Articles
<![CDATA[Strategi dan Inovasi Rumah Makan di Kabupaten Sampang dalam Menghadapi Pandemi COVID-19 ]]>
<![CDATA[Tholib, Abu]]>;
<![CDATA[Arifin, Alvin]]>
<![CDATA[ KINERJA Vol 18, No 4 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Economics and Business Mulawarman University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29264/jkin.v18i4.10048
<![CDATA[Pandemi global yaitu Corona Virus Disease – 19 (COVID-19) melanda di berbagai negara tidak terkecuali Tanah air Indonesia, bahkan sudah melakukan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB). Dalam masa Pandemi COVID-19 dan penerapan PSBB menjadi momok bagi pengusaha bisnis kuliner, banyak bisnis cafe dan restoran yang tutup. Mereka yang tetap buka hanya diizinkan untuk melayani makanan dengan cara takeway atau makanan yang dibeli dibawa pulang, kondisi ini sangat memprihatinkan mengingat restoran merupakan pendongkrak pertumbuhan ekonomi Indonesia. Berbagai strategi dan inovasi baru perlu dilakukan agar bisnis kuliner tetap bertahan di tengah situasi sulit apalagi dengan status PSBB di beberapa kota besar di Jawa Timur. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif yang mengambil sampel pada konsumen dan pemilik Rumah Makan Asela Kaupaten Sampang yang merupakan Rumah Makan terkenal disana. Salah satu cara yang digunakan adalah dengan menjalankan strategi serta inovasi dalam pemasaran. Strategi yang digunakan adalah menggunakan media sosial serta memanfaatkan platform antar jemput yaitu GoFood dan GrabFood. Inovasi yang dapat digunakan adalah menggunakan metode pembayaran non tunai, penyediaan produk tahan lama serta penyediaan layanan yang sesuai dengan protokol kesehatan.]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMITMEN GURU DAN STRATEGI PEMBELAJARAN TERHADAP PRESTASI DAN MUTU SEKOLAH PADA SEKOLAH DASAR ISLAM TERPADU DI KABUPATEN SUMENEP ]]>
<![CDATA[Alvin Arifin]]>
<![CDATA[ Adaara: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Vol 10, No 2 (2020): Adaara: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pendidikan Islam IAIN Bone ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35673/ajmpi.v10i2.995
<![CDATA[This study examines the effect of teacher commitment and learning strategies on school achievement and quality in integrated Islamic elementary schools in Sumenep district. This research is a quantitative study. Data collection techniques by giving questionnaires to teachers. The population of this research is all teachers who teach in integrated Islamic elementary schools in Sumenep Regency with a sample of 46 teachers. The analysis used is descriptive analysis and partial least square analysis with SmartPLS software. The results of this study indicate that teacher commitment and student achievement have a positive and significant effect on school quality. Learning strategies do not have a direct influence on school quality. Teacher commitment and learning strategies have a positive and significant effect on achievement. Achievement mediates the effect of teacher commitment on school quality significantly. Achievement does not mediate the effect of learning strategies on school quality. ]]>
<![CDATA[PENGARUH PEMBERDAYAAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan CV. Catur Perkasa Manunggal) ]]>
<![CDATA[Alvin Arifin]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi Bisnis Vol 8, No 2 (2014): MARET ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (318.708 KB)
<![CDATA[The Influence Of Empowerment And Motivation On Employee Performance. The purpose of this study are to analyze and explain the influence of empowerment and motivation on employee performance. This research is an explanatory research type. The sampling technique using census sampling as all employee to be a sampling in this research. The Research place in Yamaha motor dealer CV. Catur Perkasa Manunggal Dampit District Malang City. The methods of data collection using questionnaires. The data analysis using multiple regression analysis. Research results stated that the empowerment variable are significant influence on performance variable, motivation variable are significant influence on performance variable, empowerment variable and motivation variable have significant influence on performance variable. Keywords: Empowerment, Motivation, and Performance.Abstrak Pengaruh Pemberdayaan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh pemberdayaan dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini termasuk dalam jenis penelitian eksplanatori. Teknik sampel yaitu dengan menggunakan metode sensus dimana sampel yang diambil dari keseluruhan karyawan untuk dijadikan sampel penelitian. Tempat penelitian ini dilakukan di dealer motor Yamaha CV. Catur Perkasa Manunggal Kecamatan Dampit Kabupaten Malang. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Analisa data menggunakan analisis regresi berganda. Hasil penelitian bahwa variabel pemberdayaan berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja, variabel motivasi berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja, serta variabel pemberdayaan dan variabel motivasi berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja. Kata Kunci: Pemberdayaan, Motivasi, dan Kinerja.]]>
<![CDATA[PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN INDUSTRI TERASI DI KABUPATEN SUMENEP ]]>
