Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGARUH KOMPENSASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Di PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang) Muhammad Rahmat Muntazar Mahdi; Mochammad Djudi; Mochammad Iqbal
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 28, No 1 (2015): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (433.023 KB)

The purposes of this study are To describe the conditions of financial compensation, non-financial compensation, employees’ satisfaction and employees’ performance, To explain the financial compensation effect on the employees’ performance, To explain the non-financial compensation effect on the employees’ performance and, To explain the work satisfaction effect on the employees’ performance.The populations in this study are all employees at PT. PLN, namely 72 employees. In this study, it is using proportional random sampling technique so that it can be determined the number of respondents, they are 42 employees, with the data collection techniques using questionnaires, interviews and documentation. The data analysis techniques used in this research is descriptive statistical analysis with multiple regression method.The research results show that the average financial compensation variable of 4.02 shows that the financial compensation received by the employee is stated in good category. The average non-financial compensation variable of 3.82 indicates that the non-financial compensation received by the employee is stated in good category. The employees’ satisfaction variable obtained an average value of 3.92 indicating that the employees’ satisfaction is expressed in good category and the employees’ performance of 3.73 indicates that the employees’ performance at PT PLN stated in good category. Keywords: Compensation, Work Satisfaction and Employee’ Performance. Abstrak Tujuan penelitian ini yaitu Untuk menjelaskan kondisi kompensasi finansial, kompensasi non finansial, kepuasan kerja karyawan dan kinerja karyawan,Untuk menjelaskan pengaruh kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan, Untuk menjelaskan pengaruh kompensasi non finansial terhadap kinerja karyawan dan, Untuk menjelaskan pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan.Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PT. PLN yaitu sebanyak 72 karyawan. Dalam penelitian ini menggunakan teknik proportional random sampling sehingga dapat ditentukan jumlah responden sebanyak 42 karyawan, dengan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis statistik deskriptif dengan metode analisis regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rata-rata variabel kompensasi finansial sebesar 4.02 menunjukkan bahwa kompensasi finansial yang diterima oleh karyawan dinyatakan dalam kategori baik. Rata-rata variabel kompensasi non finansial sebesar 3.82 menunjukkan bahwa kompensasi non finansial yang diterima oleh karyawan dinyatakan dalam kategori baik. Variabel kepuasan kerja karyawan diperoleh nilai rata-rata sebesar 3.92 menunjukkan bahwa kepuasan kerja karyawan dinyatakan dalam kategori baik dan kinerja karyawan sebesar 3.73 menunjukkan bahwa kinerja karyawan pada PT PLN dinyatakan dalam kategori baik. Kata Kunci: Kompensasi Finansial, Non Finansial, Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan

PENGARUH KESELAMATAN KERJA DAN KESEHATAN KERJA (K3) TERHADAP MOTIVASI KERJA (Studi pada Karyawan Taman Rekreasi Sengkaling (TRS)) Kun Denik; Mochammad Al Musadieq; Mochammad Djudi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 50, No 5 (2017): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

One of the important human resource management process in developing and improving the motivation of human resource in an organization is through work safety and work healthy. The aim of this research was to examine the influence of work safety and work healthy on work motivation in Taman Rekreasi Sengkaling (TRS).This research used explanatory quantitative method. The sample of the research were76 respondents that obtained from questionnaire of employee in TRS. The result of this research showed that work safety did nothad an impact on work motivation of employee in TRS. The result of this research also showed that work healthy had an impact on work motivation of employee in TRS. Keywords: work safety, work healthy, motivation ABSTRAK Salah satu proses manajemen SDM yang penting dalam mengembangkan dan meningkatkan motivasi SDM yang bekerja pada suatu perusahaan adalah melalui program Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh Keselamatan Kerja dan Kesehatan Kerja terhadap Motivasi Kerja di Taman Rekreasi Sengkaling (TRS).Penelitian ini menggunakan jenis penelitian eksplanatori dengan pendekatan kuantitatif.Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatifeksplanatori.Sampel dalam penelitian berjumlah 76 responden yang didapatkan dari data angket dari karyawan TRS.Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa keselamatan kerja tidak berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan di TRS.Pelaksanaan keselamatan kerja di TRS, tanpa adanya usaha prefentif dan represif yang efektif.Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa kesehatan kerja berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan di TRS. Kata kunci: Keselamatan kerja, kesehatan kerja, motivasi

