Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi)

PERIODIC REBALANCING PORTOFOLIO SAHAM INDEKS KOMPAS100 DI MASA PANDEMI COVID-19 Mochammad Rochman Alfath; Farida Ratna Dewi
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Vol 8, No 1 (2022): Vol 8, No. 1 (2022)
Publisher : Universitas Pakuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1149.167 KB) | DOI: 10.34203/jimfe.v8i1.4878

Abstract

ABSTRAKTujuan penelitian ini adalah untuk membentuk protofolio saham Kompas100 yang optimal berdasarkan Model Markowitz dan menganalisis strategi periodic rebalancing terhadap kinerja portofolio saham Kompas100 selama pandemi COVID-19. Jenis dan sumber data menggunakan data sekunder berupa data historis harga saham bulanan pada saham Kompas100 mulai Maret 2020 sampai Februari 2021. Berdasarkan hasil analisis dengan model Markowitz, portofolio optimal terdiri atas ASSA 11,25%; KLBF 24,6%; MIKA 24,06%; dan SIDO 40,07%. Disamping itu, monthly rebalancing adalah strategi yang paling optimum dalam meningkatkan return portofolio. strategi rebalancing yang menghasilkan return paling tinggi yaitu pada strategi rebalancing bulanan atau monthly rebalancing dengan return rata-rata sebesar 3,26%. Strategi monthly rebalancing adalah strategi yang optimal dalam berinvestasi pada saham Indeks Kompas100 selama masa pandemi COVID-19. Untuk mempertahankan tingkat pendapatan tersebut, maka diperlukan untuk investor memilih strategi yang menghasilkan nilai return paling tinggi.ABSTRACTThe purpose of this study is to form an optimal Kompas100 stock portfolio based on the Markowitz Model and analyze the periodic rebalancing strategy on the performance of the Kompas100 stock portfolio during the COVID-19 pandemic. Types and sources of data using secondary data in the form of historical data on monthly stock prices on Kompas100 shares from March 2020 to February 2021. Based on the results of the analysis using the Markowitz model, the optimal portfolio consists of ASSA 11.25%; KLBF 24.6%; MIKA 24.06%; and SIDO 40.07%. In addition, monthly rebalancing is the most optimum strategy in increasing portfolio returns. the rebalancing strategy that produces the highest return is the monthly rebalancing strategy with an average return of 3.26%. The monthly rebalancing strategy is the optimal strategy for investing in the Kompas100 Index stock during the COVID-19 pandemic. To maintain this level of income, it is necessary for investors to choose a strategy that produces the highest return value.
MODEL BISNIS PENGEMBANGAN HILIRISASI BAWANG MERAH Diese Septia Gifarani; Farida Ratna Dewi; Widyastutik Widyastutik
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Vol 8, No 1 (2022): Vol 8, No. 1 (2022)
Publisher : Universitas Pakuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1849.794 KB) | DOI: 10.34203/jimfe.v8i1.4877

Abstract

ABSTRAKTujuan penelitian ini adalah: (i) menganalisis kondisi internal dan eksternal; (ii) merumuskan rancangan model bisnis pengembangan hilirisasi bawang merah; serta (iii) mengidentifikasi strategi pengembangan hilirisasi bawang merah di PT Sinergi Brebes Inovatif (PT SBI). Penelitian dilakukan di PT Sinergi Brebes Inovatif (PT SBI) yang berlokasi di Brebes, Jawa Tengah.  Pengumpulan data dilakukan dengan melakukan wawancara dengan para responden baik dari internal PT SBI maupun pihak ekstrenal yang terkait. Metode analisis yang digunakan yaitu analisis deskriptif, business model canvas, dan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa masih ada segmen pasar yang berpotensi untuk PT. SBI. Implikasi penelitian ini menyarankan PT. SBI untuk melakukan research market ulang untuk meninjau kebutuhan konsumen,  menambah variasi produk inovatifnya, serta memperluas koneksi dengan perusahaan lain.ABSTRACTThe aims of this research are: (i) analyzing internal and external conditions; (ii) formulating a business model design for the development of downstream shallots; and (iii) identify a strategy for the development of downstream shallots at PT Sinergi Brebes Inovatif (PT SBI). The research was conducted at PT Sinergi Brebes Inovatif (PT SBI) located in Brebes, Central Java. Data were collected by conducting interviews with respondents both from internal PT SBI and related external parties. The analytical method used is descriptive analysis, business model canvas, and SWOT analysis. The results showed that there are still potential market segments for PT. SBI. The implications of this research suggest PT. SBI to conduct re-market research to review consumer needs, add a variety of innovative products, and expand connections with other companies.