<![CDATA[Alvin Arifin]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen Vol 5, No 3 (2020): Agustus ]]>
Publisher : <![CDATA[Departemen Manajemen ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24815/jimen.v5i3.15136
<![CDATA[This study examines the influence of organizational culture and work environment on job satisfaction and employee performance. The object of the study was conducted in the shrimp paste industry in Sumenep Regency. This research is quantitative. The saturated sample used in this study is that the entire population is the research sample. The data collection method uses a questionnaire distributed to employees of the shrimp paste industry in Sumenep Regency. Data analysis uses Structural Equation Modeling (SEM) analysis using SmartPLS software. The results of the study that organizational culture positively and directly affect employee performance, but do not have an indirect effect through job satisfaction. The work environment does not have a significant direct effect on employee performance, but gives a positive and significant indirect effect through job satisfaction.]]>
<![CDATA[PENGARUH MOTIVASI DAN KEPUASAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PEMASARAN PERBANKAN SYARIAH DI KABUPATEN SUMENEP ]]>
<![CDATA[Nurlaily Wulandari]]>;
<![CDATA[Alvin Arifin]]>;
<![CDATA[RA. Istiqomah Pujiningtiyas]]>;
<![CDATA[Moh. Arifin]]>;
<![CDATA[Masfufatul Khoiriyah]]>
<![CDATA[ Jurnal Tabarru': Islamic Banking and Finance Vol. 3 No. 2 (2020): Jurnal Tabarru' : Islamic Bangking and Finance ]]>
Publisher : <![CDATA[Department of Islamic Banking, Faculty of Islamic Studies, Islamic University of Riau (UIR) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.25299/jtb.2020.vol3(2).5886
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi dan kepuasan terhadap kinerja karyawan. Objek penelitian ini adalah karyawan pemasaran perbankan Syariah di Kabupaten Sumenep. Populasi keseluruhan karyawan bagian pemasaran perbankan syariah dengan teknik sampling yang digunakan adalah accidental sampling sebanyak 32 karyawan yang ditemui. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif yang menyajikan data secara statistik. Analisis yang digunakan adalah analisis regresi yang bertujuan untuk menguji pengaruh antar variabel dengan beberapa tahapan yaitu: pertama, uji deskriptif yang membuktikan bahwa karyawan laki-laki > karyawan perempuan dengan perbandingan 17:15, sedangkan karyawan dengan usia dibawah 20 tahun < karyawan dengan usia diatas 20 tahun dengan perbandingan 13:19, kemudian karyawan dengan gaji dibawah Rp. 500,000 < karyawan dengan gaji diatas Rp. 500,000 dengan perbandingan 11:21. Kedua, uji validitas menunjukkan bahwa keseluruhan instrumen penelitian menunjukkan hasil yang valid. Ketiga, Uji regresi masing-masing variabel menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Keempat, Uji regresi berganda yang menunjukkan bahwa kepuasan dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Dari keempat tahapan tersebut membuktikan bahwa kedua variabel motivasi dan kepuasan berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja.]]>
<![CDATA[Pengaruh kepemimpinan dan kerjasama tim terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan ]]>
<![CDATA[Alvin Arifin]]>
<![CDATA[ KINERJA Vol 17, No 2 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Economics and Business Mulawarman University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29264/jkin.v17i2.7400
<![CDATA[Penelitian ini berjudul pengaruh kepemimpinan dan kerjasama tim terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan pada sentra keripik sukun di Kabupaten Sumenep. Tujuan penelitian ini adalah menguji pengaruh langsung dan tidak langsung antara kepemimpinan dan kerjasama tim terhadap kinerja. Sedangkan pengaruh tidak langsungnya adalah melalui kepuasan kerja. Objek penelitian dilakukan di sentra keripik sukun yang ada di Kabupaten Sumenep. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Sampel jenuh digunakan dalam penelitian ini yaitu keseluruhan populasi dijadikan sampel penelitian atau disebut juga dengan penelitian sensus. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner yang dibagikan kepada karyawan sentra keripik sukun di Kabupaten Sumenep. Analisa data menggunakan analisis Structural Equation Modelling (SEM) dengan menggunakan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan tidak mempengaruhi signifikan secara langsung kinerja karyawan, tetapi memberi pengaruh yang tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Kerjasama tim berpengaruh langsung dan signifikan terhadap kinerja karyawan, juga memberi pengaruh yang tidak langsung yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja.]]>
<![CDATA[Analisis kinerja perbankan syariah di Indonesia periode 2008-2017 ]]>
<![CDATA[Najiatun Najiatun]]>;
<![CDATA[Alvin Arifin]]>;
<![CDATA[Ach. Zuhri]]>;
<![CDATA[Nurlaily Wulandari]]>
<![CDATA[ KINERJA Vol 18, No 3 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Economics and Business Mulawarman University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29264/jkin.v18i3.10046
