Garuda - Garba Rujukan Digital

Article Per Year (5 Year)

All

Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA)

jimpa
Website

Published by Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah Indo Global Mandiri Palembang

ISSN : 27765172 EISSN : 27765202 DOI : https://doi.org/10.36908/jimpa.v1i1

Core Subject : Economy, Humanities, Education, Social,

Humanities Economics, Econometrics & Finance Social Sciences Other

JIMPA: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah merupakan buletin online nasional sebagai media untuk mengkomunikasikan hasil penelitian tentang permasalahan Perbankan Syariah. Jurnal ini mengemban misi menyebarluaskan berbagai hasil penelitian ilmiah mahasiswa. Jurnal ini hanya menerima dan menerbitkan artikel penelitian bagi mahasiswa Program Studi Perbankan Syariah Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri Palembang.

Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)

Articles 130 Documents

2 3 4 5 6

Analisa Prosedur Pemberian Kredit Serbaguna Pada PT. Bank Sumsel Babel Cabang Pembantu Km 12 Palembang Alex Iskandar Said; Anton Wijaya; Fatma Juwita; Indah Nopita Sari
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) Vol 2 No 1 (2022): Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) - Maret 2022
Publisher : Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri Palembang

Dewasa sekarang ini banyak dunia perbankan yang memberikan kredit kepada nasabahnya demi menunjang kehidupan ekonomi masyarakat terutama masyarakat yang menjadi nasabah Bank Tersebut. Pada penelitian ini kami akan menggambarkan bagaimana Prosedur Kredit pada nasabah bank Sumsel Babel Syariah Cabang Km. 12 palembang. metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan data lapangan sebagai sumber primer yang di dapatkan dari wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian ini memperlihatkan bahwa dalam pemberian kredit serba guna, PT Bank Sumsel Babel Cabang Pembantu Km 12 Palembang menetapkan ketentuan dan syarat-syarat yang harus dipenuhi debitur untuk mendapatkan fasilitas dana kredit dari PT Bank Sumsel Babel Cabang Pembantu Km 12 Palembang. Seperti : Prinsip Kehati-hatian dalam perkreditan, Organisasi dan manajemen perkreditan, Kebijaksanaan persetujuan kredit, dokumentasi dan administrasi kredit, dan penyelesaian kredit bermasalah.

Upaya Bappeda Litbang Kota Palembang Dalam Meningkatkan Efektivitas Kinerja Pegawai di Masa Pendemi Covid-19 Mutiara Mutiara; Nora Puspita Sari; Siti Muyasaroh; Tiara Dila Endah Palupi
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) Vol 2 No 1 (2022): Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) - Maret 2022
Publisher : Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri Palembang

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui apa saja upaya yang dilakukan Bappeda Litbang Kota Palembang untuk meningkatkan kinerja karyawannya pada masa Pandemi Covid 19. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan Teknik mengumpulan data melalui Proses Magang, Observasi dan Wawancara. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Bappeda Litbang kota Palembang dalam hal menghadapi tantangan Virus Covid-19, tetap bisa bekerja walaupun dalam kondisi saat ini, dengan cara mencari solusi, strategi dan upaya yakni menerpakan sistem WFH (Work From Home) dan WFO (Work From Office), dengan memanfaatkan teknologi melalui Zoom Meeting dan Whatsapp dengan pimpinan kerja sesuai dengan jadwal kerja masing-masing, yang bisa dilakukan di manapun dan kapanpun, sehingga kinerja pegawai tetap efektif dan efisien. Kunci dari keberhasilan Bappeda Litbang Kota Palembang ialah terus mengusahakan agar kegiatan kepegawaian tetap berjalan sebagaimana mestinya, meskipun adanya perubahan-perubahan akibat pendemi Covid-19.

