Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
2.407
P-Index
This Author published in this journals
All Journal SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Jurnal Pendidikan Ekonomi (JURKAMI) JPEK (Jurnal Pendidikan Ekonomi dan Kewirausahaan) Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik RESLAJ: RELIGION EDUCATION SOCIAL LAA ROIBA JOURNAL MANDAR: Management Development and Applied Research Journal JPEKBM (Jurnal Pendidikan Ekonomi, Kewirausahaan, Bisnis dan Manajemen) Coopetition : Jurnal Ilmiah Manajemen Jurnal Bingkai Ekonomi (JBE) Journal of Management and Islamic Finance Economos : Jurnal Ekonomi dan Bisnis RESLAJ: Religion Education Social Laa Roiba Journal
Didik Subiyanto
Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yogyakarta
Religion Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 15 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

 1   2 
PENGARUH PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PERILAKU KEWARGAAN ORGANISASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI INTERVENING Marwah An Aisyah Hasanah Nur; Prayekti Prayekti; Didik Subiyanto
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 17, No 2 (2021): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37729/sjmb.v17i2.6816

Abstract

This study aims to determine the influence of organizational support perception and work environment on organizational citizenship behavior with job satisfaction as an intervening variabel in the Pamong Praja Police Unit of Yogyakarta City.The type of research used in this research is descriptive quantitative research. The result Perception organizational support has a significant positive effect on job satisfaction, work environment has a significant positive effect on job satisfaction, job satisfaction has a significant positive effect on organizational citizenship behavior, Perception organizational support has a significant positive effect on organizational citizenship behavior, Work environment does not have a positive and significant effect on organizational citizenship behavior, Perception organizational support has a positive and significant effect on organizational citizenship behavior with job satisfaction as an intervening variable , and Work environment has a positive and significant effect on organizational citizenship behavior with job satisfaction as an intervening variable. Keyword: Perception Organizatioinal Support, Work Environment, OCB, and Job Satisfaction.
ANALISIS DISIPLIN KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA DENGAN MOTIVASI SEBAGAI INTERVERNING (Studi Pada Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas II Karel Sadsuitubun Langggur) Ance Andriani Songjanan; Kusuma Chandra Kirana; Didik Subiyanto
MANDAR: Management Development and Applied Research Journal Vol 3 No 2 (2021): Periode Juni
Publisher : Universitas Sulawesi Barat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31605/mandar.v3i2.1101

Abstract

Riset ini bertujuan untuk mengetahui dan meneliti disiplin kerja dan beban kerja terhadap Prestasi kerja pada Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas II Karel Sadsuitubun Langgur melalui variabel interverning motivasi. Penelitian merupakan penelitian kuantitatif dan responden penelitian sebesar 51 responden yang merupakan pegawai Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas II Karel Sadsuitubun Langgur dan sekaligus menjadi sampel. Variabel penelitian yaitu disiplin kerja (X1), beban kerja (X2), motivasi (Z) dan Prestasi kerja (Y). penelitian.ini menggunakan kuesioner/angket dan analisis data yang digunakan menggunakan analisis jalur dan sobel test. Hasil dari penelitian menunjukan bahwa: (1) disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja pada pegawai Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas II Karel Sadsuitubun Langgur, hasil ini didukung dengan analisis jalur sebesar 0,000< 0,05, (2) beban kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap motivasi kerja pada pegawai Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas II Karel Sadsuitubun Langgur, hasil ini dikung dengan analisis jalur sebesar 0,000< 0,05, (3) disiplin kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas II Karel Sadsuitubun Langgur, hasil ini didukung dengan analisis jalur sebesar 0,048< 0,05, (4) beban kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas II Karel Sadsuitubun Langgur, hasil ini didukung dengan analisis jalur sebesar 0,043< 0,05, (5) motivasi kerja mempengaruhi secara positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas II Karel Sadsuitubun Langgur, hasil ini didukung dengan analisis jalur sebesar 0,000< 0,05, (6) disiplin kerja terhadap prestasi kerja dapat melalui motivasi sebagai interverning pada pegawai Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas II Karel Sadsuitubun Langgur hasil ini didukung dengan sobel test t hitung = 3.305 lebih besar dari t.tabel dengan tingkat signifikansi 0.05 yaitu sebesar 1.96, (7) beban kerja terhadap prestasi kerja dapat melalui motivasi sebagai interverning pada pegawai Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas II Karel Sadsuitubun hasil ini didukung dengan sobel test hitung = 3.004 lebih besar dari t tabel dengan tingkat signifikansi 0.05 yaitu sebesar 1.96
Pengaruh Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi, dan Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada Kantor Dinas Kesehatan Kota Yogyakarta Selviana Wulang Wuran; Didik Subiyanto; Epsilandri Septyarini
Jurnal Bingkai Ekonomi (JBE) Vol 6 No 2 (2021): Jurnal Bingkai Ekonomi (JBE)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) - Institut Teknologi dan Bisnis (ITB) Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (583.054 KB) | DOI: 10.54066/jbe.v6i2.105

