Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

Peran Ketua Rukun Warga Sebagai Servant Leader dan Masyarakat untuk Keberhasilan Mendapatkan Proyek Pembangunan Infrastruktur Nining Purwatmini; Sholahuddin Sholahuddin; Hari Sapto Yudiarso
Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area Vol 8, No 1 (2020): PUBLIKAUMA JUNI 2020
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/publika.v8i1.3703

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat peran Ketua Rukun Warga (Ketua RW) dan partisipasi masyarakat terhadap keberhasilan mendapatkan usulan dana proyek pembangunan yang berbasis pada kebutuhan nyata masyarakat. Karena, pada era reformasi telah terjadi perubahan model pengajuan usulan proyek pembangunan. Jika sebelumnya pembangunan proyek menerapkan pola dari atas ke bawah (dana dikucurkan oleh Pemerintah Kota), maka saat ini pola pengajuan usulan pembangunan proyek dari bawah ke atas. Data penelitian ini didapat dari angket yang diisi oleh 350 Kepala Keluarga, di lingkungan RW 09, Kelurahan Kranji, Kecamatan Bekasi Barat, Kota Bekasi.  Hasil 204 angket kembali diolah menggunakan metode analisis secara kuantitatif berupa regresi, pengolahan dengan bantuan SPSS ver. 24. Hasil uji statistik terhadap angket, menunjukkan bahwa keberhasilan mendapatkan dana proyek perbaikan sarana lingkungan sangat kuat di tentukan oleh gaya kepemimpinan “servant leader” yang diterapkan oleh Ketua RW 09 (menunjukkan koefisien korelasi sebesar 0.833), dibandingkan dengan “partisipasi masyarakat” (koefisien korelasi sebesar 0.635). Dalam hal ini, nampak bahwa perubahan model pengajuan dana pembangunan fasilitas, di Kota Bekasi, dipengaruhi oleh penerapan kepemimpinan servant leadership dan partisipasi masyarakat.
Proses Rekrutmen Karyawan Marketing di PT Mega Bintang Perdana Yulia Widyaningsih; Nining Purwatmini
JURNAL MAHASISWA BINA INSANI Vol 2 No 2 (2018): Jurnal Mahasiswa Bina Insani (Februari 2018)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (310.756 KB)

Abstract

Abstrak: Organisasi perusahaan dalam memilih calon pekerja yang memliki kompetensi dan memiliki standar kerja yang tinggi tentu tidaklah mudah, maka dari itu proses rekrutmen menjadi salah satu aktivitas penting didalam perusahaan. Dalam kegiatan proses rekrutmen perusahaan memliki tahapan-tahapan yang tersusun rapih dan selektif untuk menjalankan suatu kegiatan proses rekrutmen agar berjalan dengan baik, tahapan-tahapan yang sudah diatur seperti menentukan jabatan yang kosong, permintaan karyawan, sumber rekrutmen internal dan eksternal, penyaringan berkas lamaran pekerjaan, dan keputusan rekrutmen, tahapan-tahapan tersebut dijalankan untuk kelancaran suatu kegiatan atau aktivitas proses rekrutmen di perusahaan. Laporan penelitian ini menjelaskan bagaimana proses rekrutmen karyawan marketing di PT Mega Bintang Perdana. Metode pengumpulan data yang digunakan yaitu dengan observasi, wawancara dan studi pustaka. Data yang diperoleh meliputi struktur organisasi, proses rekrutmen, dan data-data mengenai proses rekrutmen. Kata kunci: Proses rekrutmen, Selektif, Calon Pekerja. Abstract: Organization of companies in choosing candidates who have competence and have a high standard of work is certainly not easy, hence the recruitment process becomes one of the important activities within the company. In the recruitment process the company possesses the neatly arranged and selective steps to carry out a recruitment process to run well, the stages that have been set such as determining vacant positions, employee requests, internal and external recruitment sources, filtration of job application files , And the decision of recruitment, the stages are run for the smoothness of an activity or activity of the recruitment process in the company. This final report explains how the recruitment process of marketing employees in PT Mega Bintang Perdana. Data collection method used is by observation, interview and literature study. The data obtained include organizational structure, recruitment process, and data about recruitment process. Keywords: Recruitment process, Selective, Prospective Workers.
Pelatihan Daring Trik dan Tips Mendirikan Bengkel Siswa Sekolah Menengah Kejuruan Selfiana Selfiana; Nining Purwatmini; Subawa Subawa; Hanif Aulawi; Etyca Rizky Yanti
Jurnal Karya untuk Masyarakat Vol 2, No 1 (2021): Jurnal Karya untuk Masyarakat
Publisher : STIKS Tarakanita

