cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Harapan Tua Ricky Freddy S
Contact Email
jsdmu@ejournal.unri.ac.id
Phone
+6282288271616
Journal Mail Official
jsdmu@ejournal.unri.ac.id
Editorial Address
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Jl.Simpang Baru, Kec. Tampan, Kota Pekanbaru, Riau 28292 Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Riau
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Jurnal Sumber Daya Manusia Unggul (JSDMU)
Published by Universitas Riau
ISSN : 2775894X     EISSN : 2775963     DOI : https://doi.org/10.46730/jsdmu
Core Subject : Social,
Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences
Jurnal Sumber Daya Manusia Unggul disingkat JSDMU merupakan jurnal yang dapat diakses secara terbuka dan Peer-reviewed Journal. Tujuan utama kami adalah untuk menyebarluaskan artikel yang dihasilkan oleh para peneliti dan praktisi tentang berbagai masalah terkait dengan pengembangan sumber daya manusia yang meliputi Manajemen Sumber Daya Manusia, Perencanaan Sumber Daya Manusia, Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia, Audit dan Riset Sumber daya manusia baik pada sektor publik maupun sektor swasta.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 2 No. 2 (2022): Jurnal Sumber Daya Manusia Unggul (JSDMU)" : 5 Documents clear
EFEKTIVITAS PENYALURAN DANA BANTUAN SOSIAL TUNAI PADA MASA PANDEMI COVID-19 DI KABUPATEN ROKAN HILIR Siti Nurhafika; Dedi Kusuma Habibie
Jurnal Sumber Daya Manusia Unggul (JSDMU) Vol. 2 No. 2 (2022): Jurnal Sumber Daya Manusia Unggul (JSDMU)
Publisher : Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jsdmu.v2i2.29

Abstract

The spread of Covid-19 throughout the world has caused many impacts, one of which is on the global economy in 2020, as a result many people are unable to meet their daily needs. Therefore, the government is quick to make various innovative programs to help people affected by Covid-19. One of them is the government making the Cash Social Assistance Program (BST) provided by the Ministry of Social Affairs. The purpose of this study is to describe the effectiveness of the distribution of Cash Social Assistance funds during the Covid-19 Pandemic in Rokan Hilir Regency and to analyze the inhibiting factors for the distribution of Cash Social Assistance (BST). The theory used in this research is Budiani's theory which has four indicators, namely targeting accuracy, program socialization, program objectives, and program monitoring. The research method used is qualitative research with a descriptive approach. In this research, the writer collects data by using observation, interview and documentation techniques. The results showed that the effectiveness of the distribution of cash social assistance funds during the Covid-19 pandemic in Rokan Hilir Regency was described in four indicators, that the obstacle for this study was data validation and funds were not disbursed because there were many invalid Niks.
MANAJEMEN BENCANA BANJIR DI KECAMATAN PANGEAN KABUPATEN KUANTAN SINGINGI Febryanti; Geovani Meiwanda
Jurnal Sumber Daya Manusia Unggul (JSDMU) Vol. 2 No. 2 (2022): Jurnal Sumber Daya Manusia Unggul (JSDMU)
Publisher : Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jsdmu.v2i2.30

Abstract

Pangean District is one of the sub-districts affected by flooding in Kuantan Singingi Regency. So that good flood disaster management is needed in order to reduce or minimize the risk caused by flood disasters. This study focuses on disaster management carried out by the Kuantan Singingi Regency Government, whether it is in accordance with the stages of disaster management, namely Pre-disaster, Emergency Response, and Post-disaster. so that this study is to find out how disaster management is carried out by the Kuantan Singingi Regency Government in tackling flood disasters. the theory used in this study is the theory of Ramli (2010:31) disaster management. There are three stages in managing a disaster, first there is a pre-disaster stage, the second is emergency response and the third is post-disaster. The research method used in this research is descriptive type qualitative method. The results of this study indicate that the stages of disaster management carried out by the Kuantan Singingi district government are starting from the pre-disaster where there are still shortcomings. When doing socialization, many people do not get this information. Then when a disaster occurs, there are shortages, namely logistical limitations and also disaster emergency personnel, and the last stage, namely post-disaster, there are still shortages where the form of rehabilitation carried out by the government is still not well targeted and lacks funds.
KINERJA PEGAWAI DALAM PELAYANAN ALIH WILAYAH SERTIFIKAT TANAH DI KANTOR PERTANAHAN KOTA PEKANBARU Muhammad Kurnia Ramadhan
Jurnal Sumber Daya Manusia Unggul (JSDMU) Vol. 2 No. 2 (2022): Jurnal Sumber Daya Manusia Unggul (JSDMU)
Publisher : Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jsdmu.v2i2.42

