cover
Contact Name
Ludovikus Bomans Wadu
Contact Email
actualinsight21@gmail.com
Phone
+6281233597270
Journal Mail Official
aktivajurnal@gmail.com
Editorial Address
Jalan Abdurahman Saleeh Blok GJ2 Kedungkandang Kota Malang Jawa Timur, Malang, Provinsi Jawa Timur, 65148
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Aktiva: Jurnal Manajemen dan Bisnis
Published by Actual Insight
ISSN : 27765687     EISSN : 2774972X     DOI : https://doi.org/10.56393/aktiva.v1i1.33
Core Subject : Economy, Science,
Aktiva: Jurnal Manajemen dan Bisnis merupakan jurnal penelitian di bidang Ilmu Manajemen yang menerbitkan penelitian ilmiah tentang teori dan praktik manajemen. Jurnal mencakup dalam ruang lingkupnya semua aspek manajemen yang berkaitan dengan strategi, kewirausahaan, inovasi, teknologi, dan organisasi serta semua bidang fungsional bisnis, seperti akuntansi, keuangan, sistem informasi, pemasaran, dan operasi. Jurnal ini mencakup studi tentang pengambilan keputusan organisasi, manajerial, kelompok dan individu, baik dari perspektif normatif dan deskriptif. naskah-naskah didasarkan pada disiplin dasar ilmu ekonomi, matematika, psikologi, sosiologi, dan statistik, tetapi penelitian lintas-fungsi, multidisiplin yang mencerminkan keragaman profesi ilmu manajemen juga didorong. Minat jurnal meluas ke masalah manajerial dalam berbagai bentuk organisasi, seperti perusahaan, lembaga sektor swasta dan publik, dan jaringan formal dan informal individu. Jurnal ini menyambut baik kontribusi teoritis, eksperimental (lapangan atau laboratorium) dan empiris. Benang pemersatu dari semua artikel ilmu manajemen dengan fokus analitis untuk meningkatkan pemahaman tentang manajemen. Naskah yang dapat diterima harus relevan dengan teori atau praktik manajemen, harus memenuhi standar ketelitian yang tinggi, dan harus menjadi minat yang luas bagi komunitas sarjana ilmu manajemen. eksperimental (lapangan atau lab) dan kontribusi empiris. (lapangan atau lab) dan kontribusi empiris.
Articles 33 Documents
Developing Halal Tourism Sebagai Nilai Tambah Destinasi Wisata Rina Istiqomawati
Aktiva : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol. 4 No. 1 (2024): Januari
Publisher : Actual Insight

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56393/aktiva.v3i4.1799

Abstract

Halal Tourism merupakan wisata yang sedang tren saat ini. Indonesia sebagai negara dengan jumlah penduduk muslim yang besar memiliki prospek ekonomi yang baik sebagai bagian dari industri pariwisata nasional. Banyaknya tempat atau destinasi wisata di Yogyakarta mempunyai potensi untuk di kembangkan sebagai tujuan wisata yang mempuyai konsep Halal Tourism, termasuk obyek wisata Taman Sari. Taman sari bukan hanya bisa dikembangkan sebagai wisata budaya saja tapi juga sebagai tujuan wisata halal, Pengembangan Halal Tourism juga memberikan kontribusi dalam meningkatkan ekonomi masyarakat sekitar objek wisata. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus untuk mengetahui potensi Halal Tourism dalam meningkatkan ekonomi masyarakat pada objek wisata Taman Sari Yogyakarta. Hasil penelitian yang telah dilakukan pada objek wisata Taman Sari Yogyakarta menunjukkan bahwa pemahaman masyarakat tentang konsep wiata halal masih kurang walaupun secara teori dan konsep Halal Tourism bisa diterapkan. Taman Sari selain untuk wisata budaya juga berpotensi besar untuk dikembangkan sebagai wisata halal di masa depan karena sudah tersedianya sarana pendukung untuk mewujudkan wisata halal, diantaranya masjid, hotel Syariah, dan restoran halal.
Kupas Tuntas Strategi Toko Kelontong Madura untuk Menghadapi Persaingan Bisnis di Yogyakarta Andriyani Widiyastuti; Sielavit Anggelina Virga Ningtyassari
Aktiva : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol. 4 No. 1 (2024): Januari
Publisher : Actual Insight

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56393/aktiva.v3i4.1800

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana strategi toko kelontong Madura dalam menghadapi persaingan bisnis.. Analisis dalam penelitian ini menggunakan analisis Internal Factors Analysis Summary (IFAS) dan External Factors Analysis Summary (EFAS) serta analisis Strengths Weaknesses Opportunities Threats (SWOT) untuk merancang strategi pengembangannya. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif yang menggunakan data primer berdasarkan hasil wawancara dengan pedagang toko kelontong Madura. Data sekunder dalam penelitian ini diperoleh dari jurnal dan penelitian terdahulu. Hasil penelitian analisis SWOT dari perhitungan bobot faktor kekuatan (strength) yaitu dengan score 2,386364, kemudian bobot faktor kelemahan (weakness) dengan score 1,340909, kemudian bobot faktor peluang (opportunities) dengan score 2,28 dan bobot faktor ancaman (threats) dengan score 1,44 yang menunjukan posisi kuadran I. Keadaan tersebut dapat diartikan bahwa Toko Kelontong Madura memiliki kekuatan dan peluang besar sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada.
Analisis Organisasi Tuturan dalam Indonesia Sales Competition 2020-2021 Satriya Bayu Aji
Aktiva : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol. 4 No. 1 (2024): Januari
Publisher : Actual Insight

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56393/aktiva.v4i1.1979

Abstract

Sebagai bagian dari South-East Asian Sales Competition (SEASAC), sejak tahun 2020 dilaksanakan ISAC, yang merupakan kompetisi di bidang penjualan di tingkat nasional. ISAC yang pertama dilaksanakan secara daring. Pada tahun berikutnya, terdapat perubahan tata cara pelaksanaan. Babak final ISAC 2021 dilaksanakan secara luring di universitas tuan rumah dengan mengundang para finalis yang lolos dari tahap sebelumnya pada babak penyisihan yang masih dilaksanakan secara daring. Meskipun sudah banyak artikel yang mengetengahkan efektivitas penerapan kompetisi sebagai metode pengajaran kemampuan di bidang penjualan, jarang yang menyoroti aspek kebahasaan yang ada di dalamnya, meskipun jelas bahwa bahasa mempunyai peran yang besar di sana. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji interaksi yang terjadi dalam suatu babak kompetisi tenaga penjualan. Data berasal dari video babak final. Analisis yang dilakukan berhasil menunjukkan bagaimana peserta yang berperan sebagai penjual dan pembeli mewujudkan kegiatan pertemuan di bidang penjualan secara B2B melalui tiap tuturan yang berurutan.

Page 4 of 4 | Total Record : 33