Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA GENERASI Y TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (Studi pada Karyawan Generasi Y PT. BPR Tunas Artha Jaya Abadi Kantor Pusat) Icha Auliza Qisthy; Mochammad Al Musadieq; Muhammad Cahyo Widyo Sulistyo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 58, No 1 (2018): MEI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

This study aimed to know The Impact of Organization Culture and Work Satisfaction of Y’s Generation toward Organizational Citizenship Behavior. There are six variables in this study. They are Market Culture, Adhocracy Culture, Hierarchy Culture, Clan Culture, Work Satisfaction Of Y’s Generation, and OCB-O. This study used qualitative method. The subject of this study is the Y Generation employers in the head office of PT. BPR Tunas Artha Jaya Abadi. The data collection was applied by questionnaires as the instrument that were given to 50 respondents. The data analysis technique being used in this study was an analysis of double-linier regression. The hypothesis of this study was tested by Partial Test (T) and Simultaneous Test (F). The result of this study showed that the impact of Market Culture, Adhocracy Culture, Hierarchy Culture, Clan Culture, and Work Satisfaction Of Y Generation toward OCB-O is 72,8%. Partially, Market Culture, Clan Culture and Job Satisfaction of Y Generation have significant impact toward OCB-O. On the other hand, Adhocracy Culture and Hierarchy Culture did not have significant impact toward OCB-O. Kеywords: Organization Culture, Job Satisfaction of Y Generation, Organizational Citizenship Behavior АBSTRАK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Generasi Y terhadap Organizational Citizenship Behavior. Terdapat 6 variabel yang terdapat dalam penelitian ini, yaitu Market Culture, Adhocracy Culture, Hierarchy Culture, Clan Culture, Kepuasan Kerja Generasi Y, dan OCB-O. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif. Subyek penelitian adalah karyawan generasi Y PT. BPR Tunas Artha Jaya Abadi Kantor Pusat. Pengumpulan data menggunakan angket yang disebar kepada 50 orang responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hipotesis dalam penelitian ini diuji menggunakan Uji Parsial (T) dan Uji Simultan (F). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh secara Market Culture, Adhocracy Culture, Hierarchy Culture, Clan Culture, Kepuasan Kerja Generasi Y terhadap OCB-O memiliki persentase sebesar 72,8%. Secara parsial, Market Culture, Clan Culture, dan Kepuasan Kerja Generasi Y memiliki pengaruh yang signifikan terhadap OCB-O, namun Adhocracy Culture dan Hierarchy Culture berpengaruh tidak signifikan terhadap OCB-O. Kаtа Kunci: Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja Generasi Y, Organizational Citizenship Behavior

PENGARUH IKLIM ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi pada Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum Kota Malang) Shonia Rahma Ausri; Heru Susilo; Muhammad Cahyo Widyo Sulistyo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 60, No 1 (2018): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

The type of this research is explanatory research with quantitative approach. Variables in this study include organizational climate, organizational commitment and employee job satisfaction. This research covers all employees of Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Malang Area Malang with total sample are 79 employees. The sample was obtained by using the Slovin formula. The sampling technique used was proportional random sampling technique. Data is collected directly from respondents using questionnaire research instruments. Data analysis tools included descriptive analysis and path analysis which is processed using SPSS for Windows v 22.00. The results of the descriptive analysis show that good organizational climate, high job satisfaction, and high organizational commitment at Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Malang Area. Based on the analysis found that organizational climate has a positive and significant impact on job satisfaction, job satisfaction has a positive and significant effect on organizational commitment, and organizational climate has a positive and significant effect on organizational commitment. Test results of total R2 is 0.414 meaning that the model with this equation, explains the structural relationship of the three variables (organizational climate, job satisfaction, and organizational commitment) be inspected by 41.4% and the remaining 58.6% is explained by other variables. Kеywords: Organizational Climate, Job Satisfaction, Organizational Commitment. АBSTRАK Jenis penelitian ini adalah penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Variabel dalam penelitian ini meliputi iklim organisasi, komitmen organisasi dan kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini menjangkau seluruh karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang dengan jumlah sampel sebesar 79 karyawan. Sampel tersebut diperoleh dengan menggunakan rumus Slovin. Adapun teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik proportional random sampling. Data diperoleh langsung dari responden dengan instrumen penelitian menggunakan kuesioner. Analisis data meliputi analisis deskriptif dan analisis jalur yang diolah menggunakan SPSS versi 22.00. Hasil dari penelitian ini secara deskriptif menunjukkan bahwa iklim organsasi baik, kepuasan kerja tinggi, dan komitmen organisasi tinggi pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang. Berdasarkan analisis ditemukan bahwa iklim organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi, dan iklim organisasi berpengaruh postif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. Hasil Total R2 sebesar 0,414 mengindikasikan bahwa dalam model persamaan ini, menjelaskan hubungan struktural dari ketiga variabel (iklim organisasi, kepuasan kerja, dan komitmen organisasi) yang diteliti sebesar 41,4% dan sisanya 58,6% dijelaskan oleh variabel lain. Kаtа Kunci: Iklim Organisasi, Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi.

