Forum Ilmiah Pendidikan Akuntansi (FIPA)
The proceedings contain papers in the field of accounting science and education that have been presented in Forum Ilmiah Pendidikan Akuntansi or Scientific Forum on Accounting Education (FIPA). This forum not only contains paper presentations, but also seminars with competent speakers in accounting and education. FIPA is held twice a year on March and September by HIMADIKSI (Accounting Students Association Students) under the auspices of Accounting Education Study Program, Universitas PGRI Madiun. Its focus and scope include financial accounting, accounting management, public sector accounting, accounting information system, auditing, taxation, accounting sharia, entrepreneurial accounting, banking accounting, innovation in accounting learning.
Articles
359 Documents
<![CDATA[PENGARUH KINERJA GURU DAN IMPLEMENTASI TOTAL QUALITY MANAGEMENT TERHADAP PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN DI SMK N 5 MADIUN ]]>
<![CDATA[Nurul Trihandayani]]>;
<![CDATA[Supri Wahyudi Utomo]]>;
<![CDATA[Elly Astuti]]>
<![CDATA[ FIPA : Forum Ilmiah Pendidikan Akuntansi Vol 6, No 1 (2018): FIPA 10 ]]>
Publisher : <![CDATA[FIPA : Forum Ilmiah Pendidikan Akuntansi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (702.023 KB)
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kinerja guru dan implementasi total quality management terhadap peningkatan mutu pendidikan di SMK N 5 Madiun. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh siswa Akuntansi di SMK N 5 Madiun sejumlah 384 siswa. Teknik pengambilan sampel yang digunakan penelitian ini adalah teknik sampel random sederhana. Penentuan sampel pada penelitian menggunakan rumus Slovin. Jenis data yang digunakan adalah data ordinal. Sumber data yang digunakan adalah data primer yang di ambil langsung di lapangan objek penelitian yaitu SMK N 5 Madiun. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dan wawancara. Adapun analisis data yang digunakan yaitu regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS For Windows Versi 23. Berdasarkan hasil yang diperoleh secara parsial kinerja guru tidak berpengaruh secara signifikan terhadap peningkatan mutu pendidikan, sedangkan implementasi total quality management berpengaruh positif signifikan terhadap peningkatan mutu pendidikan. Secara simultan kinerja guru dan implementasi total quality managementberpengaruh signifikan terhadap peningkatan mutu pendidikan.]]>
<![CDATA[ANALISIS SEGMENTASI PASAR PRODUK-PRODUK PERBANKAN SYARIAH PADA BANK SYARIAH MANDIRI KCP PONOROGO ]]>
<![CDATA[Rikhi Kristiadi]]>
<![CDATA[ FIPA : Forum Ilmiah Pendidikan Akuntansi Vol 3, No 2 (2015): FIPA 6 ]]>
Publisher : <![CDATA[FIPA : Forum Ilmiah Pendidikan Akuntansi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (310.803 KB)
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui segmentasi geografis, segmentasi demografis dan segmentasi psikografis yang diukur dengan atribut produk perbankan syariah. Penelitian ini dilakukan pada Bank Syariah Mandiri KCP Ponorogo. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif deskriptif. Sumber data meliputi narasumber (informan) dan dokumen atau arsip. Teknik pengumpulan data yaitu dengan pengisian kuesioner yang dilakukan oleh responden yang sedang melakukan transaksi di Bank Syariah Mandiri KCP Ponorogo. Sampel penelitian ini sebanyak 138 responden yang diambil dengan menggunakan rumus formula lameshow. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis kluster. Berdasar hasil penelitian menunjukkan bahwa segmentasi terbagi menjadi 2 cluster. Untuk segmentasi geografis pada cluster-1 dan cluster-2 memiliki komposisi konsumen terbanyak adalah berada di wilayah kabupaten Ponorogo. Untuk segmentasi demografis pada cluster-1 menunjukkan bahwa berdasarkan jenis kelamin terbanyak adalah perempuan dan pada cluster-2 jenis kelamin terbanyak adalah laki-laki. Untuk usia pada cluster-1 dan cluster-2 terbanyak adalah antara 25-34 tahun, berdasarkan agama pada cluster-1 dan cluster-2 terbanyak adalah