023): Jurnal AKTUAL Vol 20, No 2 (2022): Jurnal AKTUAL Vol 20, No 1 (2022): Jurnal AKTUAL Vol 19, No 2 (2021): Jurnal AKTUAL Vol 19, No 1 (2021): Jurnal AKTUAL Vol 18, No 2 (2020): Jurnal AKTUAL Vol 18, No 1 (2020): Jurnal AKTUAL Vol 17, No 2 (2019): Jurnal AKTUAL Vol 17, No 1 (2019): Jurnal AKTUAL Vol 16, No 2 (2018): Jurnal AKTUAL Vol 16, No 1 (2018): Jurnal AKTUAL Vol 15, No 2 (2017): Jurnal AKTUAL Vol 15, No 1 (2017): Jurnal AKTUAL More Issue