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (113.896 KB) | DOI: 10.36914/jkum.v2i1.481

Abstract

Abstrak: Lulusan Sekolah Menengah Kejuruan yang dibekali dengan berbagai ketrampilan dan pratikum diharapkan akan mampu diterima oleh dunia industri atau mampu bekerja secara mandiri dengan membuka suatu usaha. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat berbentuk pelatihan secara online yang ditujukan khususnya untuk siswa Sekolah Menengah Kejuruan Karya Guna 1 Jurusan Teknik Kendaraan Ringan, bertujuan menggali dan menumbuhkan minat siswa untuk mulai berpikir sejak dini menjadi seorang wirausaha dan membuka sebuah usaha yang sesuai dengan kompetensinya yaitu bengkel. Selain itu peserta juga dibekali dengan konsep berwirausaha, membangun jaringan dan memahami pasar yang akan dihadapi. Pelaksanaan kegiatan ini melibatkan dosen dan mahasiswa, diawali dengan kegiatan observasi dengan menggunakan teknik wawancara dengan pihak guru dan siswa mitra. Kegiatan dilakukan secara online melalui media zoom meeting berbentuk pelatihan. Kebermanfaatan kegiatan terlihat dari antusiasi para peserta melalui pertanyaan tentang konsep wirausaha, seputar minat, rencana dan sikap seorang wirausaha. Potensi ini menjadi awal untuk seseorang yang berminat untuk menjadi seorang wirausaha. Kata kunci: bengkel; minat; pengabdian kepada masyarakat; wirausaha Abstract: Vocational high school graduates who are equipped with various skills and practicum are expected to be able to be accepted by the industrial world or be able to work independently by opening a business. Community Service Activities in the form of online training aimed especially at Vocational High School students of Karya Guna 1, Department of Light Vehicle Engineering, aim to explore and foster student interest to start thinking from an early age to become an entrepreneur and open a business that is in accordance with their competence, namely a workshop. In addition, participants were also provided with entrepreneurial concepts, building networks and understanding the market that will be faced. The implementation of this activity involves lecturers and students, beginning with observation activities using interview techniques with the teacher and partner students. Activities carried out online through a zoom meeting media in the form of training. The benefit of the activity can be seen from the enthusiasm of the participants through questions about the concept of entrepreneurship, about interests, plans and attitudes of an entrepreneur. This potential is the beginning for someone who is interested in becoming an entrepreneur. Keywords: workshop; interest; community service; entrepreneur
Pengendalian Kualitas Produk Tekstil Menggunakan Metoda DMAIC Feby Ayu Lestari; Nining Purwatmini
Jurnal Ecodemica : Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis Vol 5, No 1 (2021): Jurnal Ecodemica: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM Universitas BSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (16.586 KB) | DOI: 10.31294/jeco.v5i1.9233

