cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dian Wijaya
Contact Email
dianw@unim.ac.id
Phone
+62321-399474
Journal Mail Official
majapahitpolicy@unim.ac.id
Editorial Address
Jl. Raya Jabon Km 0, 7 Mojokerto, East Java, Indonesia
Location
Kab. mojokerto,
Jawa timur
INDONESIA
Majapahit Policy
Published by Universitas Islam Majapahit
ISSN : 27755541     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education, Social,
Social Sciences Other
Majapahait policy :Journal Ilmu Pemerintahan diterbitkan oleh Prodi Ilmu Pemerintahan fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Islam Majapahit (UNIM) Mojokerto. Terbit setiap Desember dan Juni setiap tahun. Jurnal ini bisa diakses secara terbuka yang berarti bahwa semua konten yang tersedia bebas diakses tanpa biaya, baik kepada pengguna atau pada lembaganya. Penggunan yang diizinkan untuk membaca, mendownload,menyalin, mendistribusikan, mencetak, mencari, atau mensitasi ke teks lengkap dari artikel tidak harus meminta izin terlebih dahulu dari penerbit atau penulis. Template bisa diunduh disini.(*) Alamat Redaksi : Jl. Raya Jabon Km 0, 7 Mojokerto, Jawa Timur, Indonesia Telp/Fax (+62 321) 399474 Email: majapahitpolicy@unim.ac.id. E-Journal ini merupakan Versi Online
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 1 No 1 (2020): Desember 2020" : 6 Documents clear
Tata Kelola Pemerintahan Dalam Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Di Taman Cekkeng Nursery Kabupaten Bulukumba Yulianti Yulianti J; Hardianto Hawing; Fitri Sari
MAJAPAHIT POLICY Vol 1 No 1 (2020): Desember 2020
Publisher : Government Studies Departement of Universitas Islam Majapahit, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (354.643 KB) | DOI: 10.0007/majapahitpolicy.v1i1.872

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apa yang menjadi penyebab terjadinya konflik antara masyarakat dan PT.Galena SumberEnergi dalam eksplorasi tambang di Desa Bontokatute Kecamatan Sinjai Borong Kabupaten Sinjai dan untuk mengetahui pola penyelesaian konflikyang dilakukan sebagai resolusi konflik Di Desa Bontokatute Kecamatan Sinjai Borong Kabupaten Sinjai. Tipe Penelitian yang digunakan dalampenelitian ini adalah dengan menggunakan tipe penelitian Deskriptif Kualitatif dimana dasar penelitian ini adalah wawancara, yaitu melakukan dialog(wawancara) kepada informan dengan pertanyaan-pertanyaan yang berhubungan dengan penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa polapenyelesaian konflik yang terjadi antara masyarakat dan PT.Galena Sumber Energi yang terjadi di desa bontokatute dengan menjabarkan indikator :Negosiasi,sebuah komunikasi dua arah yang dirancang untuk mencapai kesepakatan sebagai upaya pertama untuk penyelesaian konflik di desabontokatute,Mediasi dimana pihak yang terlibat konflik kemudian menunjuk pihak ketiga sebagai mediator yang dalam hal ini adalahkepolisian,kemudian konsolidasi yakni adanya sebuah lembaga tertentu yang memungkinkan adanya diskusi dan pengambilan keputusan dimana saatitu masyarakat menginginkan dialog terbuka oleh DPRD namun gagal serta arbitrasi dimana adanya pihak ketiga akan memberikan keputusan danharus diterima oleh pihak yang berkonflik seperti dengan dibentuknya Pansus oleh DPRD sebagai bentuk dari arbitrase ad hoc
Tata Kelola Konflik Pada Kegiatan Eksplorasi Tambang Nurfahmi; Hamrun; Nuryanti Mustari; Andi Luhur Prianto
MAJAPAHIT POLICY Vol 1 No 1 (2020): Desember 2020
Publisher : Government Studies Departement of Universitas Islam Majapahit, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (388.924 KB) | DOI: 10.0007/majapahitpolicy.v1i1.873