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi pada PT PLN (Persero) distribusi Jawa Timur Area Surabaya) Faizal Rahadi Wibowo; Mochammad Djudi; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 42, No 1 (2017): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

This study aims to understand and analyzed the simultaneous effect of work motivation and work ability to employee performance, identify and analyze the partial influence on work motivation on employee performance and identify and analyze the partial influence of the work ability of the employee performance PT PLN (Persero) Surabaya East Java distribution area.This research used explanatory research. Data was collected through questionnaires distributed to 66 employees of PT PLN (Persero) Surabaya East Java distribution area. This research uses descriptive analysis and multiple linear assisted with SPSS 23.0.0 for Windows.Based on the results of descriptive analysis can be drawn that each total respondents about work motivation, has an average value of 4.00. In the variable working ability shows the average value of 4.00. On employee performance variable have a total average value of 4.00. Results of the analysis showed that simultaneous multiple and partial work motivation and work ability, has significant influence on employee performance. Keywords: Employee Performance, Work Motivation, Work Ability. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan manganalisis secara simultan pengaruh motivasi kerja dan kemampuan kerja terhadap kinerja pegawai, mengetahui dan menganalisis secara parsial pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai serta mengetahui dan menganalisis secara parsial pengaruh kemampuan kerja terhadap kinerja pegawai pada PT PLN (Persero) distribusi Jawa Timur area Surabaya.Penelitian ini menggunakan metode explanatory research. Pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner yang disebarkan kepada 66 pegawai PT PLN (Persero) distribusi Jawa Timur area Surabaya. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan analisis linear berganda dibantu dengan program komputer SPSS 23.0.0 for windows. Berdasarkan hasil analisis deskriptif dapat digambarkan bahwa masing-masing total jawaban responden tentang motivasi kerja, mempunyai rata-rata nilai sebesar 4,00. Pada variabel kemampuan kerja menunjukkan nilai rata-rata sebesar 4,00. Pada variabel kinerja pegawai mempunyai total nilai rata-rata sebesar 4,00.Hasil analisis berganda menunjukkan bahwa secara simultan dan parsial variabel motivasi kerja dan kemampuan kerja, mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Kata Kunci : Kinerja Pegawai, Motivasi Kerja, Kemampuan Kerja.

PENGARUH PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) SERTA LINGKUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan Pg. Kebon Agung Kabupaten Malang) Putry Mutiarasari; Arik Prasetya; Mochammad Djudi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 47, No 2 (2017): JUNI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (681.97 KB)