muslim. Untuk pendidikan terakhir pada cluster-1 dan cluster-2 terbanyak adalah SMA, berdasarkan profesi pada cluster-1 dan cluster-2 terbanyak adalah pegawai swasta, berdasarkan pendapatan responden pada cluster-1 dan cluster-2 terbanyak adalah antara 2 juta – 4 juta. Untuk segmentasi psikologis menunjukan bahwa kelas sosial pada cluster-1 dan cluster-2 terbanyak adalah memiliki mobil, motor dan sepeda, dengan gaya hidup terbanyak adalah responden dengan pengeluaran antara 1-3 juta dan untuk kepribadian pada cluster-1 terbanyak adalah menabung satu bulan sekali, sedangkan pada cluster-2 terbanyak adalah menabung dengan waktu yang tidak teratur. Kata Kunci : Segmentasi Pasar, Produk Perbankan, Bank Syariah]]>
<![CDATA[ANALISIS IMPLEMENTASI JUST IN TIME DALAM UPAYA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI PADA CV. ABC ]]>
<![CDATA[Siska Maulina Windiasari]]>;
<![CDATA[Isharijadi Isharijadi]]>;
<![CDATA[Farida Styaningrum]]>
<![CDATA[ FIPA : Forum Ilmiah Pendidikan Akuntansi Vol 7, No 2 (2019): FIPA 13 ]]>
Publisher : <![CDATA[FIPA : Forum Ilmiah Pendidikan Akuntansi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (85.379 KB)
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi Just In Time dalam upaya meningkatkan produktivitas dan efisiensi biaya produksi. Penelitian ini termasuk jenis penelitian kualitatif dengan teknik pengumpulan data primer dan sekunder menggunakan wawancara, observasi dan dokumentasi yang dilakukan di CV. ABC. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dengan diterapkan sistem JIT pada sistem pembelian dan sistem produksi, dapat meningkatkan produktivitas dan mengefisiensi biaya produksi. JIT Purchasing dapat menekan biaya penyimpanan. Hal ini memberikan dampak terhadap efisiensi biaya produksi dan produktivitas. Sedangkan JIT Production mampu menekan aktivitas tidak bernilai tambah atau meningkatkan manufacturing cycle efficiency, sehingga mampu meningkatkan produktivitas perusahaan.]]>
<![CDATA[PENGARUH PRODUCT KNOWLEDGE DAN PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH PADA BANK BTN CABANG MADIUN ]]>
<![CDATA[Anggin Nur]]>
<![CDATA[ FIPA : Forum Ilmiah Pendidikan Akuntansi Vol 4, No 2 (2016): FIPA 8 ]]>
Publisher : <![CDATA[FIPA : Forum Ilmiah Pendidikan Akuntansi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (527.352 KB)
<![CDATA[Penelitian inibertujuanuntuk mengetahuipengaruh produk knowledge dan terhadap pelayanan terhadap kepuasan nasabah secara simultanmaupunparsial.Sampel dalampenelitianini sebanyak 183 responden nasabah Bank BTN Cabang Madiun.Teknikpengambilansampel yang digunakandalampenelitianinimenggunakantekniksimple random sampling.Data diperoleh dengan menggunakan metode angket berbentuk skala yaitu skala productknowledge, skala pelayanan, skala kepuasan nasabah.Jenispenelitianiniadalahpenelitiankuantitatif.Metode analisis yang digunakanadalahregresiberganda.Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh nasabah PT. BANK BTN Cabang Madiun yang berjumlah 350 nasabah dengan sampel sebanyak 183 orang responden.Teknik pengambilan sampel dengan menggunakan kuisioner dan dokumentasi, Instrumen yang digunakan adalah berupa kuesioner atau angket. Hasil dalam peneliian ini adalah 1)Productknowledgesecara parsial berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan nasabah Bank BTN Madiun. 2) Pelayanan secara parsial berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan nasabah harga Bank BTN Madiun. 3) Product knowledge dan pelayanan berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan nasabah Bank BTN Madiun]]>
<![CDATA[ANALISIS EFEKTIVITAS DAN KEMUDAHAN AKSESISIBILITAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DAN AKUNTANSI BARANG MILIK NEGARA (SIMAK-BMN) PADA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH ]]>
<![CDATA[Hindri Meiforini]]>;
<![CDATA[Isharijadi Isharijadi]]>;
<![CDATA[Farida Styaningrum]]>
<![CDATA[ FIPA : Forum Ilmiah Pendidikan Akuntansi Vol 7, No 2 (2019): FIPA 13 ]]>
Publisher : <![CDATA[FIPA : Forum Ilmiah Pendidikan Akuntansi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1288.192 KB)
