cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muh. Hasan
Contact Email
jurna.aktual@gmail.com
Phone
+62735-451003
Journal Mail Official
jurna.aktual@gmail.com
Editorial Address
Jl. MP. Bangsa Raja No.27 Belitang OKU Timur, Sumatera Selatan
Location
Kab. ogan komering ulu timur,
Sumatera selatan
INDONESIA
AKTUAL
Published by STIE Trisna Negara
ISSN : 16931688     EISSN : 27231690     DOI : https://doi.org/10.47232/aktual
Core Subject : Economy, Education, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences Other
Jurnal AKTUAL an electronic national journal, provides a forum for publishing the original research articles, review articles from contributors, and the novel technology news related to management.This journal encompasses original research articles, review articles, and short communications, including: Financial Management, Marketing Management, Human Resource Management, Organizational Behavior, Strategic Management, Operations Management, Change Management, Management of Sharia, Entrepreneurship, E-Business, Knowledge Management
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 19, No 1 (2021): Jurnal AKTUAL" : 5 Documents clear
STRATEGI USAHA DALAM PENGEMBANGAN AGROINDUSTRI SALE PISANG PADA DESA KARANG BINANGUN KECAMATAN BELITANG MADANG RAYA OKU TIMUR Helisia Margahana
Jurnal AKTUAL Vol 19, No 1 (2021): Jurnal AKTUAL
Publisher : STIE Trisna Negara OKU Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47232/aktual.v19i1.78

Abstract

Sektor agroindustri dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) menjadi kolaborasi strategis yang berperan penting dalam pembangunan ekonomi nasional maupun daerah. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan agroindustri pada UMKM Karang Binangun yang merupakan salah satu pelaku pengolahan Sale Pisang di Kabupaten OKU Timur. Penelitian ini menggunakan desain penelitian kualitatif dan teknik studi kasus dengan analisis SWOT.Hasil penelitian ini menunjukan bahwa strategi pengembangan agroindustri sale pisang pada UMKM Karang Binangun yang dapat dilakukan yaitu: mempertahankan sistem manajemen bahan baku, mempertahankan pangsa pasar dan penjualan, dan meminimalisasi resiko serta menetapkan harga yang kompetitif. Hal tersebut dapat dilakukan dengan cara perawatan fasilitas produksi, meningkatkan konsistensi produk baik kualitas maupun kuantitas dan merencanakan volume produksi optimal.
PENGARUH PENGARAHAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. THAMRIN BROTHER’S BELITANG OGAN KOMERING ULU TIMUR Sri Sarwo Sari
Jurnal AKTUAL Vol 19, No 1 (2021): Jurnal AKTUAL
Publisher : STIE Trisna Negara OKU Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47232/aktual.v19i1.85