Health and safety Program (K3) is a form of protection against the security and employee welfare. Safety more refers to the condition of the physical protection, while work health also pay attention to the mental and emotional state of a man. The results of research (H1) shows that the vаlue obtаined from the аnаlysis of the pаth shows а vаriаble sаfety аnd heаlth progrаm of work motivаtion vаriаble hаs а betа coefficient of 0,392. The work environment physicаl аnd non-physicаl аlso good, bаsed on the employee thаt the аverаge аbove 10 yeаrs аnd аvoid required pаperwork level very low work cаn be concluded thаt the PG. The zoo Аgung Mаlаng is аble to creаte а working environment thаt is sаfe аnd comfortаble for employees. On reseаrch (H2), (H3),(H4) shows thаt the vаlue obtаined from the аnаlysis of the pаth shows а vаriаble sаfety аnd heаlth progrаm of work motivаtion vаriаble hаs а betа coefficient of 0.310, gаining 0.204 by, 0.165. The results of the study showed thаt the heаlth аnd sаfety progrаm (K3) on PG. The zoo Аgung Mаlаng аlreаdy аccomplished with good so thаt cаn improve the motivаtion of employees in the work аnd improve the performаnce of employees. Keywords : Health and Safety Program, Working Environment, motivation and performance of Employees ABSTRAK Program keselamatan dan kesehatan kerja (K3) merupakan bentuk perlindungan terhadap keamanan danKesejahteraan karyawannya. Keselamatan kerja lebih merujuk kepada keadaan perlindungan fisik, sedangkan kesehatаn kerjа jugа memperhаtikаn keаdааn mentаl dаn emosionаl seseorаng. Hаsil penelitiаn (H1) menunjukkаn bаhwа nilаi yаng diperoleh dаri аnаlisis jаlur menunjukkаn vаriаbel progrаm keselаmаtаn dаn kesehаtаn kerjа terhаdаp vаriаbel motivаsi memiliki koefisien betа sebesаr 0,392. Lingkungаn kerjа fisik mаupun non fisik jugа bаik, berdаsаrkаn mаsа kerjа kаryаwаn yаng rаtа-rаtа diаtаs 10 tаhun dаn tingkаt mаngkir kerjа yаng sаngаt rendаh dаpаt diаmbil kesimpulаn pulа bаhwа PG. Kebon Аgung Mаlаng mаmpu menciptаkаn lingkungаn kerjа yаng аmаn dаn nyаmаn kepаdа kаryаwаn. Pаdа penelitiаn ( H2), (H3),(H4) menunjukkаn bаhwа nilаi yаng diperoleh dаri аnаlisis jаlur menunjukkаn vаriаbel progrаm keselаmаtаn dаn kesehаtаn kerjа terhаdаp vаriаbel motivаsi memiliki koefisien betа sebesаr 0.310, 0.204, 0.165. Hаsil penelitiаn menunjukkаn bаhwа progrаm keselаmаtаn dаn kesehаtаn kerjа (K3) pаdа PG. Kebon Аgung Mаlаng telаh terlаksаnа dengаn bаik sehinggа dаpаt meningkаtkаn motivаsi kаryаwаn dаlаm bekerjа dаn meningkаtkаn kinerjа kаryаwаn. Kata Kunci : Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Lingkungan Kerja, Motivasi, dan Kinerja Karyawan

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA (Studi pada Karyawan PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) Kantor Pusat Surabaya) Rizki Dwi Setyawan; . M. Al Musadieq; Mochammad Djudi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 43, No 1 (2017): FEBRUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (711.665 KB)

This reseаrch will discuss the influence of leаdership style (directive leаdership style, supportive leаdership style, pаrticipаtive leаdership style, аnd аchievement orientаtion leаdership style) to employees work motivation. The goаl of this reseаrch аre to know the influence of leаdership style to the work motivаtion, аnd to know the dominаnt leаdership style thаt influence on work motivаtion the employees of PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) Head Office Surabaya. This type of research is explanatory research with quantitative approach. The data used are primary data and secondary data. The number of respondents in this research are 80 employees of PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) Head Office Surabaya with proportional random sampling technique is applied. The analysis method are used of this research is Analysis Multiple Linear Regression. Based on the results of the regression analysis, leadership style that is applied to the PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) Head Office Surabaya simultaneously have a positive and significant influence on employees work motivation. Furthermore, partially supportive leadership style (X2), participative leadership style (X3), achievement orientation leadership style (X4) a real and significant on employees work motivation, however the directive leadership style partially influence is not real and significant on employees work motivation.Keywords : Leadership Style, Directive Leadership Style, Supportive Leadership Style, Participative Leadership Style, And Achievement Orientation Leadership Style, Employees Work Motivation. ABSTRAK Penelitiаn ini аkаn membаhаs mengenаi pengаruh gаyа kepemimpinаn (gаyа kepemimpinаn direktif, gаyа kepemimpinаn suportif, gаyа kepemimpinаn pаrtisipаtif, dаn gаyа kepemimpinаn berorientаsi prestаsi) terhаdаp motivаsi kerjа kаryаwan. Tujuаn dаri penelitiаn ini аdаlаh mengetаhui pengаruh gаyа kepemimpinаn terhаdаp motivаsi kerjа, dаn mengetаhui gаyа kepemimpinаn yаng dominan berpengaruh terhadap motivasi kerja pada karyawan PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) Kantor Pusat Surabaya. Jenis penelitian yang digunakan yaitu jenis penelitian penjelasan dengan pendekatan kuantitatif. Jenis data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Jumlah responden dalam penelitian ini adalah 80 karyawan PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) Kantor Pusat Surabaya dengan teknik pengambilan sampel proportional random sampling. Metode analisis dalam penelitian ini menggunakan Analisis Regresi Linear Berganda. Berdasarkan hasil analisis regresi, gaya kepemimpinan yang diterapkan pada PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) Kantor Pusat Surabaya secara simultan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan. Selanjutnya secara parsial gaya kepemimpinan suportif, gaya kepemimpinan partisipatif, gaya kepemimpinan berorientasi prestasi berpengaruh nyata dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan, namun pada variabel gaya kepemimpinan direktif secara parsial berpengaruh secara tidak nyata dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Gaya Kepemimpinan Direktif, Gaya Kepemimpinan Suportif, Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Gaya Kepemimpinan Berorientasi Prestasi, Motivasi Kerja Karyawan.