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apa yang menjadi penyebab terjadinya konflik antara masyarakat dan PT.Galena SumberEnergi dalam eksplorasi tambang di Desa Bontokatute Kecamatan Sinjai Borong Kabupaten Sinjai dan untuk mengetahui pola penyelesaian konflikyang dilakukan sebagai resolusi konflik Di Desa Bontokatute Kecamatan Sinjai Borong Kabupaten Sinjai. Tipe Penelitian yang digunakan dalampenelitian ini adalah dengan menggunakan tipe penelitian Deskriptif Kualitatif dimana dasar penelitian ini adalah wawancara, yaitu melakukan dialog(wawancara) kepada informan dengan pertanyaan-pertanyaan yang berhubungan dengan penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa polapenyelesaian konflik yang terjadi antara masyarakat dan PT.Galena Sumber Energi yang terjadi di desa bontokatute dengan menjabarkan indikator :Negosiasi,sebuah komunikasi dua arah yang dirancang untuk mencapai kesepakatan sebagai upaya pertama untuk penyelesaian konflik di desabontokatute,Mediasi dimana pihak yang terlibat konflik kemudian menunjuk pihak ketiga sebagai mediator yang dalam hal ini adalahkepolisian,kemudian konsolidasi yakni adanya sebuah lembaga tertentu yang memungkinkan adanya diskusi dan pengambilan keputusan dimana saatitu masyarakat menginginkan dialog terbuka oleh DPRD namun gagal serta arbitrasi dimana adanya pihak ketiga akan memberikan keputusan danharus diterima oleh pihak yang berkonflik seperti dengan dibentuknya Pansus oleh DPRD sebagai bentuk dari arbitrase ad hoc
Peranan Human Relation Dalam Penyelenggaraan Program Pemerintahan Bidang Kemasyarakatan Di Kelurahan Kampung Buyang Kecamatan Mariso: Bidang Kemasyarakatan Akbar Ramadhan; St. Nurmaeta; Amir Muhiddin; Handam
MAJAPAHIT POLICY Vol 1 No 1 (2020): Desember 2020
Publisher : Government Studies Departement of Universitas Islam Majapahit, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (289.117 KB) | DOI: 10.0007/majapahitpolicy.v1i1.874

Abstract

Studi tentang Implementasi Kebijakan Penertiban Angkutan dalam penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Peranan Human Relationdalam Penyelenggaraan Pogram Pemerintahan Bidang Kemasyarakatan di Kelurahan Kampung Buyang Kecamatan Mariso Kota Makassar. Jenispenelitian adalah penelitian Kualitatif dengan tipe penelitian adalah Deskriptif. Adapun teknik pengumpulan data mengunakan wawancara, observasidan dokumentasi 7 orang informan yang ditetapkan secara Purposive. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Penerapan Human Relationhip berupasinkronisasi tujuan antara individu dan organisasi menjadi langkah awal membangun komunikasi dan pola hubungan yang baik dan intens di lingkupkelurahan. Dan 2) Pemerintahan Kelurahan Kampung Buyang dengan prinsip Human Relatioship, dalam penerapannya sudah cukup bagus yangdidukung oleh konsistensi dan sinergitas yang terbangun antara seluruh stakeholdes untuk bersama-sama membangun Kampung Buyang dankemajuan pembangunan pemerintahan kelurahan Kampung Buyang Kecamatan Mariso masih terbatas
Analisis Tindakan Sosial Max Weber Dalam Pola Dukungan Politik Kyai Musta’in Romly Terhadap Pengembangan Pesantren Ahmad Hasan Afandi; Jeny Yudha Utama; Suprapto
MAJAPAHIT POLICY Vol 1 No 1 (2020): Desember 2020
Publisher : Government Studies Departement of Universitas Islam Majapahit, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (557.13 KB) | DOI: 10.0007/majapahitpolicy.v1i1.877

