Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
2.949
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo Majalah Ilmiah Warta Dharmawangsa Jurnal Sains Riset Jurnal Sosial Humaniora Sigli Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Jurnal Real Riset Jurnal Ekobismen Al Ghafur : Jurnal Ilmiah Pengabdian Kepada Masyarakat
Husaini Abdullah
Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Jabal Ghafur
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Social Sciences Other

Published : 18 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 18 Documents
Search

 1   2 
TINJAUAN HUKUM ADMINISTRASI NEGARA TENTANG RETRIBUSI PARKIR KABUPATEN PIDIE Rozaili, Husaini
Jurnal Real Riset Vol 2, No 1 (2020): Januari 2020
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Jabal Ghafur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47647/jrr.v2i1.163

Abstract

Tinjauan hukum administrasi negara adalah pandangan secara hukum administrasi negara melihat seperti apa masalah yang dihadapi dan bagaimana hukum itu mengatasinya. Retribusi parkir adalah pungutan daerah sebagai pembayaran atas jasa atau pemberian izin untuk parkir yang khusus disediakan dan/atau diberikan oleh pemerintah daerah untuk kepentingan pribadi atau badan. Permasalahan dalam penelitian ini adalah Apa manfaat retribusi parkir terhadap pedapatan daerah Kabupaten Pidie? Apa faktor pendukung dan penghambat retribusi parkir terhadap pendapatan daerah Kabupaten Pidie? Jenis penelitian ini adalah kualitatif yaitu penelitian yang bermaksud untuk memahami fenomena tentang apa yang dialami oleh subjek penelitian. Tinjauan hukum administrasi negara dalam pengelolaan retribusi parkir Kabupaten Pidie harus adil dalam perundang-undangan dan pelaksanaannya. Pengelolaannya harus berdasarkan peraturan dan undang- undang yang berlaku untuk memberikan jaminan hukum pada wajib retribusi, dengan berdasar pada Undang-Undang Dasar 1945 Pasal 23 ayat 2, yang berbunyi : pengenaan dan pemungutan pajak (termasuk bea dan cukai) untuk keperluaan negara hanya boleh terjadi berdasar undang-undang. Pengelolaan harus efisien, dalam artian bahwa pengelolaan sedapat mungkin cukup untuk menutupi sebagian pengeluaran-pengeluaran daerah, sehingga ada keseimbangan dalam hal pengelolaan retribusi parkir untuk membantu jalanya perekonomian daerah. Dasar hukum pengelolaan retribusi parkir oleh Dinas Perhubungan, Kabupaten Pidie adalah Qanun Nomor 25 Tahun 2012 tentang retribusi ditepi jalan umum. Hambatan dalam pengelolaan retribusi parkir di Kabupaten Pidie yakni hambatan wewenang, tugas pengelola, pelaksanaan dan kepedulian masyarakat, upaya yang dilakukan untuk mangatasi hambatan ini adalah memberikan pembinaan bagi calon petugas parkir, mengawasi kegiatan perparkiran, memberikan atribut resmi kepada juru parkir, memberikan sanksi atas pelaksanaan diluar aturan, dan memberikan penyuluhan (sosialisasi) kepada masyarakat tentang pentingnya retribusi parkir dan pengaturannya demi meningkatkan pendapatan asli daerah Kabupaten Pidie.
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, KOMPENSASI LANGSUNG DAN KOMPENSASI TIDAK LANGSUNG TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PLN RAYON BEUREUNUN KABUPATEN PIDIE Husaini Abdullah; Arjuniadi Arjuniadi
Jurnal Real Riset Vol 3, No 3 (2021): Oktober 2021
Publisher : Jurnal Real Riset

