Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Jurnal Manajemen Bisnis
M. Abdi Dzil Ikhram W
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
THE EFFECT OF INDIRECT PAYMENT TO EMPLOYEES LOYALTY IN BANK PERKREDITAN SADYHA MUKTI PARAMA Novadjaja, Lily Hendrasti; Ikhram W, M. Abdi Dzil
Manajemen Bisnis Vol 9, No 2 (2019): October
Publisher : Department of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (510.817 KB) | DOI: 10.22219/jmb.v9i2.10961

Abstract

This study aims to determine several dimensions of indirect compensation of on the job break, hazard protection, service programs, legal payments and health insurance is a dimension of indirect compensationThe population in the study were all employees of Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Sadyha Mukti Parama, there are 16 employees. This study used questionnaire to be answered the analysis and the data analysis used Partial Least Square (PLS). Based on the analysis of data in this study show that the compensation indirect positive effect on employee loyalty. Substantially the results showed that the strongest indicator that supports variable indirect compensation to the loyalty of the employees are the programs of the employees. The programs of employees in the opinion of the respondents is paramount, this is because employees of Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Sadyha Mukti Parama already find facilities such as a break on the Job, protection against danger, service programs, payment of legal and health insurance was considered enough to meet the needs. This study provides some theoretical implications indicate that the compensation does not directly provide a significant impact on employee loyalty Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Sadyha Parama Mukti and the results show that the indirect compensation variable dimensions are on the job break, hazard protection, service programs, legal payments and health insurance have a significant effect on employee loyalty.
PENGARUH KOMPENSASI TIDAK LANGSUNG (INDIRECT PAYMENT) TERHADAP LOYALITAS PEGAWAI KANTOR PERWAKILAN BANK INDONESIA KEDIRI M. Abdi Dzil Ikhram W; Misbahuddin Azzuhri
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol 1, No 2: Semester Genap 2012/2013
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (364.143 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh  kompensasi tidak langsung (indirect payment) terhadap loyalitas pegawai kantor perwakilan  Bank Indonesia Kediri. Kompensasi dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu kompensasi langsung (direct financial payment) dan kompensasi tidak langsung (indirect payment). Pengukuran kompensasi tidak langsung (indirect payment) pada penelitian ini berdasarkan pada variabel-variabel yaitu pembayaran on the job, perlindungan terhadap bahaya, program-program pelayanan, tunjangan yang disyaratkan legal, keamanan dan kesehatan pegawai. Jumlah populasi yang di gunakan dalam penelitian ini adalah 80 pegawai kantor perwakilan Bank Indonesia Kediri, selanjutnya peneliti mengunakan teknik simple random sampling dan jumlah sample dalam penelitian ini sejumlah 45 pegawai kantor perwakilan Bank Indonesia Kediri. Analisis data dilakukan dengan menggunakan uji asumsi klasik dan pengujian hipotesis dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel program-program pelayanan berpengaruh signifikan terhadap loyalitas pegawai kantor perwakilan Bank Indonesia Kediri. Sedangkan variabel pembayaran on the job, perlindungan terhadap bahaya, tunjangan yang disyaratkan legal, keamanan dan kesehatan pegawai tidak memiliki dampak signifikan terhadap loyalitas pegawai kantor perwakilan Bank Indonesia Kediri. Besarnya (R2) kelima variabel independen tersebut terhadap loyalitas pegawai kantor perwakilan Bank Indonesia Kediri adalah sebesar 40,5%, sedangkan sisanya yakni sebesar 59,5% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.   Kata kunci : Loyalitas pegawai, pembayaran on the job, perlindungan terhadap bahaya, program-program pelayanan, tunjangan yang disyaratkan legal, keamanan dan kesehatan pegawai.
PENGARUH KOMPENSASI TIDAK LANGSUNG (INDIRECT PAYMENT) TERHADAP LOYALITAS PEGAWAI KANTOR PERWAKILAN BANK INDONESIA KEDIRI M. Abdi Dzil Ikhram W; Misbahuddin Azzuhri
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol 1, No 2: Semester Genap 2012/2013
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (364.143 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh  kompensasi tidak langsung (indirect payment) terhadap loyalitas pegawai kantor perwakilan  Bank Indonesia Kediri. Kompensasi dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu kompensasi langsung (direct financial payment) dan kompensasi tidak langsung (indirect payment). Pengukuran kompensasi tidak langsung (indirect payment) pada penelitian ini berdasarkan pada variabel-variabel yaitu pembayaran on the job, perlindungan terhadap bahaya, program-program pelayanan, tunjangan yang disyaratkan legal, keamanan dan kesehatan pegawai. Jumlah populasi yang di gunakan dalam penelitian ini adalah 80 pegawai kantor perwakilan Bank Indonesia Kediri, selanjutnya peneliti mengunakan teknik simple random sampling dan jumlah sample dalam penelitian ini sejumlah 45 pegawai kantor perwakilan Bank Indonesia Kediri. Analisis data dilakukan dengan menggunakan uji asumsi klasik dan pengujian hipotesis dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel program-program pelayanan berpengaruh signifikan terhadap loyalitas pegawai kantor perwakilan Bank Indonesia Kediri. Sedangkan variabel pembayaran on the job, perlindungan terhadap bahaya, tunjangan yang disyaratkan legal, keamanan dan kesehatan pegawai tidak memiliki dampak signifikan terhadap loyalitas pegawai kantor perwakilan Bank Indonesia Kediri. Besarnya (R2) kelima variabel independen tersebut terhadap loyalitas pegawai kantor perwakilan Bank Indonesia Kediri adalah sebesar 40,5%, sedangkan sisanya yakni sebesar 59,5% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.   Kata kunci : Loyalitas pegawai, pembayaran on the job, perlindungan terhadap bahaya, program-program pelayanan, tunjangan yang disyaratkan legal, keamanan dan kesehatan pegawai.
Co-Authors Lily Hendrasti Novadjaja Misbahuddin Azzuhri