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat efektivitas dan kemudahan aksesibilitas Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Barang Milik Negara (SIMAK-BMN) pada RSUD. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggunaan aplikasi SIMAK-BMN yang digunakan oleh RSUD sudah berjalan efektif, dan kemudahan aksesibilitas program sudah dapat dikatakan baik karena mempermudah dalam pekerjaan sampai pada saat pelaporan yang dilakukan dari satker ke pusat, akan tetapi terdapat petugas pusat yang yang dulu juga belum menguasai program pada saat pelaporan rekonsiliasi dilakukan. Sedangkan dalam pelaksanaan program tersebut masih adanya beberapa transaksi yang belum memiliki kode barang.]]>
<![CDATA[ANALISIS IMPLEMENTASI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) UNTUK KEMANFAATAN PERUSAHAAN PADA PG. PAGOTAN MADIUN ]]>
<![CDATA[Fila Novitasari]]>;
<![CDATA[Isharijadi Isharijadi]]>;
<![CDATA[Juli Murwani]]>
<![CDATA[ FIPA : Forum Ilmiah Pendidikan Akuntansi Vol 6, No 2 (2018): FIPA 11 ]]>
Publisher : <![CDATA[FIPA : Forum Ilmiah Pendidikan Akuntansi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (576.838 KB)
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui program CSR dan kemanfaatan perusahaan selama tahun 2015-2017 di PG. Pagotan Madiun. Metode penelitian dengan pendekatan penelitian kualitatif dengan menggunakan jenis penelitian deskriptif. Sumber data yang digunakan data primer dan data sekunder. Tehnik pengumpulan data melalui wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan analisis Miles & Huberman dan tehnik keabsahan data melalui triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada 4 bidang CSR yang telah dilaksanakan PG. Pagotan Madiun yaitu bidang pendidikan, keagamaan, sosial, dan lingkungan. Setelah pelaksanaan program CSR PG. Pagotan dapat memberikan kontribusi kepada masyarakat sekitar meskipun belum maksimal dikarenakan keterbatasan dana dari perusahaan.]]>
<![CDATA[PENGARUH DIKLAT DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PENGEMBANGAN KARIER KARYAWAN DI PT. KAI MADIUN ]]>
<![CDATA[Kartika Kencana Yudasmara]]>;
<![CDATA[Isharijadi Isharijadi]]>;
<![CDATA[Juli Murwani]]>
<![CDATA[ FIPA : Forum Ilmiah Pendidikan Akuntansi Vol 5, No 1 (2017): FIPA 9 ]]>
Publisher : <![CDATA[FIPA : Forum Ilmiah Pendidikan Akuntansi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (343.324 KB)
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis (1)diklat memiliki pengaruh signifikan terhadap pengembangan karier karyawan di PT. KAI Madiun; (2)motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap pengembangan karier karyawan PT. KAI Madiun (3) diklat dan motivasi kerja berpengaruh signifikan secara silmutan terhadap pengembangan karier karyawan PT. KAI Madiun.Rancangan penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan desainex-post-facto. Populasi penelitian seluruh karyawan PT KAI (Persero) DAOP VII Madiun sebanyak 100 pegawai. Pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan Purposive Sampling diperoleh sebanyak 80responden. Pengumpulan data menggunakan angket.Hasil penelitian menunjukan : (1)Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Diklat terhadap pengembangan karier karyawan di PT. KAI Madiun, (2) Terdapat pengaruh motivasi kerja terhadap pengembangan karier pada karyawan di PT. KAI Madiun, (3) Terdapat pengaruh positif dan signifikan Diklat, motivasi kerja secara simultan terhadap pengembangan karier di PT. KAI Madiun.Kata Kunci: Diklat, Motivasi Kerja, Pengembangan Karier Karyawan.]]>
<![CDATA[ANALISIS EFIKASI DIRI DAN PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PERUM DAMRI WILAYAH SURABAYA ]]>
<![CDATA[Deby Dwi Yanti]]>;
<![CDATA[Isharijadi Isharijadi]]>;
<![CDATA[Juli Murwani]]>
<![CDATA[ FIPA : Forum Ilmiah Pendidikan Akuntansi Vol 8, No 2 (2020): FIPA 15 ]]>
Publisher : <![CDATA[FIPA : Forum Ilmiah Pendidikan Akuntansi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (3587.517 KB)
