Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang) Choirul Anwar Satria Yudha; Bambang Swasto S; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 2, No 2 (2013): JUNI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (286.361 KB)

Motivasi merupakan kondisi atau energi yang menggerakkan diri karyawan yang terarah atau tertuju untuk mencapai tujuan organisasi perusahaan. Kemampuan merupakan dimensi perilaku keahlian atau keunggulan seseorang yang mempunyai keterampilan dan pengetahuan dalam menyelesaikan suatu permasalahan. Dimana dengan adanya dukungan dari motivasi kerja dan kemampuan kerja, maka kinerja karyawan dapat meningkat lebih baik. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan tetap PDAM Kota Malang, dengan jumlah sampel 80 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan variabel bebas yang terdiri dari motivasi kerja dan kemampuan kerja berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat yaitu kinerja karyawan yang dapat dilihat dari nilai uji F dengan Fhitung > Ftabel yaitu 130,680 > 3,115 dan dengan nilai (sig) F < α yaitu 0,000 < 0,05 serta nilai Adjusted R Square menunjukkan angka 0,767 yang berarti bahwa variabel tersebut memberikan kontribusi sebesar 76,7% terhadap kinerja karyawan. Secara parsial dapat dilihat dari hasil uji t yang menunjukkan bahwa variabel motivasi kerja (X1) mempunyai nilai thitung sebesar 3,363 dan ttabel sebesar 1,991 yang berarti thitung> ttabel (3,363 > 1,991) serta dengan tingkat signifikasi 0,001 < 0,05.Variabel kemampuan kerja (X2) mempunyai nilai thitung sebesar 7,879 dan ttabel sebesar 1,991 yang berarti thitung > ttabel (7,879 > 1,991) serta dengan tingkat signifikasi 0,000 < 0,05. Berdasarkan hasil tersebut maka dapat disimpulkan bahwa secara parsial motivasi kerja (X1), dan kemampuan kerja (X2) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Kata kunci : motivasi kerja, kemampuan kerja, kinerja karyawan

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang) Ilham Nuryasin; Mochammad Al Musadieq; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (310.613 KB)

will feel comfortable and having more spirit if the company has a good working environment and working motivation. This research aims to explain partially and simultaneously the influnce of work environment and work motivation variables on the employess performance in Local Drinking Water Company of Malang City. The data analysis in this research using descriptive analysis and inferential analysis SPSS v 23.00 for Windows program. Based on the result of multiple lenear regression analysis can be known that Working Environment variable (X1) has significant impact on the dependent variable Employees Performance (Y) with a beta coefficient of 0,168. Working Motivation variable (X2) has a significant effect on the dependent variable Employee Performance (Y) with a beta coefficient of 0,275. Result of this study indicated that the working environment and working motivation simultaneously influence on the employees performance with value sig.F < 5% (0,000 < 0,05).Advice given from author are company should further improve the working environment and working motivation so that employees performance can be increased. Keywords: Work Environment, Work Motivation, and Employees Performace ABSTRAK Lingkungan kerja dan motivasi kerja yang baik sangat mempengaruhi kinerja karyawan. Karyawan akan merasa nyaman dan lebih semangat apabila perusahaan memiliki lingkungan kerja dan motivasi kerja yang baik. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh secara parsial dan simultan variabel lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum Kota Malang. Jenis penelitian yang digunakan bersifat penjelasan (explanatory research). Analisis data pada penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan analisis inferensial program SPSS v 23.00 for Windows. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda dapat diketahui variabel Lingkungan Kerja (X1) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel terikat Kinerja Karyawan (Y) dengan koefisien beta sebesar 0,168. Variabel Motivasi Kerja (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel terikat Kinerja Karyawan (Y) dengan koefisien beta sebesar 0,275. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan motivasi kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan dengan nilai sig.F < 5% (0,000 < 0,05). Saran yang diberikan penulis kepada perusahaan adalah sebaiknya pihak perusahaan lebih meningkatkan lingkungan kerja dan motivasi kerja agar kinerja karyawan dalam perusahaan dapat meningkat. Kata kunci: Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang) Teguh Retnoningsih; Bambang Swasto Sunuharjo; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 35, No 2 (2016): JUNI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (373.548 KB)

