cover
Contact Name
-
Contact Email
aripsugiono24@gmail.com
Phone
+6285359150140
Journal Mail Official
aripsugiono24@gmail.com
Editorial Address
Jurnal Bisnis Administrasi (BIS-A) Jl. Amaliun No. 37 Medan 20215, Medan - Sumatera Utara Principal Contact Pandi Barita Nauli Simangunsong., S.Kom.,M.Kom Phone WhatsApp : 085359150140 Email : simangunsong.pandi@gmail.com Support Contact Syarifah Fadillah Rezky Phone WhatsApp : 08992701208 Email : Ikic5500@gmail.com Dewi Wahyuni Phone WhatsApp : 085830766973 Email : dhewiqchan@gmail.com
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
Jurnal Bisnis Administrasi (BIS-A)
Published by Politeknik LP3I Medan
ISSN : 23032537     EISSN : 25974394     DOI : https://doi.org/10.55445/bisa.v9i02.14
Core Subject : Economy,
Jurnal Bisnis Administrasi (BIS-A) Management areas include: Operations and Information management Human resource management Accountancy Finance Strategic management, Organizational Operations and Information management Managerial Economics Bank Strategy and Management Entrepreneurship and Digital Business Leadership Supply Chain Management Quality Management Introduction to International Business Management and social sciences Studies within the range of disciplines in the management and Social & Political Sciences are welcome from scholars all over the world
Articles 5 Documents
Search results for , issue "Vol. 10 No. 02 (2021): BIS-A" : 5 Documents clear
TINJAUAN PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT. MEDAN SUGAR INDUSTRY MEDAN Zubaidah Hanum
Bis-a Vol. 10 No. 02 (2021): BIS-A
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (76.058 KB) | DOI: 10.55445/bisa.v10i02.5

Abstract

Perencanaan mempunyai peranan sangat penting dalam melaksanakan pekerjaan terutama dalam hal perencanaan sumber daya Manusia. Saat ini semakin disadari bahwa aset yang termahal dan terpenting perusahaan adalah manusia, yaitu karyawannya maka wajarlah apabila perencanaan sumber daya manusia perusahaan mendapatkan pemikiran dan penanganan yang sungguh-sungguh. Perencanaan sumber daya manusia merupakan serangkaian kegiatan yang dilakukan untuk mengantisipasi permintaan-permintaan bisnis dan lingkungan pada organisasi di waktu yang akan datang untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhaan tenaga kerja yang ditimbulkan oleh kondisi-kondisi tertentu. Meramalkan secara sistematis kebutuhan dan persediaan karyawan dimasa yang akan datang bisa untuk jangka waktu pendek dan panjang. Metode penelitian yang digunakan adalah menggunakan analisis deskriftif. Metode pengumpulan datanya menggunakan penelitian wawancara. Secara umum, Perencanaan Sumber daya manusia pada PT. Medan Sugar Industry sudah terlaksana dengan baik, namun menemui beberapa hambatan, hal tersebut dapat dilihat dari kurangnya pemahaman kepala departemen membedakan level pada tiap jabatan, sehingga setiap analisis terhadap level jabatan cenderung subjektif. Subjektifitas user dalam menentukan jumlah dan level karyawan di unit kerjanya pada akhirnya sulit mencapai kesepakatan mengenai hasil akhir analisis (struktur organisasi) dan berujung pada ketidakpuasan terhadap struktur yang ada; kesesuaian hasil analisis jumlah dan level dengan proses bisnis yang ada.
ANALISIS PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU MENGGUNAKAN METODE EOQ (ECONOMIC ORDER QUANTITY) PADA PT. SURYAMAS LESTARI PRIMA Desi Mayasari
Bis-a Vol. 10 No. 02 (2021): BIS-A
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (169.751 KB) | DOI: 10.55445/bisa.v10i02.10

Abstract

Metode Economic Order Quantity (EOQ) merupakan jumlah persediaan ideal yang harus dipesan pada suatu saat dengan tujuan dapat meminimalir biaya persediaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pesanan bahan baku yang optimal dengan menggunakan metode EOQ (Economic Order Quantity) pada PT. Suryamas Lestari Prima, selanjutnya untuk mengetahui total biaya persediaan bahan baku berdasarkan metode EOQ pada PT. Suryamas Lestari Prima, untuk mengetahui waktu yang tepat dilakukan pemesanan kembali (Reorder Point) dan persediaan pengaman (Safety Stock) bahan baku untuk persediaan pada PT. Suryamas Lestari prima, selain itu untuk mengetahui berapa kali pesanan bahan baku yang harus dilakukan oleh PT. Suryamas Letari Prima dalam setahun, serta untuk mengetahui penerapan metode EOQ (Economic Order Quantity) dalam upaya mengoptimalkan biaya persediaan.
PENGARUH FASILITAS TERHADAP KEPUASAN PENGGUNA BPJS KESEHATAN PADA RSU SITI HAJAR MEDAN Yayi Ayuning
Bis-a Vol. 10 No. 02 (2021): BIS-A
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55445/bisa.v10i02.13