Sinkronisasi Antara Sikap disiplin terhadap Produktiviyas Pegawai/karyawan Kanwil Badan Pertahanan Nasional (BPN) Natasya Gustia; Novia Adelia; Reski Febrianti; Selva Rahmawati
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) Vol 2 No 1 (2022): Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) - Maret 2022
Publisher : Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri Palembang

Penelitian ini dilakukan di Kanwil Badan Pertanahan Nasional (BPN) Sumateran Selatan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui sinkronisasi antara Disiplin Kerja dengan Produktivitas Kerja Karyawan BPN. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah Kualitatif dengan Teknik pengumpulan data Wawancara dan Observasi. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa BPN sudah menjamin setiap bidang akan melaksanakan kewajiban dan wewenang yang dimiliki masing-masing serta hasil kerja yang terarah dengan target pencapaian. Hal ini menimbulkan sikap disiplin terhadap pekerjaan yang diemban masing-masing karyawan. Sehingga karyawan yang tidak disiplin akan dikenakan sanksi dan dapat diketahui pencapaian hasil kerjanya. Sehingga produktivitas karyawan jelas akan meningkat seiring dengan ditetapkannya tugas dan wewenang yang jelas bagi karywan BPN. Oleh sebab itu dapat disipulkan bahwa ada sinkronisasi yang kedisiplinan dan Produktivitas Kerja Karyawan BPN.

Kepuasan Nasabah terhadap kualitas pelayanan Nasabah PT Bank Rakyat Indonesia Unit Tanjung Batu Cabang Kayu Agung. Pada masa Pandemi Covid 19. Bobi Wahyudi; Elza Umiyarzi; Gita Mapaza
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) Vol 2 No 1 (2022): Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) - Maret 2022
Publisher : Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri Palembang

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana Kepuasan Nasabah terhadap kualitas pelayanan Nasabah PT BANK Rakyat Indonesia Unit Tanjung Batu Cabang Kayu Agung.” Pada masa Pandemi Covid 19. Metodologi yang digunakan adalah kualitatif, Adapun Teknik pengambilan sampelnya adalah wawancara dan observasi. Hasil pengamatan kami selama periode penelitian adalah Kualitas Pelayanan yang diberikan oleh PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Unit Tanjung Batu Cabang Kayu Agung belum cukup baik, dilihat dari hasil data praktik serta berdasarkan hasil dan pembahasan yang telah diuraikan sebelumnya, dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: a). Dimensi Emphaty dan Reliability dirasakan masih kurang, sehingga membuat nasabah merasa bahwa pelayanan yang diberikan belum tepat waktu dan kurangnya informasi mengenai produk kepada mereka. b). Nasabah belum merasa puas dengan fasilitas yang ada, sehingga membuat kemudahan dalam pelayanan yang diberikan masih kurang. c). Kurang disiplinnya karyawan mengakibatkan pemberian pelayanan tidak tepat waktu seperti yang dijanjikan. d). Nasabah belum merasa puas terhadap produk dikarenakan karyawan belum mampu memberikan informasi mengenai produk kepada nasabah dan mengakibatkan kurangnya pengetahuan nasabah akan produk dari bank tersebut.

Peran Sumber Daya manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan ODP Sekertariat DPRD Provinsi Sumatera Selatan Putri Agustini; RA Diah Ayu Wardhani; Refa Gustia; Yufa Perdana; Selawati Selawati
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) Vol 2 No 1 (2022): Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) - Maret 2022
Publisher : Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri Palembang

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Peran Sumber Daya manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan ODP Sekertariat DPRD Provinsi Sumatera Selatan. Metode yang digunakan dalam penelitia ini adalah kualitatif. Pengambilan data dmenggunakan wawancara dan observasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Sumber Daya Manusia sangat berperan penting dalam meningkatkan Meningkatkan Kinerja Karyawan ODP Sekertariat DPRD Provinsi Sumatera Selatan. DPRD Provinsi Sumatera Selatan selalu memberikan apresiasi bagi karyawannya yang berprestasi namun juga memberikan dukungan serta fasilitas bagi karyawannya untuk terus meningkatkan kinerja mereka dengan cara memberikan fasilitas yang dapat meningkatkan kinerja DPRD Sumatera Selatan contohnya Mobil Dinas. Pada Bulan Januari Tahun 2021 setiap Organisasi Perangkat Daerah diwajibkan menyusun pohon kinerja (cascading) sebagai pedoman penyusunan Perjanjian Kinerja dan Indikator Kinerja Utama Tahun 2021. Indikator kinerja yang digunakan dalam pengukuran keberhasilan capaian sasaran serta target dan capaiannya. Hasilnya menunjukkan bahwa Presentase administrasi yang tepat waktu, Persentase Sarana dan Prasarana yang baik, Persentase Kegiatan DPRD yang difasilitasi tepat waktu, dan Pertanggungjawaban Keuangan sesuai Standar Akuntansi Pemerintah Daerah yang tepat waktu semuanya bernilai 100% yang artinya Kinerja DPRD Sangat Baik. Hal ini tidak terlepas dari Peran SDM yang ada di DPRD untuk memingkatkan kinerja DPRD Sumatera Selatan.