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengamati efektivitas penerapan metode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve dan Control) sebagai model pengendalian kualitas pada bisnis distribusi tekstil. DMAIC merupakan bagian dari pengendalian kualitas menggunakan six-sigma. Pada umumnya DMAIC digunakan oleh para produsen barang untuk mengendalikan kualitas. Kualitas merupakan elemen penting, baik bagi produk maupun bagi proses. Penetapan standar kualitas disesuaikan dengan keinginan konsumen. Oleh sebab itu, dibutuhkan pengendalian terhadap kualitas yang dilakukan oleh perusahaan. Tujuan dari pengendalian kualitas barang jadi adalah untuk memastikan kualitas yang akan dirancang dan digunakan oleh perusahaan selaras dengan keinginan konsumen. Penelitian dilakukan di PT Distribusi Tekstil menggunakan teknik analisis data secara deskriptif kuantitatif, berdasarkan hasil observasi dan wawancara. Metode yang digunakan dalam penelitian pengendalian kualitas adalah metode DMAIC dengan alat kendali berupa seven tools pada total quality control, namun tidak semua alat kendali (tools) dari seven tools pada total quality control digunakan dalam metoda DMAIC. Alat kendali yang digunakan hanya brainstorming, SIPOC (supply, input) diagram, check sheet, serta Pareto diagram. Alat-alat digunakan oleh PT Distribusi Tekstil sebagai alat-alat yang digunakan oleh tim QC (Quality Control) PT Distribusi Tekstil dalam menginterpretasikan data QC pada suatu periode tertentu. 
An IMPLEMENTATION OF ALDERFER MOTIVATION (ERG) USING THE TRANSACTIONAL AND TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP MODEL, TO IMPROVE THE PRODUCTIVITY OF MSME WORKERS Nining Purwatmini
EKOBIS Vol 7 No 2 (2019)
Publisher : Universitas Boyolali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36596/ekobis.v7i2.250

Abstract

Perusahaan selalu berupaya untuk mengikat karyawan atau pekerjanya dengan berbagai usaha. Satu usaha yang dilakukan adalah menerapkan teori motivasi menggunakan model kepemimpinan oleh pimpinan unit kerja. Telah banyak penelitian yang dilakukan untuk menerapkan teori motivasi dengan berbagai model kepemimpinan. Penelitian kali ini ingin melihat signifikansi penerapan teori motivasi ERG oleh Alderfer menggunakan model kepemimpinan transaksional dan transformasional terhadap produktifitas karyawan atau pekerja pada UMKM bisnis perawatan kecantikan. Hasil penelitian menunjukan bahwa penerapan teori motivasi ERG oleh Alderfer menggunakan model kepemimpinan transaksional dan transformasional secara bersamaan berpengaruh sangat kecil terhadap produktifitas karyawan atau pekerja. Kesimpulan sementara, ketidak signifikan pengaruh disebabkan oleh karakteristik responden, yaitu karyawan atau pekerja pada UMKM bisnis perawatan kecantikan. Seluruh responden adalah perempuan, sebagian besar (82,5%) berusia antara 20 sampai dengan 40 tahun. Penghasilan mereka (70%) sebesar Rp. 3.000.000,- sampai dengan Rp. 4.400.000,- , dalam sebesarkondisi ini Upah Minimum Kota 2019 kota Bekasi adalah Rp. 4.200.000,- (https://metro.sindonews.com/read/1356804/171/umk-2019-kota-bekasi-rp42-juta-kabupaten-bekasi-rp41-juta-1542891599 diunduh 1 Nopember 2019) keyword: motivasi ERG Alderfer, kepemimpinan, trasaksinal, transformasional, UMKM
IMPROVING SERVICE QUALITY OF CALL CENTER USING DMAIC METHOD AND SERVICE BLUEPRINT Fino Wahyudi Abdul; Nining Purwatmini
Journal of Management and Business Vol 15, No 1 (2016): MARCH 2016
Publisher : Department of Management - Faculty of Business and Economics. Universitas Surabaya.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (325.712 KB) | DOI: 10.24123/jmb.v15i1.38