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan Tetap PT Karoseri Tentrem Sejahtera Kota Malang) Chandra Andika Hadi Purnomo; Mochammad Djudi; Yuniadi Mayowan
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 48, No 1 (2017): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

This study aims to determine the effect simultaneously and partially work motivation and discipline on employee performance. This type of research is an explanatory research with quantitative approach. The method of data collection using questionnaires and documentation study. This method is used to describe relationships between variables each other. Mechanical analysis using descriptive analysis, multiple linear regression analysis, F test and t test. The result showed that motivation and discipline simultaneous has influence on employee performance by 32.6% while the remaining 67.4% is influenced by other variables not examined in this study. Work motivation is partially affected by the significant value of 0,011 is smaller than α = 0,050. While working Discipline also is partially affected with 0,034 value smaller than α = 0,050. It is expected that PT Karoseri Tentrem Sejahtera to always increase the motivation and discipline that employee performance is satisfactory. Keywords: Motivation, Discipline, Employee Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujaun untuk mengetahui pengaruh secara simultan dan parsial motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan dengan pendekatan kuantitatif. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner dan studi dokumentasi. Metode ini digunakan untuk menjelaskan hubungan antar variabel-variabel yang diteliti satu sama lain. Teknik analisis menggunakan analisis deskriptif, analisis regresi linier berganda, uji F dan uji t. Berdasarkan hasil analisis menunjukkan bahwa motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan sebesar 32,6% sedangkan sisanya sebesar 67,4% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Motivasi kerja berpengaruh secara parsial dengan nilai signifikan 0,011 lebih kecil dari α = 0,050. Sedangkan Disiplin kerja juga berpengaruh secara parsial dengan nilai 0,034 lebih kecil dari α = 0,050. Maka diharapkan PT Tentrem Sejahtera untuk selalu meningkatkan motivasi kerja dan disiplin kerja agar kinerja karyawan lebih memuaskan. Kata Kunci: Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan

ANALISIS EFEKTIVITAS PELATIHAN (Studi Pada Unit Pengembangan Karir Dan Kewirausahaan Universitas Brawijaya Malang) Arum Aprillia Charismi; Mochammad Djudi; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (326.281 KB)