Abstract

PT. Thamrin Brother’s didirikan pada tahun 1968 oleh Bapak Koko Gunawan Thamrin dengan nama PT. Thamrin Brother’s. PT. Thamrin Brother’s mengkhususkan diri menjual sepeda motor merk Yamaha. Pada PT. Thamrin Brother’s Belitang Ogan Komering Ulu Timur dalam melaksanakan tugasnya ternyata fungsi pengarahan terhadap karyawannya belum sepenuhnya dijalankan dengan baik, sehingga prestasi kerja karyawannya belum tercapai dengan baik. Permasalahan yang dihadapi adalah bagaimana pengaruh antara pengarahan dengan prestasi kerja karyawan pada PT. Thamrin Brother’s Belitang Ogan Komering Ulu Timur. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui ada hubungan atau tidak antara pengarahan dengan prestasi  kerja serta berguna sebagai masukan dan pertimbangan bagi PT. Thamrin Brother’s Belitang Ogan Komering Ulu Timur dalam menyelesaikan masalah yang dihadapi. Hipotesis yang diajukan, adanya hubungan yang kuat antara pengarahan dengan prestasi kerja  karyawan pada PT. Thamrin Brother’s Belitang Ogan Komering Ulu Timur. Pengumpulan dan pengolahan data dengan menggunakan studi pustaka dan studi lapangan dengan menggunakan cara observasi, kuisioner, interview dan dokumentasi. Dari hasil pembahasan diperoleh korelasi diperoleh r = 0,68 hal ini artinya adanya pengaruh atau hubungan yang kuat antara pengarahan dengan prestasi kerja  karyawan pada  pada PT. Thamrin Brother’s Belitang Ogan Komering Ulu Timur. Hasil perhitungan kadar prosentase diperoleh sebesar 46,24 % pengaruh pengarahan dengan prestasi kerja, selebihnya dipengaruhi faktor lain sebesar 53,76 %. Hasil uji hipotesis diperoleh sebesar t hitung 2,6227. Hal ini berarti t-hitung lebih besar dari t tabel (2,6227 > 1,860 ). Dengan demikian hipotesis yang dikemukakan dapat diterima.Kata Kunci : Pengarahan, Prestasi Kerja dan Karyawan
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS PENDIDIKAN OKU TIMUR Subarjono Subarjono
Jurnal AKTUAL Vol 19, No 1 (2021): Jurnal AKTUAL
Publisher : STIE Trisna Negara OKU Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47232/aktual.v19i1.86

Abstract

Suatu organisasi akan berhasil atau gagal yang sebagian besar ditentukan oleh pemimpin. Hal ini dapat dilihat bagaimana seorang pemimpin dalam bersikap dan bertindak. Salah satu unsur penting kepemimpinan dalam kaitannya terhadap semangat kerja adalah gaya kepemimpinan. Gaya kepemimpinan adalah cara seorang pemimpin mempengaruhi perilaku bawahan, agar mau bekerja sama dan bekerja secara produktif untuk mencapai tujuan organisasi. Semangat kerja yang tinggi bisa dilihat dari jumlah presensi, kerja sama yang baik, dan hubungan yang harmonis. Permasalahan yang dihadapi Kantor Dinas Pendidikan OKU Timur adalah bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan terhadap semangat kerja pegawai, sedangkan tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan membuktikan pengaruh gaya kepemimpinan terhadap semangat kerja pegawai pada Kantor Dinas Pendidikan OKU Timur. Hipotesis yang diajukan adalah Adanya hubungan yang kuat antara gaya kepemimpinan terhadap semangat kerja pegawai pada Kantor Dinas Pendidikan OKU Timur. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara, observasi, dokumentasi, dan kuisioner serta studi kepustakaan. Dari hasil perhitungan diperoleh hasil angka  r = 0,249. setelah dikonsultasikan dengan standar konservatif ternyata 0,249 terletak antara 0,200 – 0,399 yang termasuk pada korelasi rendah. Kemudian untuk menjawab uji hipotesis yang diajukan pada bab sebelumnya mempunyai hubungan atau tidak, maka di uji dengan uji hipotesa dan didapat to = 0,704 maka apabila dihubungkan dengan t nilai pada tingkat kepercayaan 0,95 yang berarti tingkat kesalahannya 0,05 adalah t hitung lebih kecil dari t tabel (0,704 lebih kecil dari 1,860), maka hipotesis yang diajukan adalah TIDAK TERBUKTI yaitu menolak hipotesis alternatif ( Ha ) dan menerima hipotesis nol (Ho). 
KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN OLD TOWN WHITE COFFEE Trisna Ayu Anggraini; Leonard Adrie Manafe
Jurnal AKTUAL Vol 19, No 1 (2021): Jurnal AKTUAL
Publisher : STIE Trisna Negara OKU Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47232/aktual.v19i1.70

