Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.778
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal El-Riyasah : Jurnal Kepemimpinan dan Administrasi JURNAL MUQODDIMAH : Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN) Kutubkhanah Jurnal Penelitian Sosial Keagamaan
Rudiadi Rudiadi
Fakultas Syariah Dan Hukum UIN Suska Riau
Religion Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Social Sciences

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Optimalisasi Kinerja Pemerintahan Desa Dalam Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Desa Rudiadi Rudiadi; Abdiana Ilosa; Saipul Al Sukri
Jurnal EL-RIYASAH Vol 12, No 1 (2021): Juni 2021
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/jel.v12i1.13201

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan mengedepankan pendekatan yuridis empiris. Pendekatan yuridis empiris dimasksudkan untuk menganalisis permasalahan dengan memadukan bahan-bahan berupa data sekunder dengan data primer yang diperoleh dilapangan yaitu tentang pelaksanaan Penyusunan rencana kerja pemerintahan desa yang setiap tahun ditetapkan bersama antara Pemerintahan Desa dan BPD sebagai perwakian masyarakat. Penelitian ini dilakukan di Desa Sekeladi Kecamatan Tanah Putih, Kabupaten Rokan Hilir, Riau. Jenis dan sumber data yang digunakan dalam penelitian ini dibagi dalam data primer (wawancara, observasi), serta data sekunder yang diperoleh dari dari bahan kepustakaan. Semua data yang telah dikumpulkan oleh peneliti dilakukan proses analisis berdasarkan standard kinerja menurut Sumoroto yaitu Efisiensi, efektifitas, keadilan, serta daya tanggap. Berdasarkan hasil analisis terkait masalah diatas, maka peneliti memperoleh kesimpulan bahwa kinerja pemerintahan Desa Sekeladi dalam membahas dan menyusun rencana kerja pemerintahan desa selama ini belum terlaksana dengan baik, hal itu dipengaruhi oleh beberapa faktor, yaitu kurangnya kerjasama antar lembaga pemerintahan desa, masih adanya program kerja yang tidak tepat sasaran, kurang tanggapnya pemerintahan desa dalam menyerap aspirasi dan keinginan masyarakat desa.
ASAS TRANSPARANSI DALAM PROSES PENGANGKATAN PERANGKAT NAGARI Abdiana Ilosa; Saipul Al Sukri; Rudiadi Rudiadi
Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 5, No 1 (2021): Pebruari 2021
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jim.v5i1.2021.71-83

Abstract

Village officials have a great obligation and responsibility to help the Village Head carry out his duties, obligations and provide the best service to the community. The selection of the right village officials will support the implementation of these tasks and obligations. Considering the position of the village apparatus that is so important, the recruitment process, procedures and requirements that are appropriate for the candidate village apparatus are needed.The purpose of this study was to determine the implementation and constraints of the principle of transparency in the appointment of the sontang cubadak Nagari village in Pasaman, West Sumatra. Data collection in this study used interview techniques (key informants). While the types and sources of data used in this study are primary and secondary data. From there the data is then analyzed in a qualitative descriptive way. The results of this study provide evidence that transparency does not occur in the process of appointing Sontang Cubadak Nagari. This happens because of the lack of transparency in the selection, recruitment of candidates for the device. This is evidenced from the many people of Sontang Cubadak village who do not know the process and only know the results of the appointment. In addition, the supervision of the sub-district and the lack of good communication between the Nagari government and the community also caused the failure of the appointment of the Sontang Cubadak village government apparatus. Keyword: Regional Autonomy, Transparency Principle, Nagari’s Officer
Pelaksanaan Pengangkatan Kepala Jorong Di Nagari Tanjuang Bonai Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Datar Nomor 5 Tahun 2018 Tentang Pengangkatan Dan Pemberhentian Perangkat Nagari Agel Denanta; Rudiadi . Rudiadi
Kutubkhanah Vol 22, No 1 (2022): Januari - Juni
Publisher : Lembaga penelitian dan pengabdian kepada masyrakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/kutubkhanah.v22i1.17672

Abstract

Jorong merupakan penyebutan lain dari dusun yang berada di bawah wilayah administrasi Nagari, setiap Jorong dipimpin oleh seorang Kepala Jorong. Pengangkatan Kepala Jorong harus berdasarkan kepada Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Datar Nomor 5 Tahun 2018 tentang Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Nagari. Namun, berdasarkan observasi penulis pengangkatan Kepala Jorong di Nagari Tanjuang Bonai tidak sesuai dengan peraturan yang berlaku. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan dan kendala pengangkatan Kepala Jorong di Nagari Tanjuang Bonai berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Datar Nomor 5 Tahun 2018. Penelitian ini termasuk jenis penelitian hukum sosiologis yang bersifat deskriptif. Teknik analisis data yang digunakan adalah secara kualitatif, dalam menarik kesimpulan penulis akan menggunakan metode induktif.  yaitu menarik kesimpulan dari fakta yang ada yang telah diperoleh di lapangan. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa pelaksanaan pengangkatan Kepala Jorong di Nagari Tanjuang Bonai tidak berjalan sebagaimana mestinya yang terdapat didalam Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Datar Nomor 5 Tahun 2018 tentang Pengangkatan dan Pemberhentian Perangkat Nagari, seperti halnya persyaratan dan juga masa jabatan. Selain itu, masa jabatan telah diatur didalam Pasal 8 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2018 tentang Lembaga Kemasyarakatan dan Lembaga Adat Desa menyebutkan bahwa Kepala Jorong dapat menjabat selama 5 (lima) tahun dan dapat menjabat paling banyak 2 (dua) kali masa jabatan, baik secara berturut-turut maupun tidak bertutur-turut
Peningkatan Kemampuan Orang Tua Dalam Pengasuhan Anak Zulfahmi Zulfahmi; Ricca Angreini; Saipul Alsukri; Rudiadi Rudiadi; Adi Kurniawan
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 3 No. 1 (2022): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)
Publisher : Sistem Informasi dan Teknologi (Sisfokomtek)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (208.445 KB) | DOI: 10.55338/jpkmn.v3i1.306

Abstract

The pattern of parenting in children is a description of the behavior of parents in educating, paying attention to what will ultimately be felt by children. Parenting is the key to how a quality Indonesian generation will be born in the future. For this reason, in order to support the ability of parents in caring for children, community service is carried out with the topic of Increasing the Ability of Parents in Parenting Children Facing Millennial Generation in East Sidomulyo Village, Pekanbaru City. This service provides a significant change (post-test results) in the knowledge of the mothers of Pkh members in the parenting pattern of their children. This can be seen from the Dysfunctional Parenting scale which moves from high dysfunctional parenting to low dysfunctional parenting.
Co-Authors Abdiana Ilosa Abdiana Ilosa Adi Kurniawan Agel Denanta Ricca Angreini Saipul Al Sukri Zulfahmi zulfahmi