Research was aimed to describe financial compensation, non-financial compensation, employee job satisfaction, and employee performance at PT PLN (Persero) of East Java Distribution in Malang Region, and also to understand the effect of financial compensation on employee job satisfaction, the effect of non-financial compensation on employee job satisfaction, the effect of financial compensation on job performance, the effect of non-financial compensation on employee performance, and the effect of employee job satisfaction on employee performance. Data analysis tools were descriptive analysis and inferential statistic using path analysis. This research used questionnaires with 75 employees at PT PLN (Persero) of East Java Distribution in Malang Region. Data analysis tools were descriptive analysis and inferential statistic using path analysis. Result of research indicated that financial compensation was influential to employee job satisfaction, non-financial compensation was influential to job satisfaction, financial compensation was influential to employee performance, non-financial compensation was influencing employee performance, employee job satisfaction influenced employee performance. Keywords: Compensation, Job Satisfaction, and Employee Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan keadaan kompensasi finansial, kompensasi non finansial, kepuasan kerja karyawan dan kinerja karyawan di PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang, mengetahui pengaruh kompensasi finansial terhadap kepuasan kerja karyawan, pengaruh kompensasi non finansial terhadap kepuasan kerja karyawan, pengaruh kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan, pengaruh kompensasi non finansial terhadap kinerja karyawan, dan pengaruh kepuasan kerja karyawan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini merupakan jenis penelitian explanatory research dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Penelitian ini menggunakan angket dengan jumlah responden 75 karyawan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang. Analis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis deskriptif dan statistik inferensial dengan menggunakan analisis jalur (path). Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel kompensasi finansial berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan, kompensasi non finansial berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan, kompensasi finansial berpengaruh terhadap kinerja karyawan, kompensasi non finansial berpengaruh terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja karyawan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Kata kunci: Kompensasi, Kepuasan Kerja, dan Kinerja Karyawan

PENGARUH MOTIVASI EXISTENCE, RELATIONSHIP, GROWTH (ERG) TERHADAP PRESTASI KERJA (Studi Pada Karyawan PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jawa Bagian Timur dan Bali II) Shella Alvio Mayvita; Endang Siti Astuti; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 47, No 2 (2017): JUNI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

This research was conducted in order to determine and explain the existence needs, relationship needs, growth needs and employee performance, and analyze the influence among variables simultaneously and partially. This type of research is explanatory research with quantitative approach.Sampling technique used was proportional random sampling technique, the research instruments are questionnaires and documentation. Employee motivation based on the needs of existence, relationship needs, the growing needs of the employees of PT. PLN (Persero) Main Unit of East Java and Bali Development II has been performing well. All three of these variables showed a significant positive influence on employee performance simultaneously and partially. Total population of permanent employees 68 people and a sample of 58 respondents. Keyword: Existence Requirements, Relation Needs, Growth Needs, Job Performance of Employees. ABSTRAK Penelitian ini dilaksanakan dengan tujuan untuk mengetahui dan menjelaskan kebutuhan eksistensi, kebutuhan berhubungan, kebutuuhan pertumbuhan dan prestasi kerja karyawan, serta menganalisa pengaruh antar variabel secara simultan maupun secara parsial. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Teknik sampel yang digunakan adalah teknik proportional random sampling, dengan instrumen penelitian berupa kuesioner dan dokumentasi. Motivasi karyawan berdasarkan kebutuhan eksistensi, kebutuhan berhubungan, kebutuhan pertumbuhan pada karyawan PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jawa Bagian Timur dan Bali II telah terlaksana dengan baik. Ketiga variabel tersebut menunjukan adanya pengaruh positif yang signifikan terhadap prestasi kerja karyawan secara simultan dan parsial. Jumlah Populasi karyawan tetap 68 orang dan sampel sebanyak 58 responden. Kata Kunci : Kebutuhan Eksistensi, Kebutuhan Berhubungan, Kebutuhan Pertumbuhan, Prestasi Kerja Karyawan.