STRATEGI MENINGKATKAN PENDAPATAN RETRIBUSI PARKIR KENDARAAN PADA DINAS PERHUBUNGAN KOTA PALEMBANG Rika Rahayu; Irwandi Irwandi; Febri Yani Surya Ningsih; M. Deny Gozali; Marwiyah Marwiyah
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) Vol 2 No 1 (2022): Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) - Maret 2022
Publisher : Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri Palembang

Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan bagaimana strategi meningkatkan pendapatan retribusi parkir kendaraan pada dinas perhubungan kota palembang. Penelitian ini dilakukan di wilayah kerja Dinas Perhubungan Kota Palembang. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik Penentuan informan menggunakan teknik purposive. Teknik memperoleh data menggunakan beberapa prosedur tahapan memasuki lapangan, tahapan ketika berada di lapangan, tahapan keluar dari lapangan. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa Strategi yang digunakan untuk Peningkatan Retirbusi Parkir Kendaraan pada Dinas Perhubungan dalam Pelayanan Masyarakat Palembang dengan menggunakan strategi SO. Faktor internal dalam pelaksanaan peningkatan pelayanan masyarakat Kota Palembang yaitu a) kekuatan yang terdiri dari 1)tersedianya sarana dan prasaran yang memadai, 2)Implemtasi tupoksi yang tegas, 3)Kesadaran dari masyarakat terhadap kebutuhan perparkiran yang merupakan tugas dan kewajiban Dinas Perhubungan, 5)Perkembangan jumlah penduduk yang semakin meningkat. Dan Faktor eksternal yaitu a)peluang yang terdiri dari 1)Peraturan Pemerintah daerah, 2)Adanya globalisasi dalam media informasi. Saran yang dapat diberikan adalah Meningkatkan kualitas SDM pegawai dan meningkatkan perangkat lunak guna menunjang kepentingan dan kebutuhan kantor agar pelayanan kepada masyarakat dapat berjalan lancar serta melakukan strategi.

IMPLEMENTASI PERATURAN DAERAH NOMOR 7 TAHUN 2018 TENTANG TATALAKSANA ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN PADA KECAMATAN SEKAYU KABUPATEN MUSI BANYUASIN Sutriyosi Sutriyosi; Wahyuni Furi Valensi; Lutia Nazla; Budi Wahyu Rianto; Bambang Asri Prayogi
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) Vol 2 No 1 (2022): Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) - Maret 2022
Publisher : Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri Palembang