Abstract

Customer satisfaction is an important factor to businesses, because it causes customers to constantly return to use the service. Customer satisfaction is also related to the quality of service received by the customer of the companys’ products or services. The problem of OC’s call center service quality happened at the first time a customer contacts the call center where waste of customer’s waiting time is detected. Service quality improvement methods used in the analysis of the waste of customers’ waiting time is the DMAIC and lean approach. Results showed that improvement is seen at the sigma level. The tools used are SIPOC, pareto diagram, CTQ, two proportion test, DOE, p-chart, and minitab-16. Service blueprint analysis is used to analyze and discuss the relationship between service quality improvement using DMAIC in service process, points of contact with customers, and the evidence seen by the customer service
Bauran Promosi Ban ECOPIA EP 150 Di PT Bridgestone Tire Indonesia Jakarta Rosmalia Rosmalia; Nining Purwatmini
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 4 No 1 (2016): Jurnal Administrasi Kantor (Juni 2016)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (64.172 KB)

Abstract

Abstrak: Zaman semakin berkembang, dari waktu ke waktu persaingan antar perusahaan semakin meningkat tajam. Semua perusahaan bekerja keras untuk menjadikan produknya sebagai yang terdepan dan terlaris dibidangnya. Salah satu cara yang dilakukan oleh perusahaan adalah melakukan beberapa bauran promosi. Ada beberapa alat poromosi yang dapat digunakan, setiap alatnya tentu saja memiliki tujuan yang berbeda bagi promosi produk itu sendiri. Semua alat promosi tersebut akan bekerja secara maksimal apabila di bantu dengan analisis yang dilakukan terhadap produk tersebut. Hal yang dimaksud yaitu faktor- faktor yang mempengaruhi bauran promosi yang terdapat pada produk yang akan dipromosikan. Kata kunci: bauran promosi, faktor-faktor yang mempengaruhi bauran promosi, tujuan promosi. Abstract: Competition among companies has increased from time to time, sharply. All companies are working hard to make its products as the leading and best-selling. Company is doing some promotional mix, tools that can be used to communicate product to the consumers, every tool of course have different goals for the promotion of the product itself. All of these promotional tools will work optimally if assisted with the analysis conducted on the product. It is intended that the factors that influence the promotion mix contained in the product to be promoted. Keywords: promotional mix, the factors that influence the promotion mix, promotional purposes.
Faktor yang Berpengaruh pada Motivasi Kerja Karyawan Bagian Produksi PT Tokai Rika Indonesia Fajar Yuniati; Nining Purwatmini
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 5 No 2 (2017): Jurnal Administrasi Kantor (Desember 2017)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (277.181 KB)