PENGARUH KOMITMEN DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) TERHADAP KINERJA (Studi Pada Tenaga Keperawatan Rumah Sakit Umum Daerah dr. Soegiri Lamongan) Mery Novelia; Bambang Swasto; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (727.595 KB)

This study aims to analyze and explain the significant effect of organizational commitment on the performance of the nursing staff, analyze and explain the significant effect of organizational citizenship behavior on the performance of the nursing staff, analyze and explain the significant effect of the influence of organizational commitment and organizational citizenship behavior on the performance of the nursing staff. Type of research used in this research was survey research in form of explanation (explanatory research). The samples used in this study were 58 nursing staff from Regional Public Hospital dr. Soegiri Lamongan. The sampling technique used was stratified random sampling by taking samples of employees from the Nursing Care Division of General Public Hospital dr. Soegiri Lamongan. Data analysis used descriptive analysis and inferential statistical analysis using multiple linear analysis by t-test and F as hypothesis testing. The results showed the variable organizational commitment have an impact on the performance of nursing staff of 0,307, while variable organizational citizenship behavior has an impact on the performance of nursing staff of 0,730. Keywords: Commitment, Organizational Citizenship Behavior, Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk, menganalisis dan menjelaskan signifikansi pengaruh komitmen organisasional terhadap kinerja tenaga keperawatan, menganalisis dan menjelaskan signifikansi pengaruh organizational citizenship behavior tenaga keperawatan terhadap kinerja tenaga keperawatan, menganalisis dan menjelaskan signifikansi pengaruh komitmen organisasional dan organizational citizenship behavior tenaga keperawatan terhadap kinerja tenaga keperawatan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian survei yang bersifat penjelasan (explanatory research). Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 58 tenaga keperawatan RSUD dr. Soegiri Lamongan. Teknik sampling yang digunakan adalah stratified random sampling dengan mengambil sampel dari karyawan Sub Bidang Pelayanan Keperawatan RSUD dr. Soegiri Lamongan. Analisis data yang digunakan menggunakan analisis deskriptif dan analisis statistik inferensial yang menggunakan analisis linier berganda dengan uji t dan F sebagai pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan variabel komitmen organisasional memiliki pengaruh terhadap kinerja tenaga keperawatan sebesar 0,307, sedangkan variabel organizational citizenship behavior tenaga keperawatan memiliki pengaruh terhadap kinerja tenaga keperawatan sebesar 0,730. Kata Kunci: Komitmen, Organizational Citizenship Behavior, Kinerja

PЕNGARUH PROGRAM KЕSЕLAMATAN DAN KЕSЕHATAN KЕRJA TЕRHADAP KINЕRJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PG. Krеmboong Kеcamatan Krеmbung Kabupatеn Sidoarjo) Miftakhul Farid Farahman; Arik Prasеtya; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 45, No 1 (2017): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (621.853 KB)

Occupational safеty and hеalth program is an important aspеct of running an еmployее's job as collatеral for thе protеction , safеty, and occupational disеasеs . Occupational safеty and hеalth programs arе implеmеntеd propеrly will havе an еffеct in improving еmployее pеrformancе . Еmployее pеrformancе improvеmеnt obtainеd ovеr thе sеcurity of еmployееs in thе work . This rеsеarch has thе purposе of idеntifying and dеscribing thе occupational safеty and hеalth programs as wеll as еmployее pеrformancе , idеntify and analyzе thе influеncе of program safеty and occupational hеalth programs simultanеously significant еffеct on thе pеrformancе of thе еmployее of PG . Krеmboong , as wеll as idеntify and analyzе thе influеncе of program safеty and occupational hеalth program is partially significant еffеct on еmployее’s pеrformancе of PG . Krеmboong. Kеywords: Occupational Safеty, Hеalth Program work and Еmployее Pеrformancе. ABSTRAK Program kеsеlamatan dan kеsеhatan kеrja mеrupakan aspеk pеnting untuk mеnjalankan sеbuah pеkеrjaan karyawan yang mеnjadi jaminan atas pеrlindungan, kеamanan, sеrta pеnyakit akibat kеrja. Program kеsеlamatan dan kеsеhatan kеrja yang dilaksanakan dеngan baik akan bеrpеngaruh dalam mеningkatkan kinеrja karyawan. Pеningkatan kinеrja karyawan didapatkan atas jaminan kеamanan karyawan dalammbеkеrja. Pеnеlitian ini mеmiliki tujuan untuk mеngеtahui dan mеnggambarkan tеntang program kеsеlamatan dan kеsеhatan kеrja sеrta kinеrja karyawan, mеngеtahui dan mеnganalisis pеngaruh antara program kеsеlamatan dan program kеsеhatan kеrja sеcara simultan bеrpеngaruh signifikan tеrhadap kinеrja pada karyawan PG. Krеmboong, sеrta mеngеtahui dan mеnganalisis pеngaruh antara program kеsеlamatan dan program kеsеhatan kеrja sеcara parsial bеrpеngaruh signifikan tеrhadap kinеrja karyawan PG. Krеmboong. Kata kunci: Program Kеsеlamatan, Kеsеhatan kеrja dan Kinеrja Karyawan.