Judul Penelitian ini adalah “Implementasi Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2018 tentang Tatalaksana Administrasi Kependudukan Pada Kecamatan Sekayu Kabupaten Musi Banyuasin ”, bertujuan 1)Untuk mengetahui cara implementasi Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2018 yang telah diterapkan pada Kantor Kecamatan Sekayu Kabupaten Musi Banyuasin. 2)Untuk mengetahui faktor-faktor yang mendukung dan menghambat dalam implementasi Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2018 pada Kantor Kecamatan Sekayu Kabupaten Musi Banyuasin. Jenis penelitian yang digunakan adalah adalah metode deskriptif kualitatif, Tujuan penelitian deskriptif ini adalah untuk membuat deskripsi, gambaran atau lukisan secara sistematis, faktual dan akurat mengenai fakta-fakta, sifat-sifat serta hubungan antar fenomena yang diselidiki. Jenis dan Sumber Data Yang digunakan dalam Penelitian ini adalah 1)Data Primer yaitu data yang diperoleh langsung dari sumbernya, yaitu orang yang telah ditetapkan sebagai responden penelitian yang akan diajak wawancara. 2)Data Sekunder yaitu data yang diperoleh secara tidak langsung, yaitu dengan cara mengutip atau mencatat dari dokumen-dokumen. Hasil analisa adalah Secara umum, Implementasi Perda Nomor 7 tahun 2018 program pembuatan e-KTP di Kecamatan Sekayu Kabupaten Musi Banyuasin belum berjalan dengan maksimal. Hal ini ditandai dengan tidak tercapainya target yang ditentukan yaitu sebanyak 26.000 wajib KTP. Di samping itu, program ini juga menghadapi berbagai masalah di antaranya masalah minimnya koordinasi dengan SKPD lain, tidak tersedianya Standard Operating Procedure (SOP) atau petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis (juklak dan juknis), kurangnya petugas e-KTP di kecamatan dan di kelurahan, minimnya peralatan, kurangnya kesadaran masyarakat, panjangnya struktur birokrasi pelaksana e-KTP dan tidak jelasnya pembagian wewenang antar SKPD dalam mengimplementasikan e-KTP Berdasarkan hasil penelitian maka dapat direkomendasikan beberapa hal yaitu: 1)Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil sebaiknya memperkuat koordinasi dan konsultasi serta melibatkan SKPD lainnya yang terkait dengan implementasi e-KTP secara kelembagaan; Kementerian Dalam Negeri harus menyediakan; 2)Standard Operating Procedure (SOP) atau petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis (juklak danjuknis). Di level bawah, SOP ini harus dijabarkan lagi dengan peraturan Bupati atau Peraturan Kepala Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kecamatan Sekayu Kabupaten Musi Banyuasin agar mudah dipahami oleh implementor;

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 25 TAHUN 2014 TENTANG HUKUM DISIPLIN MILITER DI POLISI MILITER DAERAH MILITER II SRIWIJAYA Tuta Herawati; Harry Sepga Nanda; Maryanto Tri Saputra; Rika Yuliarty; Endang Widayanti
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) Vol 2 No 1 (2022): Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) - Maret 2022
Publisher : Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri Palembang

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis temuan dilapangan berkaitan dengan implementasi kebijakan undang-undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2014 tentang hukum disiplin militer di Komando Daerah Militer II Sriwijaya. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, dengan menggunakan data primer dan data sekunder. Data primer didapatkan melalui wawancara mendalam mengenai persepsi pihak terkait mengenai kebijakan tersebut. Data sekunder yang dikumpulkan berupa kronologi kebijakan, peraturan perundangan dan berita mengenai tema penelitian. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dalam implementasi kebijakan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 tahun 2014 tentang hukum disiplin militer di Komando Daerah Militer II Sriwijaya, Penjatuhan terhadap pelanggaran disiplin yang melanggar dilakukan oleh ankum sebagai pejabat dalam militer yang telah bertanggung jawab terhadap seluk beluk anak buahnya yang melanggar. Setiap anggota TNI yang melanggar baik disiplin maupun pidana ringan yang ancaman hukumannya kurang dari 3 bulan selalu melibatkan Polisi Militer dan tidak melanjutkan penyelesaiaannya di peradilan militer. Bentuk dari hukuman bervariasi yaitu 7 hari, 12 hari dan 21 hari yang akan ditempatkan di ruangan khusus atau sel. Semua bentuk pelanggaran disiplin yang akan memeriksanya terletak pada tugas dari Provos dan apabila Polisi Militer telah mengetahui ada anggota TNI yang melanggar disiplin, maka harus menyerahkan pada Provos pada kesatuan bertugas. Dalam pelayanan pengaduan masyarakat tentang adanya pelanggaran kode etik anggota TNI telah berjalan baik, hal ini dapat terlihat pada saat pelapor telah diambil keterangan atau diterima laporan polisinya, laporan tersebut diberikan kepada pelapor untuk dibaca kembali, dan ditanya apakah laporan yang dilaporkan sudah sesuai. Pembinaan/ penyelenggaraan pembinaan dan penegakan disiplin dan tata tertib bagi anggota TNI yang melanggar disiplin dalam melayani masyarakat umum telah berjalan baik, sehingga cermin harapan masyarakat agar layanan dapat lebih cepat, lebih mudah, lebih profesional, dan lebih transparan. Pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi dalam proses pemerintahan juga diharapkan dapat meningkatkan efisiensi, efektivitas, transparansi, dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan.