Abstract

Penelitian pada RSU Siti Hajar Medan mengambil sampel dalam pasien pengguna BPJS Kesehatan yang berjumlah 75 orang. Adapun tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh fasilitas terhadap kepuasan pasien pengguna BPJS pada RSU Siti Hajar Medan. Penelitian ini menggunakan alat ukur berupa kuesioner yang telah teruji validitas dan reliabilitasnya sehingga dapat digunakan untuk mengukur variabel-variabel penelitian tersebut. Pengujian hipotesis penelitian menggunakan korelasi product moment dan korelasi ganda melalui program SPSS 19.0. Hasil pengujian hipotesis Pengaruh Fasilitas Terhadap Kepuasan Pasien yaitu rhitung = 0,597. Menunjukkan bahwa hubungan variabel fasilitas dengan variabel kepuasan pasien adalah positif dan agak rendah. t hitung > t tabel (6,364 > 2,000) yang artinya tolak Ho terima Ha. Menunjukkan bahwa, hipotesis yang menyatakan ada pengaruh variabel fasilitas terhadap variabel kepuasan pasien telah teruji. R Square (R2) = 0,357, menunjukkan bahwa persentase pengaruh variabel fasilitas terhadap variabel kepuasan pasien sebesar 35,70 %. Sedangkan sisanya 0,643 atau 64,30 % dipengaruhi oleh faktor lain. Persamaan regresi sederhana Y = 13,981 + 0,666 X1. Dapat diprediksi berapa besar pengaruh variabel fasilitas terhadap variabel kepuasan pasien. Apabila variabel fasilitas meningkat 1 satuan maka akan meningkatkan variabel kepuasan pasien sebesar 0,666 atau 66,60 %. F hitung > F tabel (40,502 > 4,000). Menunjukkan bahwa, model regresi linier sederhana pengaruh variabel fasilitas terhadap variabel kepuasan pasien signifikan dan memiliki kebermaknaan.
ANALISIS KINERJA KEUANGAN PADA PT. SIAR HARAMAIN INT. WISATA MEDAN Warda Yani
Bis-a Vol. 10 No. 02 (2021): BIS-A
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55445/bisa.v10i02.35

Abstract

Kinerja keuangan suatu perusahaan dapat menggambarkan kondisi keuangan yang dianalisis dengan berbagai alat analisis keuangan. Penelitian ini berisi tentang analisis kinerja keuangan pada sebuah perusahaan di Medan dengan menggunakan data skunder sebagai laporan neraca, laba rugi, perubahan ekuitas, dan arus kas. Penelitian ini juga melakukan analisis likuiditas, profitabilitas, aktivitas dan keuangan untuk mengetahui kinerja keuangan perusahaan tersebut. Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa PT. Siar Haramain INT. Wisata Medan menggukanan metode analisis horizontal untuk mengetahui perkembangan dan kondisi keuangan.
TINJAUAN PELAKSANAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PEGAWAI PADA PT. PERUSAHAAN LISTRIK NEGARA (PERSERO) AREA MEDAN Iwani Purba
Bis-a Vol. 10 No. 02 (2021): BIS-A
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (141.02 KB) | DOI: 10.55445/bisa.v10i02.36

Abstract

Kinerja pegawai menjadi fokus utama yang dapat ditingkatkan melalui pendidikan dan pelatihan struktural dan fungsional. Pendidikan dan pelatihan pegawai merupakan kebutuhan pokok bagi pengembangan Sumber Daya Manusia untuk menunjang kemajuan perusahaan. Pada penelitian ini menggunakan metode pengumpulan data dengan metode wawancara yang dilakukan langsung dengan kepala seksi bagian SDM dan pegawai yang sudah melaksanakan diklat. Dari hasil wawancara yang dilakukan akan memberikan gambaran tentang pelaksanaan pendidikan dan pelatihan pegawai pada PT. PLN (Persero) Area Medan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan pendidikan dan pelatihan pegawai pada PT. PLN (Persero) Area Medan harus sesuai bagian dan keahlian masing- masing. Pendidikan dan Pelatihan pegawai yang diberikan oleh PT. PLN (Persero) Area Medan untuk seluruh pegawai adalah diklat seleksi pegawai baru, diklat profesi, diklat penjenjangan, diklat penunjangan dan diklat masa purna bakti. Program pendidikan dan pelatihan dilaksanakan sesuai dengan pendidikan dan pelatihan yang akan dilaksanakan pegawai. Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh menunjukkan bahwa pendidikan dan pelatihan sangat penting bagi setiap pegawai yang sedang melaksanakan karena dapat meningkatkan prestasi kerja pegawai dan memngembangkan karier pegawai.

Page 1 of 1 | Total Record : 5