PENGARUH PROMOSI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN PRESTASI KERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PT. Garam (Persero) Surabaya - Jawa Timur) Abraham Nuril Fajri; Hamidah Nayati Utami; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 29, No 1 (2015): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (431.718 KB)

The aims of this study are four objectives, the first is to describe and analyze the effect on the Promotion of Job Satisfication at PT. Garam (Persero). Second, to explain and analyze the effect on the Promotion of Job Performance in PT. Garam (Persero). Third, to describe and analyze the influence of Job Satisfication on Job Performance PT. Garam (Persero). Fourth, to explain and analyze the influence of Promotion towards Job Performance through Job Satisfication PT. Garam (Persero). The type research is explanatory research with a quantitative approach and the questionnaire was the instrument chosen to do the research. The research was conducted at PT. Garam (Persero) Surabaya - East Java. Proportional random sampling obtained a sample of 85 employees. Data analysis techniques used were normality test linearity, while for hypothesis testing using Path Test. Based on the result using path analysis, PT. Garam (Persero) must implementing principles and term of promotion for Promotion program. Because Job Satisfication will be achieve by fufill the satisfication of job, salary satisfication, promotion and leadership satisfication. Direct correlation between promotion with Job Satisfication will be motivate employee to increase job performance. It will support business goals achievment. Keywords : Promotion, Job Satisfication, Job Performance ABSTRAK Tujuan yang ingin dicapai penulis dalam penelitian ini ada empat tujuan, yang pertama adalah untuk menjelaskan dan menganalisis pengaruh Promosi Karyawan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Garam (Persero). Kedua, untuk menjelaskan dan menganalisis pengaruh Promosi Karyawan terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Garam (Persero). Ketiga, untuk menjelaskan dan menganalisis pengaruh Kepuasan Kerja Karyawan terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Garam (Persero). Keempat, untuk menjelaskan dan menganalisis pengaruh Promosi Karyawan terhadap Prestasi Kerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja Karyawan PT. Garam (Persero). Jenis penelitian ini adalah Explanatory Research dengan pendekatan kuantitatif dan kuesioner adalah instrumen yang dipilih untuk melakukan penelitian. Penelitian dilakukan di PT. Garam (Persero) Surabaya - Jawa. Secara Proportional random sampling didapat sample sebanyak 85 karyawan. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji normalitas linieritas, sedangkan untuk uji hipotesis menggunakan Uji Path (Jalur). Berdasarkan hasil analisis jalur, diharapkan PT. Garam (Persero) menjadikan asas dan syarat promosi sebagai acuan dalam menjalankan program promosi. Karena kepuasan kerja akan dicapai dengan memenuhi kepuasan terhadap pekerjaan, kepuasan terhadap pembayaran, promosi dan kepuasan terhadap atasan. Hubungan langsung antara promosi dengan kepuasan kerja akan memotivasi karyawan untuk meningkatkan prestasi kerja. Hal ini akan mendukung tercapainya tujuan perusahaan. Kata kunci : Promosi Karyawan, Kepuasan Kerja Karyawan, Prestasi Kerja Karyawan