Abstract

Abstrak: Motivasi adalah faktor yang mendorong seseorang untuk melakukan aktivitas tertentu. Motivasi kerja sangat penting dalam meningkatkan kinerja, karena hal itu mempengaruhi produktivitas karyawan. Hal ini dilakukan agar karyawan memiliki motivasi tinggi untuk mencapai tujuan perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja karyawan dalam produksi PT Tokai Rika Indonesia. Dalam penelitian ini, teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, kuesioner dan literatur, serta pengumpulan data primer dan sekunder. Teknik analisis yang digunakan adalah data kuantitatif dengan analisis deskriptif. Berdasarkan hasil kuesioner yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa pernyataan dari 11 variabel dikelompokkan menjadi 4 variabel berdasarkan skor rata-rata. Variabel 1 (gaji dan kondisi kerja) merupakan faktor tertinggi yang mempengaruhi produksi partisan motivasi karyawan dengan skor rata-rata 12 sampai 12,75 dan variabel 4 (prestasi dan jaminan pekerjaan) dengan skor rata-rata 7,1 sampai 7,4 adalah variabel terendah yang mempengaruhi motivasi kerja karyawan dibandingkan variabel produksi 1,2,3 walaupun karyawan masih sependapat dengan pernyataan yang diberikan. Saran, sebaiknya prestasi dan keamanan kerja perlu mendapat perhatian lebih, pimpinan perlu memberi penghargaan kepada karyawan yang memiliki prestasi bagus dalam mencapai target produksi, perlu jaminan karir yang jelas dan memberi lebih banyak kesempatan untuk mengembangkan potensinya. Kata kunci: kinerja, motivasi kerja, karyawan ABSTRACT: Motivation is a factor that encourages a person to perform a specific activity. Work motivation is very important in improving performance, because it affects the productivity of employees. This is done so that employees have a high motivation to achieve corporate goals. The purpose of this study was to determine the factors that influence employee motivation in the production of PT Tokai Rika Indonesia. In this study, data collection techniques used were observation, questionnaire and literature, as well as the primary and secondary data collection. The analysis technique used is quantitative data with descriptive analysis. Based on the results of questionnaires that have been done, it can be concluded that the statement of 11 variables grouped into 4 variable based on the average score. Variable 1 (salaries and working conditions) is the highest factor affecting employee motivation part production with an average score of 12 to 12,75 and variable 4 (achievement and a job guarantee) with an average score of 7,1 to 7,4 is the lowest variable that affects employee motivation than the variable production of 1,2,3 even though employees are still agree with a given statement. Saran, preferably accomplishment and job security needs more attention, the leadership needs to give rewards to employees who have good achievements in achieving production targets, need to guarantee a clear karier and give more opportunities to develop their potential. Keywords: performance, work motivation, employees
Disiplin Kerja Karyawan Produksi Bagian Plastic Injection Pada PT Padma Soode Indonesia Resthia Dwi Utami; Nining Purwatmini
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 6 No 1 (2018): Jurnal Administrasi Kantor (Juni 2018)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (543.561 KB)

Abstract

Abstrak: Disiplin adalah kesadaran dan kesediaan seseorang menaati semua peraturan perusahaan yang berlaku, baik tertulis maupun tidak tertulis. Disiplin kerja sangat penting dalam peningkatan kinerja seseorang, karena dengan disiplin maka sem ua pekerjaan akan selesai tepat waktu dan baik, juga sangat dibutuhkan karena apa yang menjadi tujuan perusahaan akan sulit dicapai jika tidak ada disiplin kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan disiplin kerja karyawan bagian plastic injection pada PT Padma Soode Indonesia. Di dalam penelitian ini, teknik pengumpulan data yang digunakan adalah metode observasi, wawancara dan studi pustaka, serta dengan pengumpulan data primer dan sekunder. Teknik analisis data yang digunakan adalah metode analisis deskriptif dengan cara membandingkan antara penerapan disiplin kerja karyawan yang ada di perusahaan dengan teori-teori yang bersumber dari buku dengan menggunakan data kualitatif mengenai penerapan disiplin kerja karyawan yang diperoleh dari buku literatur dan dokumen perusahaan. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, maka dapat ditarik kesimpulan bahwa penerapan disiplin kerja karyawan PT Padma Soode Indonesia sudah dilaksanakan dengan baik dengan cara menetapkan tujuan disiplin dan peraturan perusahaan, ada faktor yang mempengaruhi kedisiplinan seperti kesadaran diri, rasa tanggung jawab, teladan pimpinan dan tunjangan kehadiran, adanya sanksi pelanggaran, serta dilakukannya pendekatan disiplin preventif dan disiplin korektif. Namun, sanksi yang dikenakan kepada karyawan dirasa kurang efektif untuk beberapa pelanggaran. Saran, sebaiknya sanksi yang dikenakan dapat lebih tegas lagi, juga disiplin dapat diterapkan secara konsisten dan tidak pandang bulu, tidak melihat jenis kelamin, status karyawan dan jabatan. Kata kunci: Disiplin kerja, Karyawan, Padma Soode. Abstract: Discipline is the awareness and the willingness of a person to obey all applicable corporate rules, written or unwritten. Labor discipline is very important in improving a person's performance, because the discipline then all work will be completed on time and well, is also needed because of what is the company's goals will be difficult to achieve if there is no work discipline. The purpose of this study was to know the application of labor discipline employees of plastic injection department at PT Padma Soode Indonesia. In this study, data collection techniques used were observation, interviews, and study of literature, as well as the primary and secondary data collection. Data analysis technique used is descriptive analysis method by comparing the discipline of employees in companies with theories based on the book by using qualitative data regarding employee discipline derived from literature books and documents of the company. Based on the research that has been done, it can be concluded that the application of the discipline of employees of PT Padma Soode Indonesia has been implemented properly by setting a goal of discipline and regulation of companies, there are factors that affect the discipline as self-awareness, a sense of responsibility, exemplary leadership and allowances the presence, sanctions violations, and as well as done a approach preventive and corrective discipline. However, sanctions imposed on employees is less effective for some offense. For advice, should the sanctions imposed be more firm, also discipline can be applied consistently and indiscriminately, do not see gender, employee status and job title. Keywords: Discipline, Employees.
Konstruksi Manajemen Perubahan Pada Era Revolusi Industri 4.0 Nining Purwatmini
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 7 No 1 (2019): Jurnal Administrasi Kantor (Juni 2019)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (195.755 KB)