Abstract

This study aims to determine whether the work environment, organizational culture and work motivation have a positive and significant effect on the work productivity of employees of the Yogyakarta City Health Office. The population in this study were all employees who worked at the Yogyakarta City Health Office as many as 50 people. In this study, researchers used a saturated sampling technique, namely a sampling technique if all populations were sampled. The data collection method used a questionnaire. The analysis technique used is regression with a significant level of 0.05. The results of this study indicate that: 1). The work environment has a positive and significant effect on employee work productivity. 2). Organizational culture has a positive and significant effect on employee work productivity. 3). Work motivation has a positive and significant effect on employee work productivity. 4). Work environment, organizational culture, and work motivation have a positive and significant effect on employee work productivity.
Pengaruh Keadilan Distributif, Keadilan Prosedural, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Ikka Kurniasyari; Didik Subiyanto
JPEK: Jurnal Pendidikan Ekonomi dan Kewirausahaan Vol 5, No 2 (2021): JPEK (Jurnal Pendidikan Ekonomi dan Kewirausahaan)
Publisher : Universitas Hamzanwadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29408/jpek.v5i2.3672

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of distributive justice on organizational commitment. Knowing the effect of procedural justice on organizational commitment. Knowing the effect of job satisfaction on organizational commitment. Knowing distributive justice, procedural justice and job satisfaction have a simultaneous effect on organizational commitment. The population of this study were all employees of Indigo Batik Yogyakarta totaling 40 employees. The research sample of Indigo Batik Yogyakarta employees is where the entire population is sampled, so the sampling technique is the census method. Sample data was collected by distributing questionnaires. The number of questionnaire data that was processed was 40 questionnaires. Data processing in this study using multiple linear regression analysis techniques, assisted by the SPSS version 23.0 program. The results of this study indicate that distributional justice has a positive and significant effect on job satisfaction. Procedural Justice has a positive and significant effect on job satisfaction. Distribution justice has a positive and significant effect on organizational commitment. Procedural justice has a positive and significant effect on organizational commitment. Job satisfaction has a positive and significant effect on organizational commitment. Job satisfaction is able to mediate the effect of Distribution Justice on Organizational Commitment. Job satisfaction is able to mediate the effect of Procedural Justice on Organizational Commitment. 
Analisis Pelatihan Kerja, Kemampuan Kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Quality of Work Life di PT. Sansan Saudaratex Jaya 8 Diana Riski Puspitasari; Kusuma Chandra Kirana; Didik Subiyanto
Reslaj : Religion Education Social Laa Roiba Journal Vol 5 No 2 (2023): Reslaj: Religion Education Social Laa Roiba Journal
Publisher : LPPM Institut Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (462.319 KB) | DOI: 10.47467/reslaj.v5i2.1537

Abstract

This study purpose of analyze and test the variables of job training, work ability, and work discipline on the quality of work life in the company. This study has a population and a sample of 53 obtained from PT. Sansan Saudaratex Jaya 8. This study used a quantitative method with the help of the SPSS version 28 program. These data were obtained from primary sources, namely by distributing questionnaires that were created using Google from and distributed online. After obtaining these data, they were analyzed using descriptive analysis and multiple linear regression analysis. To find out the results of the hypothesis in this study, the hypothesis was tested using the t test, f test and also the coefficient of determination (R2). After the data processed in this research, job training has a positive and significant relationship to the quality of work life. Work ability has a non-positive and insignificant relationship with the quality of work life. Work discipline has a positive and significant relationship to the quality of work life. And the last job training, work ability and work discipline shows the results that have a positive and significant relationship simultaneously to the quality of work life at PT. Sansan Saudaratex Jaya 8. Keywords: Job training, Work ability, Work discipline, Quality of work life.
PENGARUH KOMPETENSI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI INTRINSIK SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Umi Hanik Ampreliana; Kusuma Chandra Kirana; Didik Subiyanto
Jurnal Pendidikan Ekonomi (JURKAMI) Vol 7, No 2 (2022): JURKAMI
Publisher : STKIP Persada Khatulistiwa Sintang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31932/jpe.v7i2.1652