Abstract

Kyai telah menjadi kekuatan tersendiri dalam struktur sosial budaya masyarakat, bahkan kyai memegang peran penting dalam mengubahpeta sosial kehidupan masyarakatnya. Aspek politik kepemimpinan kyai perlu diperhatikan, otoritas dan kekuasaan kyai dalam masyarakatmenimbulkan pengaruh kyai tidak terbatas pada hubungan sosial saja, tetapi dapat juga diterapkan dalam bidang ekonomi dan politik. Dalam mengawaliperkembangan politik lokal di Jombang, terdapat perbedaan cara pandang berpolitik di kalangan nahdliyin, ketika Kyai Musta'in Romly selaku mursyidtarekat Qodiriyah wa Naqsabandiyah aktif politik mendukung partai Golkar, menyongsong pemilu tahun 1977. Penelitian ini menggunakan metodekualitatif dengan pendekatan Fenomenologi guna untuk membantu mengurai persoalan pola dukungan politik Kyai tarekat terhadap perkembanganpesantren Rejoso, dengan hasil penelitian mengulas tentang bagaimana perkembangan pesantren Darul ‘Ulum sebelum dan sesudah Kyai tarekat aktifpolitik, potret perkembangan pesantren sejak pendirian tahun 1885 sampai tahun 2009 serta menganalisis tindakan Rasional yang dilakukan KyaiMusta’in dalam dukungan politik
Peran Tim PKK Dalam Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Di Desa Bicak Kecamatan Trowulan Kabupaten Mojokerto Hikmah Muhaimin; Santosa; Dian Wijaya
MAJAPAHIT POLICY Vol 1 No 1 (2020): Desember 2020
Publisher : Government Studies Departement of Universitas Islam Majapahit, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (398.687 KB) | DOI: 10.0007/majapahitpolicy.v1i1.915

Abstract

PKK is a community movement that has been active as a government partner in the implementation of various programscommunity development. The PKK has a main role, namely the driving force that empowers the potential of women to play an active role indevelopment and as an institution with the main mission of realizing a prosperous, advanced and independent family with more and more work achievements,has received recognition of its existence in the midst of society. With its core relation to owning and implementing the 10 main PKK programswhich has been institutionalized and accepted by the community because it is in accordance with the demands of life and people's livelihoods in improvingthe physical and spiritual welfare of the community as seen from social capital from the implementation of health, education and skills. The purpose ofThis research is to find out social capital as measured by indicators of trust, activities and to find out the benefits of implementing the PKK programin the field of health and education skills PKK Bicak Village, Trowulan District, Mojokerto Regency
STRATEGI PEMERINTAH DAERAH DALAM PENGELOLAAN PASAR TRADISIONAL BALANG-BALANG KABUPATEN GOWA Arman; Junaedi; Ahmad Taufik; Ansyari Mone
MAJAPAHIT POLICY Vol 1 No 1 (2020): Desember 2020
Publisher : Government Studies Departement of Universitas Islam Majapahit, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (253.769 KB) | DOI: 10.0007/majapahitpolicy.v1i1.1855

Abstract

This article discusses the Regional Government Strategy in the Management of the Balang-Balang Traditional Market, Gowa Regencyknow the things that affect the local government strategy in the Management of the Balang-Balang Traditional Market, Gowa Regency. ApproachThe research used is descriptive qualitative. The data obtained from interviews, and observations were then analyzed by looking at the program strategylocal government in the management of the Balang-Balang market along with the inhibiting factors found in this study. As for the activities inData analysis in this study are: data reduction, data presentation, and drawing conclusions. The results show that there are programsOne of the activities carried out by the regional government is business development and trade facilities that highlight planning and revitalization effortsmarket, the Gowa Regency government's strategy is to prioritize the improvement of people's market facilities so that the process of improving facilities can operateprioritizing parking facilities which cause congestion problems in the road area near the market but achieving targets for price stabilityin traditional markets are well controlled. In the aspects of leadership, motivation and communication systems, it shows that there is a process of manager interactionthe market with the Department of Industry and Trade to check if there is a discrepancy in the procedure based on conditions that occur in the market and the formCommunication that is considered effective is that the market manager visits the Department of Industry and Trade to deposit market fees every yearweek as well as the reporting carried out explaining market conditions and aspects of human resource management, indicating that there are effortsTo improve market management capabilities, market heads are given training through Technical Guidance which aims to provide briefingknowledge in managing the market.

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2020 2020


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 3 No 2 (2023): Juni 2023 Vol 3 No 1 (2022): Desember 2022 Vol 2 No 2 (2022): Juni 2022 Vol 2 No 1 (2021): Desember 2021 Vol 1 No 2 (2021): Juni 2021 Vol 1 No 1 (2020): Desember 2020