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi pada PT PLN (Persero) distribusi Jawa Timur Area Surabaya) Faizal Rahadi Wibowo; Mochammad Djudi; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 42, No 1 (2017): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

This study aims to understand and analyzed the simultaneous effect of work motivation and work ability to employee performance, identify and analyze the partial influence on work motivation on employee performance and identify and analyze the partial influence of the work ability of the employee performance PT PLN (Persero) Surabaya East Java distribution area.This research used explanatory research. Data was collected through questionnaires distributed to 66 employees of PT PLN (Persero) Surabaya East Java distribution area. This research uses descriptive analysis and multiple linear assisted with SPSS 23.0.0 for Windows.Based on the results of descriptive analysis can be drawn that each total respondents about work motivation, has an average value of 4.00. In the variable working ability shows the average value of 4.00. On employee performance variable have a total average value of 4.00. Results of the analysis showed that simultaneous multiple and partial work motivation and work ability, has significant influence on employee performance. Keywords: Employee Performance, Work Motivation, Work Ability. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan manganalisis secara simultan pengaruh motivasi kerja dan kemampuan kerja terhadap kinerja pegawai, mengetahui dan menganalisis secara parsial pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai serta mengetahui dan menganalisis secara parsial pengaruh kemampuan kerja terhadap kinerja pegawai pada PT PLN (Persero) distribusi Jawa Timur area Surabaya.Penelitian ini menggunakan metode explanatory research. Pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner yang disebarkan kepada 66 pegawai PT PLN (Persero) distribusi Jawa Timur area Surabaya. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan analisis linear berganda dibantu dengan program komputer SPSS 23.0.0 for windows. Berdasarkan hasil analisis deskriptif dapat digambarkan bahwa masing-masing total jawaban responden tentang motivasi kerja, mempunyai rata-rata nilai sebesar 4,00. Pada variabel kemampuan kerja menunjukkan nilai rata-rata sebesar 4,00. Pada variabel kinerja pegawai mempunyai total nilai rata-rata sebesar 4,00.Hasil analisis berganda menunjukkan bahwa secara simultan dan parsial variabel motivasi kerja dan kemampuan kerja, mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Kata Kunci : Kinerja Pegawai, Motivasi Kerja, Kemampuan Kerja.

PENGARUH BUDAYA KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PT. Semen Indonesia (Persero) Tbk) Mohamad Ludvi Rakhmawan; Hamidah Nayati Utami; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 35, No 2 (2016): JUNI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (380.128 KB)

This study aimed to describe the work culture, the physical working environment and employee performance as well as identify and analyze the partial and simultaneous work culture and physical work environment to employees performance of PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. The research uses explanatory research method with quantitative approach. The samples of this research are 98 employees at PT Semen Indonesia Tbk. Data were analyzed using regression linear analysis assisted with computer program SPSS for Windows ver 22. Based on the results of multiple linear regression analysis can be concluded that the Work Culture variable (X1) and Physical Work Environment (X2) have a significant effect on the dependent variable Employee Performance (Y). Values obtained from linear regression analysis showed that variable Work Culture (X1) to variable Employee Performance (Y) has a coefficient b of 0,597. Physical Work Environment variable (X2) to variable Employee Performance (Y) has a coefficient b of 0,318 Result analysis and discussion we concluded a significant difference, the cultural variables on the performance of employees working with t-count 5,520. There is a significant effect, variable physical work environment on employee performance with 3.427 t -test. There is a significant effect, variable work culture and the physical working environment simultaneously to variable employee performance with the F-count 38.232. Keywords: Work Culture, Physical Work Enviroment, Performance Employee. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan budaya kerja, lingkungan kerja fisik dan kinerja karyawan serta mengetahui dan menganalisis secara parsial dan simultan budaya kerja dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. Pada penelitian ini menggunakan metode penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Sampel 98 karyawan pada PT Semen Indonesia Tbk. Data dianalisis dengan menggunakan analisis regresi linier (regression linear analysis) yang dibantu dengan program komputer SPSS for Windows ver 22. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda dapat disimpulkan bahwa variabel Budaya kerja (X1) dan Lingkungan Kerja Fisik (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel terikat Kinerja Karyawan (Y). Nilai yang diperoleh dari analisis regresi linier menunjukkan variabel Budaya Kerja (X1) terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y) memiliki koefisien b sebesar 0,597. Variabel Lingkungan Kerja Fisik (X2) terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y) memiliki koefisien b 0,318. Hasil analisis diperoleh kesimpulan terdapat pengaruh yang signifikan, variabel budaya kerja terhadap kinerja karyawan dengan t-hitung 5,520. Terdapat pengaruh yang signifikan, variabel lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan dengan t-hitung 3,427. Terdapat pengaruh signifikan, variabel budaya kerja dan lingkungan kerja fisik secara simultan terhadap variabel kinerja karyawan dengan F-hitung 38,232. Kata Kunci: Budaya Kerja, Lingkungan Kerja Fisik, Kinerja Karyawan