System of training is made to make the training could complete the goals. But, the company who held the training should to know the capability of training’s participant is diferent each other. This research is descriptive qualitative eith study case approach, because to nalysis the efectivity of training needs detail explanations to prevent the mistakes. The result of this research shows that the training which was held by UPKK-UB Malang was not effective, the UPKK-UB Malang did not implement the evaluation process according to the training’s efectivity measurement. UPKK-UB Malang did the internal meeting for analysis the efectivity of training but the internal meeting or MONEF (Monitoring and evaluation) but tha MONEF (Monutoring and evaluation) only discuss about the whole event which was held. The conclusion is training which was held by UPKK-UB Malang was successful but was not effective accordingly the training’s measurement. Keywords: The purpose of training, Training effectivity, Evaluation of training ABSTRAK Sistem pelatihan merupakan sebuah proses yang dirancang agar sehingga pelatihan yang dilaksanakan dapat mencapai tujuan yang diharapkan. Perubahan yang signifikan tentu diharapkan setelah proses pelatihan berakhir. Akan tetapi, perusahaan harus menyadari bahwa kemampuan yang dimiliki setiap peserta pelatihan tentu berbeda satu sama lain. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus, sebab untuk menganalisis sebuah keefektifan sebuah proses pelatihan tenaga kerja dalam sebuah perusahaan atau organisasi membutuhkan penjabaran secara detail agar tidak menimbulkan suatu kesalahan dalam menganalisa. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pelatihan yang dilaksanakan UPKK-UB Malang kurang efektif, pihak UPKK-UB Malang tidak menerapkan cara evaluasi pelatihan sesuai dengan cara pengukuran efektivitas pelatihan. Pihak UPKK-UB Malang hanya menerapkan sistem evaluasi berupa rapat internal yang disebut MONEF (Monitoring dan Evaluasi), namun rapat internal MONEF tersebut hanya membahas acara pelatihan yang telah diselenggarakan. kesimpulan bahwa pelatihan yang diselenggarakan oleh pihak UPKK-UB Malang sudah berjalan lancar dan sesuai dengan apa yang telah direncanakan namun belum efektif berdasarkan dengan pengukuran efektifitas pelatihan. Kata kunci: Tujuan pelatihan, Efektivitas pelatihan, Evaluasi pelatihan

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang) Dewi Amalia Husna; Bambang Swasto Sunuharjo; Mochammad Djudi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 36, No 1 (2016): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (290.885 KB)

The objective of research is to examine the influence of work motivation and work ability on employee performance. Employees work motivation and work ability are important factor for the increase of employee performance. Research type is explanatory with quantitative approach. The sample includes 73 employees at PT PLN (Persero) of East Java Distribution of Malang Region. Data collection method includes questionnaire and documentation. Data analysis technique involves descriptive analysis, inferential statistic and multiple linear regression analysis. The result of research indicates that work motivation and work ability are simultaneously and significantly influence on employee performance as shown by F-significance rate <a (0.000 < 0.05) and R-square of 0.449. It means that the contribution of work motivation and work ability to employee performance is 44,9%. Whereas the remaining 55,1% are explained by other variables beyond this research. Partially, work motivation is significantly influential to employee performance of 0.000. Work ability is significantly influential to employee performance of 0.003. Keywords: Work Motivation, Work Ability and Employee Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh motivasi kerja dan kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan. Motivasi kerja dan kemampuan kerja yang dimiliki karyawan merupakan faktor yang penting dalam peningkatan kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah explanatory research dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel yang diambil sebanyak 73 orang karyawan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis deskripstif dan statistik inferensial dengan menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel motivasi kerja dan kemampuan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan yang dapat dilihat dari nilai signifikansi F < α yaitu 0,000 < 0,05 dan nilai R square sebesar 0,449. Hal ini menunjukkan bahwa kontribusi variabel motivasi kerja dan kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 44,9% sedangkan sisanya sebesar 55,1% dijelaskan oleh variabel-variabel lain yang tidak dijelaskan pada penelitian ini. Secara parsial variabel motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,000. Sedangkan variabel kemampuan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,003. Kata kunci : Motivasi Kerja, Kemampuan Kerja dan Kinerja Karyawan

PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KEMAMPUAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi||Pada Karyawan Para-Medis Rsia Buah Hati Pamulang Tangerang Selatan) Neno Apriyanto Kusuma; Mochammad Djudi; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (443.108 KB)