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian bertujuan untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasi, kompensasi langsung, kompensasi tidak langsung dan variabel yang lebih dominan berpengaruh terhadap terhadap produktivitas karyawan PLN Rayon Beureunun Kabupaten Pidie. Penelitian dilaksanakan pada Kantor PLN Rayon Beureunun Kabupaten Pidie yang beralamat di Jalan Raya Medan Banda Aceh, Beureunuen. Populasi penelitian seluruh karyawan PLN Rayon Beureunun Kabupaten Pidie sebanyak 42 orang dan seluruhnya dijadikan sebagai sampel penelitian. Teknik pengumpulan data terdiri dari kuesioner, wawancara dan studi pustaka. Hubungan antara variabel independen dengan dependen digunakan model regresi linear berganda. Berdasarkan output SPSS diperoleh model regresi berganda dalam bentuk persamaan sebagai berikut: Y =  4.657 + 0.253X1 + 0.335X2 + 0.440X3, variabel Kompensasi Tidak Langsung (X3) mempunyai pengaruh yang paling dominan terhadap Produktivitas Karyawan PLN Rayon Beureunuen Kabupaten Pidie. Indeks determinasi diperoleh sebesar 57.0% yang berarti bahwa variasi variabel bebas dapat menjelaskan variabel tidak bebas sebesar 57.0% sedangkan selebihnya yaitu 43.0% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Hasil pengujian secara simultan diperoleh nilai Fhitung16.806 Ftabel2.845, menunjukkan bahwa variabel Komitmen Organisasi (X1), Kompensasi Langsung (X2) dan Kompensasi Tidak Langsung (X3) secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Karyawan PLN Rayon Beureunuen Kabupaten Pidie. Variabel Komitmen Organisasi (X1) diperoleh nilai thitung 2.658 ttabel 2.023, menunjukkan bahwa variabel Komitmen Organisasi (X1) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Karyawan PLN Rayon Beureunuen Kabupaten Pidie. Variabel Kompensasi Langsung (X2) diperoleh nilai thitung 3.609 ttabel 2.023, menunjukkan bahwa variabel Kompensasi Langsung secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Karyawan PLN Rayon Beureunuen Kabupaten Pidie. Variabel Kompensasi Tidak Langsung (X3) diperoleh nilai thitung 4.218 ttabel 2.023, menunjukkan bahwa variabel Kompensasi Tidak Langsung secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Karyawan PLN Rayon Beureunuen Kabupaten Pidie.Kata Kunci : Komitmen, Kompensasi, Produktivitas
PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. NUSANTARA SURYA SAKTI DEALER HONDA GRONGGRONG KABUPATEN PIDIE. Husaini Abdullah, Makmur
Jurnal Real Riset Vol 2, No 3 (2020): Juni 2020
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Jabal Ghafur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47647/jrr.v2i3.244

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Nusantara Sakti Grong-Grong Kabupaten Pidie. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 52 orang karyawan, sehingga sampel yang diambil yaitu secara total atau Total Sampling. Adapun peralatan Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah SPSS versi 22 dengan metode Regresi Linier Berganda, analisis ini meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, multikolonearitas dan hetersokesdatistas, analisis regresi berganda, analisis koefesien determinasi (R²)., serta uji hipotesis melalui uji f dan uji t, Berdasarkan hasil perhitungan regresi pada bagian output regresi dapat Diperoleh Persamaan: Y = 2,902 + 0,486 + 0,370. Dari hasil uji hipotesis secara simultan atau uji F, maka dapat diketahui bahwa kompensasi dan motivasi memiliki pengaruh secara bersama-sama terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT.Nusantara Sakti Grong-Grong Kabupaten Pidie. Berdasarkan hipotesis pertama yang diajukan oleh peneliti menunjukkan bahwa variabel Kompensasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Hal ini dapat dibuktikan dari hasil analisis regresi bahwa variabel Kompensasi mempunyai nilai t-hitung 4,193 lebih besar dari t-tabel 1.676 dan diperoleh nilaisignifikansi 0,000 lebih kecil dari taraf signifikansi 0,05 (0,000 < 0,05). Oleh karena itu dapat disimpulkan bahwa hipotesis diterima. Berdasarkan hipotesis kedua yang diajukan oleh peneliti menunjukkan bahwa variabel Motivasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Hal ini dibuktikan dari hasil analisis regresi bahwa variabel Motivasi mempunyai nilai t-hitung 3,444 lebih kecil dari t-tabel 1.676 dan diperoleh nilai signifikansi 0,001 lebih besar dari taraf signifikansi 0,05 (0,00 < 0,05). Oleh karena itu dapat disimpulkan bahwa hipotesis diterima.Dari kedua variabel yang diuji dalam penelitian ini, diketahui bahwa kompensasi memiliki pengaruh signifikan yang peling besar terhadap kepuasan kerja kerja karyawan pada PT.Nusantara Sakti Grong-Grong Kabupaten Pidie.
PENGARUH SELEKSI DAN REKRUTMEN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) Tbk CABANG SIGLI KABUPATEN PIDIE Husaini Abdullah, Dedi Musliadi
Jurnal Real Riset Vol 3, No 1 (2021): Januari 2021
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Jabal Ghafur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47647/jrr.v3i1.391