Abstract

The apurpose aof athis astudy awas ato adetermine athe aeffect aof acompetence aand aleadership aon aperformance awith aintrinsic amotivation aas aan aintervening avariable. aThis astudy aused aquantitative amethods awith athe aform aof amultiple alinear aanalysis aand arespondents aIn athe astudy, a88 arespondents awho awere aemployees aof athe aDepartment aof aTransportation aof aKediri aRegency awere aalso athe asample. aData awere acollected aby adistributing aquestionnaires. aThe adata aquality atest aincludes avalidity aand areliability atests.the analysis used in statistical test, classical assumption test, multiple regression analysis and sobel test. The aresults aof athe astudy aindicate athat: Competnce has a significant effect on intrinsic motivation; leadership has an effect on intrinsic motivation; competence has an effect on performance; leadership influences performance; intrinsic motivation is not able ito intervening competence on performance; intrinsic motivation is not capable of intervening leadership on performance
PENGARUH KEPUASAN KERJA, LOYALITAS, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) KARYAWAN PT. HARI MUKTI TEKNIK Dyko Utomo; Didik Subiyanto; Epsilandri Septyarini
JPEKBM (Jurnal Pendidikan Ekonomi, Kewirausahaan, Bisnis dan Manajemen) Vol 6, No 1 (2022): JPEKBM (Juli,2022)
Publisher : STKIP PGRI Jombang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32682/jpekbm.v6i1.2382

Abstract

Penelitian ini tujuannya guna memahami pengaruh Kepuasan kerja, Loyalitas, dan Komitmen Organisasi Pada Organizational Citizenship Behavior secara parsial, serta pengaruh kepuasan kerja, loyalitas, komitmen organisasi pada Organizational Citizenship Behavior secara simultan di karyawan PT. Hari Mukti Teknik Yogyakarta. Metode penelitian yang dipergunakan yaitu kuantitatif dengan populasi sejumlah 42 karyawan. Contoh menggunakan sampling non-probabilitas atau sampling jenuh, dengan seluruh populasi 42 karyawan menjadi sampel. Perolehan data selanjutnya diolah mempergunakan Statistical Package for the Social Science versi 22 untuk windows. Mempergunakan teknik pengumpulan data angket dengan google form untuk karyawan PT. Hari Mukti Teknik Yogyakarta. Teknik analisis data penelitian mencakup atas pengujian uji validitas, uji reliabilitas, uji analisis deskriptif, uji regresi liner berganda, uji asumsi klasik melalui uji F dan uji T, dan uji koefisien determinasi. Kesimpulan hasil penelitian bahwasanya variabel kepuasan kerja, loyalitas, komitmen organiasasi  dengan parsial memberi pengaruh pada OCB di karyawan PT. Hari Mukti Teknik Yogyakarta. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa secara simultan variabel kepuasan kerja, loyalitas maupun komitmen organisasi  dengan bersamaan memberi pengaruh pada Organizational Citizenship Behavior pada karyawan PT. Hari Mukti Teknik Yogyakarta.
THE INFLUENCE OF TRAINING ROLES, SELF-EFFICACY, CREATIVE PROBLEM-SOLVING ON IMPROVING EMPLOYEE PERFORMANCE Afifah Gusti Layyinah; Didik Subiyanto
Journal of Management and Islamic Finance Vol. 2 No. 1 (2022): Journal of Management and Islamic Finance
Publisher : IAIN Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22515/jmif.v2i1.4346