This study aims to examined the influence of training on employee ability work and performance in RSIA Buah Hati Pamulang Tangerang Selatan. The result of this research showed that training, ability of work, and employee’s performance of RSIA Buah Hati Pamulang Tangerang Selatan be in good category. The results also showed that on the job training had an impact on work ability, off the job training had an impact on work ability, on the job training didn’t have an impact on employee performance, off the job training didn’t have an impact on employee performance, and work ability had an impact on employee performance. So that it could be concluded that training had an impact on work ability but did not had an impact on employee’s performance. Keywords: training, work ability, employee’s performance. ABSTRAK Penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh on the job training dan off the job training terhadap kemampuan kerja dan kinerja karyawan di RSIA Buah Hati Pamulang Tangerang Selatan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pelatihan, penilaian kemampuan kerja, dan kinerja karyawan para-medis RSIA Buah Hati Pamulang Tangerang Selatan berada dalam kategori baik. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa on the job training berpengaruh terhadap kemampuan kerja, off the job training berpengaruh terhadap kemampuan kerja, on the job training tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, off the job training tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dan kemampuan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Sehingga, dapat disimpulkan bahwa pelatihan berpengaruh terhadap kemampuan kerja namun tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Kata kunci: pelatihan, kemampuan kerja, kinerja karyawan.

PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan Tetap PG Kebon Agung Malang) Firmananda Hutama Akbar; Djamhur Hamid; Mochammad Djudi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (558.403 KB)

Research was entitled with “The Effect of Work Satisfaction on Organizational Commitment and Employee Performance” and supported by the study of regular employees at PG Kebon Agung Malang. The objective of research was to describe Work Satisfaction, Organizational Commitment, and Employee Performance, and to explain the effect of Work Satisfaction, Organizational Commitment and Employee Performance. The population of research included 298 regular employees at PG Kebon Agung Malang. Sampling technique was proportional random sampling and the result was 75 respondents. Method of research was Explanatory Research using questionnaire and documentation as data collection instruments. Data analysis was path analysis which the processing was assisted by SPSS 21 for Windows. Result of path analysis showed that Work Satisfaction was significantly influential to Organizational Commitment at coefficient of 0.535 and significance value of 0.000 ≤ 0.05. Work Satisfaction significantly influenced Employee Performance at coefficient of 0.515 and significance value of 0.000 ≤ 0.05. Organizational Commitment was significantly influencing on Employee Performance at coefficient of 0.251 and significance value of 0.016 ≤ 0.05. The indirect effect of work satisfaction on employee performance through organizational commitment was 0.134 smaller than the direct effect of work satisfaction on employee performance which pointed to 0.516. Keywords: Work Satisfaction, Organizational Commitment and Employee Performance ABSTRAK Penelitian ini berjudul “Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Komitmen Organisasional dan Kinerja Karyawan” yang dilakukan pada karyawan tetap PG Kebon Agung Malang. Tujuan penelitian ini untuk mendeskripsikan Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional dan Kinerja Karyawan , serta menjelaskan pengaruh antar variabel Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional dan Kinerja Karyawan. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 298 orang karyawan tetap PG Kebon Agung Malang. Pengambilan sampel menggunakan propotional random sampling sebanyak 75 orang. Metode penelitian yang digunakan adalah Explanatory Research dengan menggunakan kuesioner dan dokumentasi sebagai alat pengumpulan data. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis jalur path yang dibantu dengan program SPSS 21 for windows. Hasil analisis jalur path menunjukkan bahwa Kepuasan Kerja berpengaruh secara siginifikan terhadap Komitmen Organisasional dengan koefisien 0,535 dan nilai signifikan 0,000 ≤ 0,05. Kepuasan Kerja juga berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan koefisien 0,516 dan nilai signifikan 0,000 ≤ 0,05. Variabel Komitmen Organisasional berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan koefisien 0,251 dan nilai signifikan 0,016 ≤ 0,05. Pengaruh tidak langsung variable kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasional adalah sebesar 0,134 lebih kecil dibandingkan pengaruh langsung kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 0,516. Kata kunci : Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional dan Kinerja Karyawan

Title

Found 10 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 10 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 10 Documents
Search