<![CDATA[The study analyzes the performance of Islamic banking in Indonesia for the 2018-2017 period. The purpose of this study is to analyze the performance of a sharia banking institution in Indonesia for the 2018-2017 period, because the financial performance of a bank shows the condition and health of a sharia banking report. The data analysis used is panel data regression analysis which is a combination of time series data for the period 2008 - 2017 and cross-setion data consisting of Muamalat Syariah, BNI Syariah, BRI Syariah, Maybank Syariah, Mega Syariah, BCA Syariah. The findings of this study are that the CAR and NIM variables partially have no significant effect on the performance of Islamic banks (ROA). And for the NPF and FDR variables partially have a significant effect on bank performance (ROA). Suggestions that can be given are the ratio of Islamic Bank's capital (CAR) can be improved by increasing the quality of capital. This can be done by paying more attention to capital requirements for each credit expansion in Islamic banks, the quality of the NPL ratio can be improved by being more careful in lending to customers to reduce the number of bad and non-performing loans.]]>
<![CDATA[Analisis data jumlah pasar tenaga kerja di indonesia tahun 2015-2018 ]]>
<![CDATA[Alvin Arifin]]>;
<![CDATA[Nadiyah Masithah Sani]]>
<![CDATA[ KINERJA Vol 16, No 2 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Economics and Business Mulawarman University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (222.526 KB)
|
DOI: 10.29264/jkin.v16i2.6117
<![CDATA[Jumlah pencari kerja yang tidak diimbangi dengan jumlah pasar tenaga kerja akan menyebabkan pengaguran. Studi ini bertujuan untuk mendapatkan gambaran tentang jumlah pasar tenaga kerja di Indonesia di Indonesia periode tahun 2015 sampai dengan 2018. Data yang dapat disajikan merupakan data terbaru melalui data Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) yang diperoleh dari situs Badan Pusat Statistik (BPS). Dari analisis deskriptif pada data yang digunakan dapat simpulkan bahwa tingkat pengangguran terbuka paling rendah adalah dengan pendidikan terakhir tidak ada belum pernah sekolah, tetapi dilihat dari proporsi lapangan kerjanya adalah bekerja di sektor informal non-pertanian. Hal ini sangat wajar mengingat pendidikan dapat menunjang pekerjaan yang baik. Kemudian tenaga kerja formal tertinggi dapat dilihat di DKI Jakarta, mengingat DKI Jakarta merupakan ibukota negara dan juga merupakan kota terbesar di Indonesia yang juga merupakan tempat banyak orang mengadu nasib.]]>
<![CDATA[Pengaruh kepemimpinan dan kerjasama tim terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan ]]>
<![CDATA[Alvin Arifin]]>
<![CDATA[ KINERJA Vol 17, No 2 (2020): Agustus ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Economics and Business Mulawarman University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30872/jkin.v17i2.7400
<![CDATA[Penelitian ini berjudul pengaruh kepemimpinan dan kerjasama tim terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan pada sentra keripik sukun di Kabupaten Sumenep. Tujuan penelitian ini adalah menguji pengaruh langsung dan tidak langsung antara kepemimpinan dan kerjasama tim terhadap kinerja. Sedangkan pengaruh tidak langsungnya adalah melalui kepuasan kerja. Objek penelitian dilakukan di sentra keripik sukun yang ada di Kabupaten Sumenep. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Sampel jenuh digunakan dalam penelitian ini yaitu keseluruhan populasi dijadikan sampel penelitian atau disebut juga dengan penelitian sensus. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner yang dibagikan kepada karyawan sentra keripik sukun di Kabupaten Sumenep. Analisa data menggunakan analisis Structural Equation Modelling (SEM) dengan menggunakan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan tidak mempengaruhi signifikan secara langsung kinerja karyawan, tetapi memberi pengaruh yang tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Kerjasama tim berpengaruh langsung dan signifikan terhadap kinerja karyawan, juga memberi pengaruh yang tidak langsung yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja.]]>
<![CDATA[Analisis data jumlah pasar tenaga kerja di indonesia tahun 2015-2018 ]]>
<![CDATA[Alvin Arifin]]>;
<![CDATA[Nadiyah Masithah Sani]]>
<![CDATA[ KINERJA Vol 16, No 2 (2019): Agustus ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Economics and Business Mulawarman University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30872/jkin.v16i2.6117
<![CDATA[Jumlah pencari kerja yang tidak diimbangi dengan jumlah pasar tenaga kerja akan menyebabkan pengaguran. Studi ini bertujuan untuk mendapatkan gambaran tentang jumlah pasar tenaga kerja di Indonesia di Indonesia periode tahun 2015 sampai dengan 2018. Data yang dapat disajikan merupakan data terbaru melalui data Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) yang diperoleh dari situs Badan Pusat Statistik (BPS). Dari analisis deskriptif pada data yang digunakan dapat simpulkan bahwa tingkat pengangguran terbuka paling rendah adalah dengan pendidikan terakhir tidak ada belum pernah sekolah, tetapi dilihat dari proporsi lapangan kerjanya adalah bekerja di sektor informal non-pertanian. Hal ini sangat wajar mengingat pendidikan dapat menunjang pekerjaan yang baik. Kemudian tenaga kerja formal tertinggi dapat dilihat di DKI Jakarta, mengingat DKI Jakarta merupakan ibukota negara dan juga merupakan kota terbesar di Indonesia yang juga merupakan tempat banyak orang mengadu nasib.]]>