Abstract

Employee performance is an essential component of comparing a company with its employees to achieve productive and efficient results. It can be found in any organization, especially in the Bantul Trade Service. This quantitative study aims to find information about training, self-efficacy, creative problem solving on the performance of employees in the Bantul Trade Service. At the same time, 57 employees were involved in the study, with 34 state civil apparatus and 30 contract employees. The research procedure used is a sample saturated with the amount available. The information collected by the questionnaire is then processed and evaluated using SPSS 24, a descriptive statistical system. The findings of this study showed that the training did not have a positive or significant impact on the performance of employees at the Bantul trade service. The absence of training offered by the Department to each employee affects this issue. Self-efficacy and creative problem solving, on the other hand, have a beneficial and considerable impact on employee performance. To improve employee performance at the Bantul Trade Office, training, self-efficacy, and creative problem solving must be maximized through suitable training and education for staff.
PENGARUH KOMPENSASI, KOMITMEN ORGANISASI, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Dinas Lingkungan Hidup Kota Yogyakarta) Reonaldho Tata Sutama; Kusuma Candra Kirana; Didik Subiyanto
MANDAR: Management Development and Applied Research Journal Vol 5 No 1 (2022): Periode Desember
Publisher : Universitas Sulawesi Barat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31605/mandar.v5i1.1851

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara variable Kompensasi, komitmen organisasi, motivasi kerja, dan kinerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah pengguna Larissa Skincare, dengan menggunakan teknik pengambilan sampel simple random sampling. Simple Rundom sampling adalah teknik pengambilan anggota sample dari populasi yang dilakukan secara acak tanpa memperlihatkan strata yang ada didalam populasi itu. Dan dengan cara menggunakan Accidental Sampling. Accidental sampling adalah untuk pengambilan sampel berdasarkan kebetulan atau insendetal bertemu dengan peneliti dapat digunakan sebagai sample, bila dipandang orang yang kebetulan ditemui itu cocok sebagai sumber data. Alasan pemilihan sampel dengan menggunakan teknik simple rundom sampling dengan cara Accidental sampling adalah pengambilan sample penelitian ditetapkan secara acak tanpa memperlihatkan tingkatan strata yang ada didalam populasi. Uji instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas dan uji reliabilitas. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif, uji asumsi klasik, uji normalitas, uji multikolineritas, uji heteroskedastisitas. Uji analisis regresi linier, uji hipotesis yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji t dan uji f . Hasil penelitian ini menunjukan bahwa komitmen organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan dinas lingkungan hidup kota Yogyakartakompensasi, motivasi kerja berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dengan adanya penelitian ini terdapat beberapa saran Kompensasi yang diberikan perusahaan harusnya lebih maksimal untuk memacu peningkatan kinerja karyawan, dengan memberikan penghargaan kepada setiap divisi yang loyalitasnya tinggi. meningkatkan team work dari masing-masing divisi tersebut. Kemudian variable Komitmen Organisasi yaitu senang ikut terlibat dalam perusahaan yang ditempati. Hal ini menunjukkan dalam sebuah perusahaan/instansi sebaiknya meningkatkan keterlibatan karyawan dengan kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan tujuan untuk membangun komitmen organisasi. Motivasi kerja dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Sebaiknya perusahaan perlu meningkatkan motivasi kerja berupa memberikan insentif, supaya hal tersebut mendorong karyawan untuk lebih giat agar dapat terus mencapai visi misi perusahaan.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Alfons Wodi; Didik Subiyanto; Epsilandri Septyarini
MANDAR: Management Development and Applied Research Journal Vol 5 No 1 (2022): Periode Desember
Publisher : Universitas Sulawesi Barat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31605/mandar.v5i1.1866

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF,MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA berpengaruh positif dan signifikan terhadap KINERJA PEGAWAI dikantor Kecamatan Sleman,Kab.Sleman. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai di kantor Kec.Sleman yang berjumlah 48 karyawan. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan teknik sampling jenuh yaitu teknik pengambilan sampel jika semua anggota populasi dijadikan sampel. Dengan sampel sebanyak 54 pegawai. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi dengan taraf signifikan 0,05. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Gaya Kepemimpinan Partisipatif berpengaruh terhadap kinerja Pegawai. (2) Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. (3) Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. (4) Gaya Kepemimpinan Partisipatif,Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai.
Co-Authors Afifah Gusti Layyinah Aknesta Aknesta Alfons Wodi Ana Suyanti Ance Andriani Songjanan Cakra Wibawa Diana Riski Puspitasari Dyko Utomo Epsilandri Septyarini Estu Gustari Ikka Kurniasyari Jajuk Herawati Kusuma Candra Kirana Kusuma Chandra Kirana Marwah An Aisyah Hasanah Nur Prayekti, Prayekti Reonaldho Tata Sutama selviana wulang wuran Umi Hanik Ampreliana