ANALISIS IMPLEMENTASI PRINSIP-PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT.PELABUHAN INDONESIA III (PERSERO) Rizki Novita Sari; Mochammad Al Musadieq; Muhammad Cahyo Widyo Sulistyo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 60, No 1 (2018): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

One purpose of company establishment is to improve the owner’s welfare or maximize the shareholder’s wealth through increaring company performance. Generally in achieving company goals is meet general barriers faced by the company abaout fundamental things. The condition faced by the public companies in Indonesia at his time is still weak in managing the company. Corporate Governance is defined as an internal control system of company that has the main purpose for managing a significant risk in order to reach business purpose through security of company assets and increase the value of shareholder’s investment in the long run. GCG have some principles are transparancy, accountability, responsibility, independency and fairness. This research aims to describe and analyze the extent of GCG principles implementation at PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero). Moreover it also aims to describe and analyze supporting and inhibiting factors in the implementation of Good Corporate Governance principles implementation. This research uses a descriptive method with a qualitative approach. In addition to test the credibility of researcher data by triangulation techniques. Keywords: Good Corporate Governance, PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero), transparancy, accountability, responsibility, independency, fairness. АBSTRАK Salah satu tujuan pendirian perusahaan adalah untuk meningkatkan kesejahteraan pemiliknya atau memaksimalkan kekayaan pemegang saham melalui peningkatan kinerja perusahaan. Dalam mencapai tujuan perusahaan pada umumnya akan menemui hambatan-hambatan yang dihadapi oleh perusahaan yang umumnya berkisar pada hal-hal yang bersifat fundamental. Kondisi yang saat ini dihadapi oleh perusahaan-perusahaan publik di Indonesia masih lemah dalam mengelola perusahaan. Corporate Governance didefinisikan sebagai suatu sistem pengendalian internal perusahaan yang memiliki tujuan utama mengelola risiko yang signifikan guna memenuhi tujuan bisnisnya melalui pengamanan aset perusahaan dan meningkatkan nilai investasi pemegang saham dalam jangka panjang. Good Corporate Governance memiliki beberapa prinsip antara lain transparancy (keterbukaan informasi), accountability (akuntabilitas), responsibility (pertanggungjawaban), independency (kemandirian), fairness (keadilan atau kewajaran). Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisa sejauh mana implementasi prinsip-prinsip Good Corporate Governance pada PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero). Selain itu juga bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisa faktor pendukung dan faktor penghambat dalam implementasi prinsip-prinsip Good Corporate Governance. Penelitian ini menggunakan metode penelitian yang bersifat deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Selain itu untuk menguji kredibilitas data peneliti menggunakan teknik triangulasi teknik. Kаtа Kunci: Good Corporate Governance, PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero), transparancy, accountability, responsibility, independency, fairness

PENGARUH ON THE JOB EMBEDDEDNESS TERHADAP ORGANIZATION CITIZENSHIP BEHAVIOUR (OCB) DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Tenaga Perawat Rumah Sakit Permata Bunda Kota Malang) Muhammad Baihaqi; Bambang Swasto Sunuharyo; Muhammad Cahyo Widyo Sulistyo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 60, No 3 (2018): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