Abstract

Abstrak: Pada banyak kesempatan, jargon “challenge of industrial revolution 4.0 on business and finance” menjadi topik pembahasan. Jargon ini merupakan manifestasi dari semakin berkembangnya revolusi industri 4.0. Tidak hanya berdampak pada “business and finance”, revolusi industri 4.0 berdampak juga kepada berbagai organisasi di dunia, termasuk di Indonesia. Revolusi industri 4.0, di Indonesia dituangkan ke dalam sebuah kebijakan pemerintah Indonesia yaitu pengembangan industri “Making Indonesia 4.0”. Pada awalnya, Making Indonesia 4.0 di peruntukan bagi industri manufaktur, namun era disrupsi sebagai dampak dari makin pesatnya perkembangan teknologi informasi, maka hampir semua sektor terdampak oleh munculnya berbagai platform teknologi informasi, cloud computing di antaranya. Kondisi tersebut menuntut semua hal berubah, sehingga diperlukan konstruksi manajemen perubahan di setiap organisasi, pemicu perubahan adalah berkembang pesatnya teknologi yang diikuti oleh regulasi dari pemerintah. Tulisan ini merupakan sebuah penelitian dasar yang akan dapat dilakukan pada berbagai organisasi. Metoda penelitian adalah desk research melalui penelusuran dokumenter dan penelusuran online data, Hasil penelitian masih berupa konstruksi penbelitian dasar manajemen perubahan di organisasi Kata kunci: Manajemen perubahan, Perubahan organisasi, Revolusi industry 4.0. Abstract: On many occasions, the jargon "challenge of industrial revolution 4.0 on business and finance" became the topic of discussion. This jargon is a manifestation of the development of the industrial revolution 4.0. Not only has an impact on "business and finance", the industrial revolution 4.0 also affects various organizations in the world, including in Indonesia. The industrial revolution 4.0, in Indonesia, was poured into a policy of the Indonesian government, namely the development of the "Making Indonesia 4.0" industry. In the beginning, Making Indonesia 4.0 was intended for the manufacturing industry, but the era of disruption was the impact of the rapid development of information technology, so almost all sectors were affected by the emergence of various information technology platforms, cloud computing among them. These conditions require all things to change, so that construction management needs to be changed in each organization, the trigger for change is the rapid development of technology followed by government regulations. This quiz is a basic research that will be carried out in various organizations. The research method is desk research through documentary searches and online data searches. The results of the study are still in the form of a basic research of change management in the organization Key words: Change management, Organization change, Industrial revolution 4.0.