Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
2.837
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Mahasiswa Prodi SI Manajemen Jurnal Ekonomi Pembangunan: Kajian Masalah Ekonomi dan Pembangunan Daya Saing : Jurnal Ilmu Manajemen JPM PAMBUDI JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia) HIRARKI : Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis Jurnal Ekonomi Jurnal Ilmiah Cano Ekonomos Journals of Indonesian Multidisciplinary Research
Purwantoro -
Universitas Pasir Pengaraian
Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Industrial & Manufacturing Engineering Library & Information Science Social Sciences Other

Published : 19 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : Daya Saing : Jurnal Ilmu Manajemen

 1 
EVALUASI PENGEMBANGAN UMKM KABUPATEN ROKAN HULU MENGGUNAKAN BUSINES MODEL CANVAS Purwantoro Purwantoro
Jurnal Daya Saing Vol 5 No 3 (2019)
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v5i3.401

Abstract

Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di setiap negara bagian khususnya di kawasan ASEAN dihadapkan pada situasi persaingan global. Persaingan yang sangat ketat memaksa para pebisnis untuk menjadi yang terbaik. Salah satu cara yang dapat dicapai oleh perdagangan untuk dapat menjadi strategi bisnis terbaik adalah tepat, efektif dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan model bisnis kanvas dalam menciptakan strategi bisnis alternatif untuk pengembangan UMKM. Tujuan kedua adalah untuk mengetahui alternatif strategis yang tepat untuk pengembangan UMKM. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan menggunakan informan sebagai responden penelitian. Sumber data yang digunakan adalah pemilik usaha sebanyak 16 UMKM yang membuka usaha di pusat kota Pasir Pengaraian. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik wawancara langsung, observasi dan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan kanvas model bisnis templat untuk memetakan strategi untuk upaya dan dikombinasikan dengan analisis SWOT. Berdasarkan data yang diperoleh dari hasil penelitian, bahwa uraian pendekatan model bisnis UMKM dengan menggunakan Business Model Canvas outline dapat dijadikan rekomendasi untuk strategi bisnis, model bisnis yang saat ini sedang berjalan mampu memenuhi Sembilan elemen dari blok pada kanvas model bisnis template. Temuan dari penelitian ini adalah tidak semua strategi bisnis UMKM dan baru saja menjalankan bisnis tanpa visi pengembangan usaha. Berdasarkan hasil analisis SWOT dapat ditemukan bahwa alternatif upaya baru dengan mengoptimalkan kekuatan internal dalam aliran pendapatan pada setiap UMKM dan melakukan pemilihan untuk segmen pelanggan yang tepat. Saran yang mungkin peneliti tunjukkan setiap UMKM harus lebih berani untuk memiliki visi untuk tumbuh dan terus berinovasi terhadap produk barang atau jasa, meningkatkan segmentasi pelanggan dan memanfaatkan pendekatan kanvas model bisnis dalam membuat strategi bisnis.
Co-Authors Admarita Afrizal, Andi Aini, Yulfita Arrafiqur Rahman Arrafiqurrahman, Arrafiqurrahman Astri Diani Buulele Eni Setyowati Erni Rouza, Erni Febriyanti Fitri Aminah Heffi Christya Rahayu Heffi Christya Rahayu Heffi Christya Rahayu Hidayat Hidayat Hidayat Hidayat Irianti Asisi Irwan Effendi Lufita Nur Alfiah Munawati Caniago Neli Febrida Rina Ari Rohmah Valencia Julian Sari