The purpose of this research is to describe, analyze and explain the effect of “on the job embeddedness to organization citizenship behaviour and employee performance on nurse staff Permata Bunda Hospital Of Malang City. The type of research used explanatory. The population in this research is all nurse staff of Permata Bunda Hospital of Malang City, which amounts to 95 people. The sample used ini this research is saturated samples, which took the total number of nurses there are 95 people. The result of research analysis showed that based on the formulation of the problem known variable on the job embeddedness has a significant influence and positive effect on the OCB variable that is equal to 0,321. Variable on the job embeddedness have positive and significant effect to employee performance that is equal to 0,421. OCB variable have positive and significant effect to employee performance that is equal to 0,449. Based on the calculation in search of indirect influence, it can be concluded that the direct influence between on the job embeddedness on employee performance is stroger than indirect influence between on the job embeddedness on employee performance through OCB. Keywords: On The Job Embeddedness, Organization Citizenship Behaviour, Employee Performance АBSTRАK Tujuan dari penelitian ini untuk mendeskripsikan, menganalisis dan menjelaskan pengaruh on the job embeddedness terhadap organization citizenship behaviour dan kinerja karyawan pada tenaga perawat Rumah Sakit Permata Bunda Kota Malang. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian survey. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh tenaga perawat Rumah Sakit Permata Bunda Kota Malang, yang berjumlah 95 orang. Sampel yang dipakai dalam penelitian ini yaitu sampel jenuh, yang mengambil seluruh jumlah perawat yang ada yaitu 95 orang. Hasil analisis penelitian penelitian menunjukkan bahwa berdasarkan rumusan masalah diketahui variabel on the job embeddedness mempunyai pengaruh signifikan dan berpengaruh positif terhadap variabel OCB yaitu sebesar 0,321. Variabel on the job embeddedness berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yaitu sebesar 0,421. Variabel OCB berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yaitu sebesar 0,449. Berdasarkan penghitungan dalam mencari pengaruh secara tidak langsung, dapat disimpulkan bahwa pengaruh secara langsung antara on the job embeddedness terhadap kinerja karyawan lebih kuat dibandingkan dengan pengaruh secara tidak langsung antara on the job embeddedness terhadap kinerja karyawan melalui OCB. Kata kunci: On The Job Embeddedness, Organization Citizenship Behaviour, Kinerja Karyawan

KEBIJAKSANAAN DAN STRATEGI DALAM MENJAGA KESTABILAN MOTIVASI KARYAWAN (Studi Kasus Pada Bisnis Start-Up Ngalup Co-Working Space Malang) Ilma Dhaniar; Endang Siti Astuti; Muhammad Cahyo Widyo Sulistyo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 75, No 1 (2019): OKTOBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

This research focuses on the policies and strategies created by Ngalup Co-working Space to maintain employee motivation. The purpose of this research is to find out and analyze the policy and strategy of Ngalup Co-working Space in maintaining employee motivation so that employees can contribute to the company optimally. Ngalup Co-working Space is a start-up in Malang that often holds events and unique co-working spaces and share knowledge in various activities. The results of this study use three motivational theories from Maslow, McClleland, and Hygiene Factors to link with research results. The results of the study fulfill these three theories so that the policy and strategy that Ngalup Co-working Space can conclude are good. Leader in making policies and strategies look at the condition of employees and the environment. The majority of employees in Ngalup Co-working Space are millennials. Millennial generation has a high interest in the developments that occur in the environment, especially in the field of technology. Keywords: Policy, Strategy, Millennial Generation, Employee Motivation, Start-up АBSTRАK Penelitian ini berfokus pada kebijaksanaan dan strategi yang dibuat oleh Ngalup Co-working Space untuk menjaga kestabilan motivasi karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis kebijaksanaan dan strategi Ngalup Co-working Space dalam menjaga kestabilan motivasi karyawan sehingga karyawan bisa kontribusi kepada perusahaan secara maksimal. Ngalup Co-working Space merupakan start-up di Malang yang sering mengadakan event dan co-working space yang unik dan mengisi materi di berbagai kegiatan. Hasil penelitian ini menggunakan tiga teori motivasi yaitu dari Maslow, McClleland, dan Faktor-faktor Higiene untuk menghubungkan dengan hasil penelitian. Hasil penelitian memenuhi tiga teori tersebut sehingga kebijaksanaan dan strategi yang dilakukan Ngalup Co-working Space dapat disimpulkan sudah bagus. Atasan dalam membuat kebijaksanaan dan strategi melihat kondisi karyawan dan lingkungan. Mayoritas karyawan yang berada di Ngalup Co-working Space adalah generasi milenial. Generasi milenial memiliki ketertarikan yang tinggi terhadap perkembangan yang terjadi di lingkungan terutama di bidang teknologi. Kata Kunci : Kebijaksanaan, Strategi, Generasi Milenial, Motivasi Karyawan, Start-up

Title

Found 5 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 5 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 5 Documents
Search