PENGARUH PERILAKU PEMIMPIN TERHADAP DISIPLIN KERJA (Studi pada Karyawan AJB Bumiputera 1912 Cabang Celaket Malang) Amalia Adhitya M; M. Djudi Mukzam; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (548.32 KB)

Humans are the key success factors / failure of an organization in achieving the goals set. One factor that can be used to improve employee discipline is a style of leadership. Discipline of an employee of a company depends on the ability of a leader through his leadership style influence employees to act in accordance with the wishes of a leader to do their job properly and on time. 1912 seeks to create human resources that have a high motivation to make the breakthrough that the Award to employees. The results showed of the results of multiple regression analysis showed that F count equal to 10.447. While the F table at 2.47 so F count> F table that is 10.447> 2.47 then the hypothesis is accepted that there is significant influence simultaneously or jointly veriabel Leader Behavior and Behavior Task Oriented Leader of the Discipline Oriented Employee Relations and test results partial regression showed that the variables Behavior Task Oriented leader with 4.466 t count> t table 1,679. Variable Behavior Leaders who Oriented Relationship with t value 3.991> 1.679 t table so that the variable-Oriented Behavior and Behavior Task Oriented Relationship partial effect on the variable Employee Discipline. Keywords: Work Discipline, Leadership Style, Behavior Leadership ABSTRAK Manusia merupakan faktor kunci utama berhasil/tidaknya suatu organisasi dalam mencapai tujuan yang ditetapkan. Salah satu faktor yang dapat digunakan untuk meningkatkan disiplin kerja karyawan adalah gaya kepemimpinan. Disiplin kerja seorang karyawan suatu perusahaan tergantung pada kemampuan seorang pemimpin melalui gaya kepemimpinannya mempengaruhi karyawannya untuk bertindak sesuai dengan keinginan seorang pemimpin untuk melaksanakan tugasnya dengan baik dan tepat waktu. AJB Bumiputera 1912 berusaha untuk menciptakan SDM yang memiliki motivasi yang tinggi dengan membuat terobosan yaitu pemberian Penghargaan kepada karyawan. Hasil penelitian menunjukkan dari Hasil uji regresi linier berganda menunjukkan bahwa F hitung sebesar 10,447. Sedangkan F tabel sebesar 2,47 jadi F hitung > F tabel yaitu 10,447 > 2,47 maka hipotesis diterima sehingga terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan atau bersama-sama veriabel Perilaku Pemimpin Berorientasi Tugas dan Perilaku Pemimpin Berorientasi Hubungan terhadap Disiplin Kerja Karyawan dan Hasil uji regresi secara parsial dapat diketahui bahwa variabel Perilaku Pemimpin yang Berorientasi Tugas dengan nilai t hitung 4,466 > t tabel 1,679. Variabel Perilaku Pemimpin yang Berorientasi Hubungan dengan nilai t hitung 3,991 > t tabel 1,679 sehingga variabel Perilaku Berorientasi Tugas dan Perilaku Berorientasi Hubungan berpengaruh secara parsial terhadap variabel Disiplin Kerja Karyawan. Kata Kunci: Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan, Perilaku Kepemimpinan

Title

Found 34 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 34 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 34 Documents
Search