Abstract

Penelitian ini menjelaskan tentang gaya kepemimpinan situasional Old Town White Coffee Surabaya. Penelitian ini menggunakan pendekatan pandangan subjektif. Informan dalam penelitian ini adalah  9 (sembilan) orang. Pemilahan informasi dilakukan dengan wawancara. Hasil wawancara  menunjukkan: 1) Pemimpin telah menerapkan gaya kepemimpinnan situasional, dari indikator gaya kepemimpinan seperti mengarahkan, menjual, berpartisipasi dan mendelegasi. 2) unsur pendukung penerapan gaya kepemimpinan situasional adalah pemimpin secara konsisten berusaha menjadi audiens yang layak untuk memiliki pilihan untuk dapat menerima semua karyawan dalam menjalankan kewajibannya, bertindak tegas dan adil, memberikan inspirasi sebagai jenis keinginan untuk dorongan. Bawahan untuk bekerja lebih keras, adanya sumber daya manusia yang terbiasa menjadi pemandu untuk kewajiban masing-masing. 3) Pengaruh gaya kepemimpinan situasional kepala Old Town White Coffee Surabaya terhadap perubahan kinerja kerja karyawan yang mungkin lebih unggul dari sebelumnya, dari tingkat eksekusi dan rasa sosial kepada pelanggan. 4) Besar pengaruh gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja karyawan Old Town White Coffee Surabaya lebih dipengaruhi oleh indikator Telling Style dilihat dari wawancara yang sudah dieksekusi oleh peneliti.Kata kunci : Gaya Kepemimpinan Situasional, Kinerja, Old Town White Coffee Surabaya
ANALISIS PENDEKATAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCCES DALAM MENGEMBANGKAN AGROINDUSTRI KABUPATEN OKU TIMUR Garaika Garaika
Jurnal AKTUAL Vol 19, No 1 (2021): Jurnal AKTUAL
Publisher : STIE Trisna Negara OKU Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47232/aktual.v19i1.77

Abstract

Kabupaten OKU Timur, sebagai salah lumbung pangan Nasional telah mampu memberikan sumbangan yang cukup besar dalam pemenuhan kebutuhan pangan nasional melalui pengembangan di sub sector tanaman pangan dan holtikultura. Dengan potensi dan prestasi sektor pertanian yang dimiliki oleh Kabupaten OKU Timur ini, dapat meningkatkan daya saing serta meningkatkan daya pendapatan petani. Namun dibalik potensi peluang besar ini pengembangan pada agroindustri di OKU Timur masih menyisakan pekerjaan rumah bagi pemerintah Kabupaten OKU Timur baik itu permasalahan dari sisi eksternal ataupun internal. Penelitian ini mencoba untuk mengidentifikasi permasalahan dalam pengembangan agroindustri di OKU Timur dengan pendekatan metode Analytic Network Procces (ANP), termasuk solusi strategis yang coba ditawarkan. ANP adalah model baru yang dikembangkan oleh Saaty (2001) berbasis supermatrix, untuk memetakan masalah yang kompleks ke dalam kerangka yang terstruktur. Permasalahan dan strategi yang dibentuk terdiri dari beberapa kriteria permasalahan yaitu terkait: 1)kebijakan 2)pasar 3) keuangan 4)infrastruktur 5)Research and Development serta 6)Produksi dan prosesing. Hasilnya menunjukkan bahwa 3 kriteria utama yang menjadi kunci pengembangan agroindustri di OKU Timur adalah kebijakan, infrastruktur dan keuangan.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2021 2021


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 21, No 1 (2023): Jurnal AKTUAL Vol 20, No 2 (2022): Jurnal AKTUAL Vol 20, No 1 (2022): Jurnal AKTUAL Vol 19, No 2 (2021): Jurnal AKTUAL Vol 19, No 1 (2021): Jurnal AKTUAL Vol 18, No 2 (2020): Jurnal AKTUAL Vol 18, No 1 (2020): Jurnal AKTUAL Vol 17, No 2 (2019): Jurnal AKTUAL Vol 17, No 1 (2019): Jurnal AKTUAL Vol 16, No 2 (2018): Jurnal AKTUAL Vol 16, No 1 (2018): Jurnal AKTUAL Vol 15, No 2 (2017): Jurnal AKTUAL Vol 15, No 1 (2017): Jurnal AKTUAL More Issue