KEPUASAN MAHASISWA TERHADAP PELAYANAN SARANA DAN PRASARANA PERPUSTAKAAN DI POLITEKNIK DARUSSALAM PALEMBANG Dwi Hanadya; Nyayu Ully Auliana; M. Bambang Purwanto
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) Vol 2 No 1 (2022): Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) - Maret 2022
Publisher : Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri Palembang

Penelitian ini merumuskan masalah bagaimana kepuasan mahasiswa terhadap pelayanan sarana dan prasarana perpustakaan di Politeknik Darussalam Palembang. Penulis mengumpulkan data dengan cara observasi, wawancara, dokumen, dan studi pustaka. Dalam penelitian ini penulis membagikan kuesioner kepada mahasiswa aktif sebanyak 105 orang yang terdiri dari jurusan Akuntansi, Administrasi Bisnis, dan Usaha Perjalanan Wisata. Penelitian ini dapat disimpulkan bahwa sarana dan prasarana yang ada di perpustakaan Politeknik Darussalam cukup sebanyak 30.04% (46 orang), dimana tingkat kepuasan mahasiswa terhadap perpustakaan Politeknik Darussalam Palembang berada pada kategori kurang yaitu sebanyak 24.28% (37 orang), kategori sangat baik sebesar 11.43% (17 orang), dan pada kategori baik 29% (44 orang). Hasil tersebut didapatkan dari membagikan persentase dengan 100 lalu dikalikan dengan jumlah mahasiswa (152 orang).

Mekanisme Tabungan Wadiah Pada BMT Mitra Khazanah Palembang Ayu Anggraini; Fadilla Fadilla
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) Vol 1 No 2 (2021): Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) - September 2021
Publisher : Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (640.904 KB)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana mekanisme pembukaan tabungan wadia di BMT mitra khazanah. BMT mitra khazanah adalah salah satu bentuk lembaga keuangan syariah yang ada diindonesia yang ingin membantu mengembangkan sistem ekonomi syariah diindonesia, salah satu produk unggulannya adalah produk tabungan wadiah. Adapun mekanisme pembukaan tabungannya itu 1)Mengisi formulir pembukaan simpanan2)Foto Copy KTP / Identitas diri ,3)Biaya Administrasi untuk Tabungan dan Anggota Rp15.000,-, 4)Biaya Administrasi Untuk Tabungan atau Anggota Rp10.000,- 5)Untuk lembaga ada surat kuasa penunjukkan kepada seseorang yang ditunjuk oleh lembaga yang bersangkutan.

Page 4 of 13 | Total Record : 130

2 3 4 5 6

Filter by Year

2021 2024

Filter By Issues

All Issue Vol 4 No 1 (2024): Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) - Maret 2024 Vol 3 No 2 (2023): Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) - September 2023 Vol 3 No 1 (2023): Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) - Maret 2023 Vol 2 No 2 (2022): Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) - September 2022 Vol 2 No 1 (2022): Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) - Maret 2022 Vol 1 No 2 (2021): Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) - September 2021 Vol 1 No 1 (2021): Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) - Maret 2021

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
Ahmad Tohir

Contact Email
jimpa@stebisigm.ac.id

Phone
+6285267779964

Journal Mail Official
jimpa@stebisigm.ac.id

Editorial Address
Jl. Jend. Sudirman KM.4 No.629, 20 Ilir D. IV, Kec. Ilir Tim. I, Kota Palembang, Sumatera Selatan 30129

Location
Kota palembang,

Sumatera selatan

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name Ahmad Tohir

Contact Email jimpa@stebisigm.ac.id

Phone +6285267779964

Journal Mail Official jimpa@stebisigm.ac.id

Editorial Address Jl. Jend. Sudirman KM.4 No.629, 20 Ilir D. IV, Kec. Ilir Tim. I, Kota Palembang, Sumatera Selatan 30129

Location Kota palembang, Sumatera selatan INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
Ahmad Tohir

Contact Email
jimpa@stebisigm.ac.id

Phone
+6285267779964

Journal Mail Official
jimpa@stebisigm.ac.id

Editorial Address
Jl. Jend. Sudirman KM.4 No.629, 20 Ilir D. IV, Kec. Ilir Tim. I, Kota Palembang, Sumatera Selatan 30129

Location
Kota palembang,

Sumatera selatan

INDONESIA