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahu pengaruh seleksi terhadap Kinerja Karyawan pada PT.Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Sigli Kabupaten Pidie.Untuk mengetahui  pengaruh rekrutmen karyawan  terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero)Tbk Cabang Sigli Kabupaten Pidie dan untuk mengetahui variabel seleksi dan rekrutmen karyawan, variabel mana yang lebih dominan berpengaruh  terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero)  Tbk Cabang Sigli Kabupaten Pidie.Sampel dalam penelitian ini 54 orang karyawan, data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner, analisis data menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian dan analisis data diperoleh nilai koefisien korelsi (R) sebesar  78,9% dapat memberikan pengertian ada hubungan antara faktor seleksi (X1), dan faktor rekrutmen karyawan (X2),  dengan kinerja karyawan (Y). Nilai koefisien diterminasi (R2) adalah  sebesar62,2% dapat memberikan pengertian ada pengaruh yang signifikan antara  faktor seleksi dan rekrutmen karyawan dengan kinerja pegawai. Dengan demikian dapat dijelaskan bahwa semakin baiknya dilaksanakan seleksi maka semakin berpengaruhnya terhadap kinerja karyawan.Pengaruh seleksi dan rekrutmen karyawan sebesar  62,2% berpengaruh secara siginifikan (sig. 0,057) terhadap kinerja karyawan,  sedangkan selebihnya 37,8% dipengaruhi oleh faktor lain diluar dugaan persamaan ini.Y  =   3.588  + 0.348X1 + 0.452X2Nilai konstanta sebesar 3.588 artinya jika variabel seleksi  (X1) meningkat sebesar 3.588 persen maka kinerja karyawan meningkat sebesar 0,348 persen, sedangkan rekrutmen karyawan (X2) diasumsikan tetap. Selanjutnya jika rekrutmen karyawan (X2) meningkat sebesar 3.588 persen saja, maka kinerja karyawan meningkat sebesar 0,452 persen dengan asumsi variabel seleksai (X1) dianggap tetap. Uji F diperoleh F-hitung sebesar 41.938 dan F-tabel padatingkat kepercayaan 05% diperoleh sebesar 2.39 (tabel F). Berdasarkan hasil uji F tersebut maka keputusan penelitian ini diperoleh F-hitung lebih besar dari   F-tabel.  Dengan demikian secara simultan, hasil penelitian ini dapat diambil keputusan dengan menerima hipotesis Ha dan Menolak hipotsis Ho. Artinya ada pengaruh seleksi dan rekrutmen karyawan terhadap  kinerja karyawan.Kata Kunci: Seleksi, Rekrutmen Karyawan dan Kinerja Karyawan
PERANAN MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA DALAM ORGANISASI Husaini Abdullah
Jurnal Warta Dharmawangsa No 51 (2017)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/wdw.v0i51.243

Abstract

PENGARUH PERILAKU KEPEMIMPINAN, PROMOSI JABATAN, DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA DINAS PENDIDIKAN DAYAH KABUPATEN PIDIE JAYA Arjuniadi Arjuniadi; Husaini Abdullah
Jurnal Sains Riset Vol 12, No 1 (2022): April 2022
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Jabal Ghafur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47647/jsr.v12i1.567

Abstract

This study aims to determine the effect of Leadership Behavior, Position Promotion and Physical Work Environment on Work Effectiveness at the Dayah Education Office, Pidie Jaya Regency. The population in this study were all employees of the Dayah Education Office of Pidie Jaya Regency, totaling 40 people. The entire population was taken as a sample using the total sampling method. While the data collection method used is a survey through a questionnaire filled out by respondents. This research uses quantitative descriptive with multiple linear regression analysis. This analysis includes Validity Test, Reliability Test, Multiple Regression Analysis, Classical Assumption Test, Hypothesis Testing through F Test and t Test, and Analysis of the Coefficient of Determination (R2). Based on the results of the study, the regression equation was obtained: Y = 0.720 + 0.030 (X1) + 0.191 (X2) + 0.133 (X3). Of the 3 (three) variables studied, it turns out that the Position Promotion variable (X2) has the most dominant influence of 19.1% on Work Effectiveness (Y) at the Dayah Education Office, Pidie Jaya Regency. The influence between the dependent and independent variables, namely, each variable is Leadership Behavior (X1), Position Promotion (X2), and Physical Work Environment (X3) with a determination index of 91.5%. This means that the relationship is very strong and has a significant effect on Work Effectiveness (Y) at the Dayah Education Office, Pidie Jaya Regency. While the remaining 8.5% is influenced by other variables not examined in this study.Keywords: Leadership, Promotion, Physical Work Environment and Work Effectiveness
PENGARUH PELATIHAN DAN PEMBERIAN REWARD TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN PIDIE Husaini Abdullah
Jurnal Sains Riset Vol 8, No 2 (2018): Desember 2018
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Jabal Ghafur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (2493.966 KB) | DOI: 10.47647/jsr.v8i2.36

