Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA YANG DIMEDIASI KEPUASAN KERJA PENDAMPING SOSIAL PROGRAM KELUARGA HARAPAN DI PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR Seran, Ronald Wilson; Ariyani, Ida; Heriani, Heriani
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 7 No 1 (2023): Edisi Januari - April 2023
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v7i1.2891

Abstract

Pada Tahun 2007 Pemerintah Melalui Kementerian Sosial RI meluncurkan program pengentasan kemiskinan yaitu Program Keluarga Harapan, Tentunya dalam menjalankan Program ini diperlukan Sumber Daya Manusia sebagai penggerak Program. pengambilan data awal ditemui menurunnya motivasi, kompensasi yang tidak sesuai tidak didukung kompetensi yang tinggi serta isu tentang kepuasan kerja. Penelitian ini dilakukan pada Pendamping Program Keluarga Harapan di Provinsi NTT dengan jumlah populasi 1.424 Pendamping PKH. Dengan sampel yang akan digunakan adalah 300 orang. Adapun Analisis data digunakan Metode Structural Equation Model (SEM). Dan akan menggunakan bantuan Perangkat lunak AMOS versi 23 dan menggunakan SPSS 21 untuk analisis deskriptif. Dari standard estimated untuk motivasi kerja variabel (X1), kompensasi (X2), kompetensi (X3), Kepuasan Kerja (Y) maka persamaan struktural dapat dibuat seperti ini: Y1=0,421*X1+0,367*X2+0,057*X3, Errorvar= 0,577, R-square = 0,423 pengaruh tidak langsung kepuasan kerja sebagai mediator kinerja Y2 = 0,515*Y1+0,125* X1+0,197*X2+0,043*X3, Errorvar= 0,479, R-square = 0,521. Hasil analisis secara langsung motivasi kerja, kompensasi dan kepusan kerja sebagai variabel bebas memberikan pengaruh yang simultan terhadap variabel kinerja, ditemui tingkat signifikansi yang rendah antara variabel kompetensi terhadap kinerja. variabel motivasi kerja dan kompensasi juga berpengaruh terhadap kinerja melalui hubungan tidak langsung, demikian juga hubungan kompetensi terhadap kinerja. variabel kepuasan kerja dipengaruhi oleh, motivasi kerja, kompensasi, kompetensi mempunyai hubungan simultan sebesar 42.3%, sedangkan 57.7% dipengaruhi oleh berbagai faktor lain yang tidak di teliti dalam penelitian ini. Untuk variabel kinerja dipengaruhi oleh motivasi kerja, kompensasi, kompetensi secara bersama-sama dengan presentasi 52.1%, sisanya adalah 47.9% dipengaruh variabel tambahan yang dalam penelitian ini tidak dikaji.
DAMPAK GAYA KEPEMIMPINAN BERORIENTASI PRESTASI DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN AFEKTIF DAAITV MELALUI KEPUASAN KERJA Dina, Dina; Ginting, Ginta; Ariyani, Ida
Jurnal Pendidikan Ekonomi (JURKAMI) Vol 9, No 1 (2024): JURKAMI
Publisher : STKIP Persada Khatulistiwa Sintang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31932/jpe.v9i1.3351

Abstract

This study aims to ascertain the impact of independent factors like achievement-oriented leadership style and organizational climate. Affective commitment is a dependent variable, whereas job satisfaction is an intervening variable. The primary source of data for this quantitative study was an instantaneous Likert scale questionnaire delivered to each research participant. Employees of PT. X Jakarta and Medan make up the research population. A sample of 136 participants was selected using non-probability sampling techniques in conjunction with the purposive sampling approach. This study makes use of multivariate data analysis methods with the statistical model SEM-PLS. The results of the analysis show that there is a positive and significant effect of achievement-oriented leadership style on job satisfaction, affective commitment and affective commitment through job satisfaction. There is also a positive and significant effect of organizational climate on job satisfaction, affective commitment and affective commitment through job satisfaction. And there is a positive and significant effect of job satisfaction on affective commitment. These results provide managerial implications regarding how to increase employee affective commitment by paying attention to the achievement-oriented leadership style of the leaders and the organizational climate formed and increasing employee job satisfaction.
Implementation of Sustainability Mindset in MSMEs-A Qualitative Study Ulfah, Annisa Yumna; Ariyani, Ida; Khurniawan, Arie Wibowo
Jurnal Indonesia Sosial Teknologi Vol. 5 No. 7 (2024): Jurnal Indonesia Sosial Teknologi
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/jist.v5i7.1214

Abstract

A mindset based on Sustainability principles can guide MSME managers to move towards transformative changes that can minimize risks such as landfilling, and realize the linkage between business and business carried out with the surrounding environment. The qualitative research was conducted by interview and direct observation methods on the owners of Güzel Dish MSMEs located in East Kotawaringin, Central Kalimantan with guidance from the Sustainability Mindset Indicator by Isabel Rimanoczy. The research found that Güzel Dish's MSME managers have partially implemented indicators of a sustainable mindset