Abstract

MUHAMMAD KURNIA RAMADHAN, NIM. 2110247043”Kinerja Pegawai Dalam Pelayanan Alih Wilayah Sertifikat Tanah di Kantor Pertanahan Kota Pekanbaru”. Bimbingan Bapak Harapan Tua sebagai pembimbing utama dan Bapak Adianto sebagai anggota pembimbing. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran kinerja pegawai dalam pelayanan alih wilayah sertifikat tanah di kantor pertanahan Kota Pekanbaru. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan Kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Data dikumpulkan dengan menggunakan teknik wawancara dan dokumentasi kepada 3 (tiga) orang informan. Analisis data menggunakan dengan cara reduksi data, penyajian data dan pengambilan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukan bahwa kinerja pegawai dalam pelayanan alih wilayah sertifikat tanah di kantor pertanahan Kota Pekanbaru sudah dapat dinilai cukup baik, namun masoh ada terdapat beberapa kendala pada kinerja pegawai dalam pelayanan di Kantor pertanahan Kota Pekanbaru yang seharusnya ditingkatkan lagi.
PELATIHAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) BERBASIS KOMPETENSI DI RUMAH SAKIT UMUM PUSAT (RSUP) H. ADAM MALIK MEDAN Yessy Refalina Van Sagala
Jurnal Sumber Daya Manusia Unggul (JSDMU) Vol. 2 No. 2 (2022): Jurnal Sumber Daya Manusia Unggul (JSDMU)
Publisher : Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jsdmu.v2i2.40

Abstract

Sumber daya manusia sangat menentukan proses berhasilnya kinerja suatu organisasi. Pengembangan sumber daya manusia, bertujuan untuk lebih memudahkan terwujudnya tujuan organisasi, sebab berkualitasnya sumber daya manusia dianggap mampu dalam menjalankan tugas dan fungsinya sebagai pegawai di dalam suatu organisasi. Pentingnya pelatihan SDM di RSUP H. Adam Malik Medan diharapkan pegawai mampu melakukan pekerjaannya atau memiliki kapabilitas sesuai kebutuhan kompetensi, hal ini juga berdampak pada penilaian masyarakat sebagai pasien. Untuk itulah, RSUP H. Adam Malik Medan berkomitmen meningkatkan kapasitas dan kapabilitas setiap pegawai pada seluruh jenjang organisasi dalam mendukung kinerja Perusahaan saat ini dan di masa depan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui, mendiskripsikan dan menganalisis bagaimana Pelatihan Sumber Daya Manusia (SDM) pada RSUP H. Adam Malik Medan. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Teknik analisis data yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah Interaktive model menurut Milles & Huberman (2014). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pelatihan SDM Berbasis Kompetensi Pada RSUP H. Adam Malik Medan telah dilaksanakan dengan maksimal melalui pelatihan berdasarkan kompetensi teknik dan non yang dimiliki oleh pegawai.
EFEKTIVITAS PELAYANAN PEGAWAI DI DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KOTA PEKANBARU Millenia Millenia
Jurnal Sumber Daya Manusia Unggul (JSDMU) Vol. 2 No. 2 (2022): Jurnal Sumber Daya Manusia Unggul (JSDMU)
Publisher : Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jsdmu.v2i2.41

Abstract

Penggunaan aplikasi Srikandi yang dilaksanakan di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Pekanbaru memiliki tujuan untuk menciptakan proses pelayanan pegawai yang efektif. Dalam efektivitas pelayanan pegawai di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Pekanbaru terdapat beberapa faktor penghambat yaitu terbatasnya SDM pelaksana bimbingan teknis, jaringan yang kadang kala tidak stabil maupun server aplikasi yang masih sering down, dan belum adanya notifikasi surat masuk yang dapat diterima saat aplikasi tidak di buka.. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas pelayanan pegawai di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Pekanbaru. Konsep teori yang peneliti gunakan yaitu teori efektivitas oleh Duncan dalam Ismaya dkk 2021. Dengan menggunakan metode penelitian kualitatif yang bersifat deskriptif dan teknik pengumpulan data berdasarkan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian yang peneliti dapat yaitu efektivitas pelayanan pegawai masih memiliki beberapa faktor yang menjadi hambatan yang dialami oleh Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Pekanbaru, sehingga pelayanan pegawai yang dilaksanakan belum efektif.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2022 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 2 (2023): Jurnal Sumber Daya Manusia Unggul (JSDMU) Vol. 3 No. 1 (2022): Jurnal Sumber Daya Manusia Unggul (JSDMU) Vol. 2 No. 2 (2022): Jurnal Sumber Daya Manusia Unggul (JSDMU) Vol. 2 No. 1 (2021): Jurnal Sumber Daya Manusia Unggul (JSDMU) Vol. 1 No. 2 (2021): Jurnal Sumber Daya Manusia Unggul (JSDMU) Vol. 1 No. 1 (2020): Jurnal Sumber Daya Manusia Unggul (JSDMU)