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui “Pengaruh Pelatihan dan Pemberian Reward terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Badan Pusat Statistik Kabupaten Pidie”. Dimana variabel independen yaitu Pelatihan (X1), Pemberian Reward(X2), dan Kepuasan Kerja (Y) sebagai variabel dependennya.Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai yang bekerja pada Badan Pusat Statistik kabupaten Pidie yang mana jumlahnya 34 Pegawai.Penelitian ini merupakan penelitian populasi.Seluruh populasi dalam penelitian ini diambil sebagai Sampel.Data dikumpulkan dengan menggunakan metode survei melalui kuesioner yang diisi oleh responden.Kemudian data yang diperoleh dianalisis dengan menggunakan analisis regresi berganda. Analisis ini meliputi Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Analisis Regresi berganda Uji Asumsi Klasik, Uji Hipotesis melalui Uji F dan Uji t, serta analisis Koefisien Determinasi (R²). Berdasarkan hasil penelitian, diperoleh persamaan regresi:Y = 4,120+ 0,540 X1+ 0,283 X2. Berdasarkan hasil analisis di atas dapatdisimpulkan bahwa dari kedua variabel yang diteliti, ternyata variabel Pelatihan (X1)mempunyai pengaruh yang paling dominan sebesar 44,8%terhadap Kepuasan Kerja (Y) Pegawai di Badan Pusat Statistik Kabupaten Pidie. Hubungan antara variabel dependen dan independen yaitu masing-masing variabel Pelatihan(X1) dan Pemberian Reward (X2),terhadapKepuasan Kerja (Y) Pegawai di Badan Pusat Statistik Kabupaten Pidie dengan indeks korelasi sebesar 91,0 % Ini berarti hubungan tersebut sangat kuat.Kemudian indeks determinasi masing-masing Penelitian (X1) dan Pemberian Reward (X2) sebesar 82,8%, ini berartikedua variabelberpengaruh secara signifikan terhadap Kepuasan Kerja Pegawai di Badan Pusat Statistik Kabupaten Pidie, dan sebesar 17,2%yang dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata kunci : Pelatihan, Pemberian Reward,Kepuasan Kerja
Pengaruh Implementasi SistemPengembangan Sumberdaya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Biro Rektorat Universitas Jabal Ghafur) Husaini Abdullah
Jurnal Sains Riset Vol 8, No 1 (2018): April 2018
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Jabal Ghafur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (2600.69 KB) | DOI: 10.47647/jsr.v8i1.34

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk Mengetahui “Manajemen, Judul: “Pengaruh Implementasi Sistem Pengembangan Sumberdaya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Biro Rektorat Universitas Jabal Ghafur”.Dimana variabel independen yaitu Pendidikan, Pelatihan dan Kinerja Karyawan (Y) sebagai variabel dependennya.Populasi dalam penelitian ini adalahsemua karyawan Biro Rektorat Universitas Jabal Ghafur sebanyak 55 Orang Karyawan.Sampel diambil menggunakan total sample yaitu seluruh populasi di jadikan sampel.Sampel penelitian ini sebanyak 55 Orang.Data yang dihimpun dalam penelitian ini terdiri dari data primer dan data sekunder, baik data kualitatif maupun data kuantitatifdan melalui kuesioner yang diisi oleh responden.Kemudian data yang diperoleh dianalisis dengan menggunakan analisis regresi berganda. Analisis ini meliputi Uji Normalitas, Uji Multikolinearitas, Uji HeterokedastisitasUji Asumsi Klasik, Uji Hipotesis melalui Uji F dan Uji t, serta analisis Koefisien Determinasi (R²). Berdasarkan hasil penelitian, diperoleh persamaan regresi:Y = 1,070 + 0,362 X1 + 0,390 X2. Hasil analisis diatas dapat disimpulkan bahwa berdasarkan uji t diketahui bahwa Variabel Pendidikan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan Biro Rektorat Universitas Jabal Ghafur. Hal ini terlihat dari nilai signifikan (0,000) lebih kecil dari 0,05 dan nilai thitung 4,292 > ttabel 2,006, Variabel Pelatihan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan Biro Rektorat Universitas Jabal Ghafur. Hal ini terlihat dari nilai signifikan (0,000) lebih kecil dari 0,05 dan nilai thitung 4,550 > ttabel 2,006. Berdasarkan perhitungan koefisien determinasi (R2), menunjukkan bahwa Angka Adjusted R2 atau determinan sebesar 0,681 berarti 68.1% faktor-faktor kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh Pendidikan (X1), Pelatihan (X2), sedangkan sisanya 31,9% dapat dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata kunci: Implementasi Sistem, Pengembangan Sumber Daya Manusia, Kinerja Karyawan
The Characteristics of Teacher Leadership Behaviour in the Class of Physical Health Education (PJOK) at SMA Negeri 1 Simpang Tiga from the Academic Year 2020/2021 Amirzan Amirzan; Ilyas Ilyas; Muhammad Muhammad; Herizal Herizal; Husaini Abdullah
Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal) Vol 4, No 2 (2021): Budapest International Research and Critics Institute May
Publisher : Budapest International Research and Critics University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33258/birci.v4i2.2059