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efikasi diri dan pengendalian internal terhadap kinerja karyawan di perum damri wilayah Surabaya. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif. Pengumpulan data dalam penelitian menggunakan wawancara dan observasi. Teknik analisis data yang digunakan meliputi metode deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efikasi diri muncul dari kemampuan diri seseorang yang dapat mempengaruhi cara berpikir untuk memiliki pengaruh yang tidak sedikit untuk kinerja perusahaan. Ketika seseorang memiliki efikasi diri yang tinggi akan memiliki kemampuan yang baik dalam menyelesaikan tugasnya. Pengendalian intern merupakan bagian dari sistem pengendalian intern yang meliputi struktur organisasi, metode dan ukuran-ukuran yang dikoordinasikan terutama untuk menjaga kekayaan organisasi dan mengecek ketelitian dan keandalan data akuntansi]]>
<![CDATA[ANALISIS PEMBAGIAN KERJA DAN WEWENANG KARYAWAN TERHADAP PRESTASI KERJA PADA DEALER CEMARA AGUNG MOTOR MAGETAN ]]>
<![CDATA[Nurul Mutmainah]]>
<![CDATA[ FIPA : Forum Ilmiah Pendidikan Akuntansi Vol 3, No 1 (2015): FIPA 5 ]]>
Publisher : <![CDATA[FIPA : Forum Ilmiah Pendidikan Akuntansi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (66.504 KB)
<![CDATA[Penelitian ini merupakan jenis penelitian kualitatif. Sumber data yang digunakan adalah sumber data primer. Teknik pengumpulan data menggunakan metode wawancara dan dokumentasi untuk memperoleh data langsung dari Dealer Cemara Agung Motor yaitu deskripsi pembagian tugas atau wewenang karyawan. Berdasarkan hasil analisis Dealer Cemara Agung Motor Magetan sebelum melakukan pembagian kerja yang pertama dilakukan adalah perekrutan calon tenaga kerja yang harus sesuai dengan syarat yang diberikan oleh pimpinan. Hal ini dimaksudkan agar Dealer cemara Agung Motor magetan memiliki tenaga-tenaga yang ahli sesuai dengan bidang pekerjaan yang nantinya diberikan. Setelah diadakan pembagian kerja selanjutnya dilakukan pembagian wewenang kerja. Pemilik delaer menentukan beberapa karyawan yang diberikan wewenang sebagai manager untuk mengawasi dan mengontrol divisi-divisi yang ada pada Dealer cemara Agung Motor. Tujuan dilakukan wewenang ini agar pemilik tidak kesulitan dalam melakukan pengawasan karena pemilik hanya melakukan pengawasan terhadap manager dan penilaian kinerja terhadap bawahan atau divisi berdasarkan hasil laporan dari manager. Penilaian prestasi kerja dilakukan tidak begitu sulit karena pada posisi yang diberikan oleh pemilik, pemilik mempercayakan kepada karyawan yang sudah kompeten di bidangnya, memiliki loyalitas tinggi terhadap Dealer Cemara Agung Motor, ulet, dan bertanggung jawab.]]>
<![CDATA[PENGARUH PENCEGAHAN FRAUD PENGADAAN BARANG DAN PENERAPAN PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP KINERJA KEUANGAN (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Umum Daerah Kota Madiun) ]]>
<![CDATA[Eva Kusuma Abdi Jayanti]]>;
<![CDATA[Satrijo Budiwibowo]]>;
<![CDATA[Nur Wahyuning sulistyowati]]>
<![CDATA[ FIPA : Forum Ilmiah Pendidikan Akuntansi Vol 7, No 1 (2019): FIPA 12 ]]>
Publisher : <![CDATA[FIPA : Forum Ilmiah Pendidikan Akuntansi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (962.451 KB)
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh pencegahan fraud pengadaan barang terhadap kinerja keuangan, pengaruh penerapan pengendalian internal terhadap kinerja keuangan, pengaruh pencegahan fraud pengadaan barang dan pengendalian internal terhadap kinerja keuangan RSUD Kota Madiun. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain korelasional. Hasil penelitian menunjukkan : (1) Terdapat pengaruh pencegahan fraud pengadaan barang terhadap kinerja keuangan RSUD Kota Madiun. (2) Terdapat pengaruh penerapan pengendalian internal terhadap kinerja keuangan pada RSUD Kota Madiun. (3) Terdapat pengaruh pencegahan fraud pengadaan barang dan penerapan pengendalian internal terhadap kinerja keuangan RSUD Kota Madiun.Kata Kunci : Pencegahan fraud, Pengendalian internal, kinerja keuangan]]>