Abstract

This research aims to investigate the extent to which the system or leadership style is owned and implemented by Physical Health Education (PJOK) teachers when they teach the students, both theoretical and practice, this is important because success in teaching is strongly influenced by various factors, one of which is the teacher attitude as behavior in the implementation of educational learning which is often referred to as a model or lead character. The data for this qualitative study derives from a questionnaire to 26 respondents namely, school leaders, school administration, students and PJOK teachers in SMA Negeri I Simpang Tiga. While the research question posed is "What type of leadership characteristics are generally the most dominant adopted or implemented by PJOK teachers at SMA Negeri I Simpang Tiga". Based on the results of data processing in the questionnaire, it can be concluded that in general the PJOK teachers at SMA Negeri I Simpang Tiga have implemented a "democratic" leadership type in nature.
PENGARUH PROMOSI DAN MUTASI JABATAN TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA PENGADILAN NEGERI SIGLI Husaini Abdullah
Jurnal Sosial Humaniora Sigli Vol 1, No 2 (2018): Desember 2018
Publisher : Universitas Jabal Ghafur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (2686.485 KB) | DOI: 10.47647/jsh.v1i2.129

Abstract

This study aims to know and analyze the influence of Promotion and Position Mutation on Job Performance Employees in the District Court Sigli. Where the independent variables of Promotion, Job Mutation and Job Performance (Y) as dependen. The Population variable in this research is all employees of the District Court Sigli 45 employees . The entire population in the study were sampled in the study of 45 employees. Data collected in this study consisted of primary data and secondary data, both qualitative data and quantitative data and through questionnaires filled by respondents. Then the data obtained were analyzed by using multiple regression analysis . This analysis includes Normality Test, Multicolinearity Test, Heterokedasticity Test of Classic Assumption, Hypothesis Testing through F Test and T Test, and Determination Coefficient Analysis (R²). Based on the result of research, we get regression equation: Y = 1,171 + 0,358 X1 + 0,388 X2. The result of the above analysis can be concluded based on t test known that Positive Promotion Variables positively and significantly influence on employee performance at Sigli District Court. This is seen from the significant value (0,000) smaller than 0.05 and the value of thitung4.032> ttabel 1.682. Position Mutation variables positively and significantly influence on Employee Performance at Sigli District Court. This can be seen from the significant value (0.000) smaller than 0.05 and the value of tcount4.584> ttable1,682. Based on the calculation of the coefficient of determination (R2), indicating that the Adjusted R2 or the determinant of 0.715 means that 71.5% of Employee Performance factors can be explained by Position Promotion (X1) and Position Mutation (X2), while the remaining 28.5% can be explained by other factors not examined in this study. Keywords: Promotion, Job Mutation, Job Performance
Co-Authors Aila Kusma Amirzan Amirzan Arjuniadi, Arjuniadi Cut Putri Laila Kusuma Cut Yusnidar Evi Maulida Yanti Haslul Muna Herizal Herizal Herizal Herizal Iklima Iklima Ilyas Ilyas Mahrizal Mahrizal Mahrizal Mahrizal Muhammad Chairil Muhammad Muhammad Muhammad Nur Nelliyana Nelliyana Nurhanita Nurhanita Sri Nova