Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

STRATEGI MANAJEMEN PERUBAHAN HIPMIKINDO DALAM MEMBANGUN SUMBERDAYA TECHNOPRENEUR DENGAN MENDIRIKAN ENTREPRENEUR CENTRES Tagor Rambey; Ahmad Nurdin Hasibuan; Budi Prakoso; Arum Yuni Astuti
Jurnal Bisnis, Logistik dan Supply Chain (BLOGCHAIN) Vol 1 No 2 (2021): Jurnal Bisnis, Logistik dan Supply Chain (BLOGCHAIN)
Publisher : Program Studi Administrasi Bisnis, Institut Bisnis dan Informatika (IBI) Kosgoro 1957

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (492.699 KB) | DOI: 10.55122/blogchain.v1i2.311

Abstract

Penelitian ini ingin mengetahui strategi manajemen perubahan HIPMIKINDO dalam membangun sumber daya technopreneur dengan mendirikan entrepreneur centers. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif dengan metode deskriptif yang analisisnya lebih mengedepankan proses daripada hasil. Strategi manajemen perubahan pada dasarnya berintikan tiga hal: pertama, semua bisnis pasti mengalami siklus rintisan, kemajuan dan penurunan; bisa secara cepat ataupun lambat, dan ini menimpa bidang bisnis apa pun. Kedua, sebelum mengalami penurunan, maka harus ada terobosan, berupa inovasi dan kreativitas. Ketiga, jika inovasi terlambat maka akan semakin berat menghadapi recovery puncak keberhasilan yang lama. Untuk itu sadar teknologi menjadi sangat penting. Informasi teknologi, pemanfaatan teknologi dan adaptasi teknologi dalam melakukan bisnis harus menjadi sense dan passion para pelaku UMKM. Inilah strategi manajemen perubahan dalam membangun sumber daya technopreneur. Upaya sharing, dari sisi teori, konsep, pengalaman dan analisis (praktis dan akademis) terselenggara dalam entrepreneur centres. Di dalamnya, peran perguruan tinggi, UMKM dan Hipmikindo terus berkolaborasi dan berelaborasi dalam pengembangan sumber daya technopreneur.
Penerapan Model Pengembangan Jiwa Kewirausahaan Bagi Murid Sekolah Dasar Negeri 11 Lenteng Agung Jakarta Selatan Reny Andriyanty; Ahmad Nurdin Hasibuan; Delila Rambe; Dodi Wahab; Enny Widayati; Haswan Yunaz; Prisila Damayanty; Rudi Laksono; Tagor Rambey; Widjanarko Widjanarko
Jurnal Pengabdian Teratai Vol 1 No 1 (2020): Jurnal Pengabdian Teratai
Publisher : Lembaga Penelitian Dan Pengabdian Pada Masyarakat (LPPM) Institut Bisnis dan Informatika (IBI) Kosgoro 1957

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (828.436 KB)

Abstract

The Application of Entrepreneurial Concept Development Model For Student in Elementary School Number 11 Lenteng Agung, South Jakarta. The program objection embeded the entrepreneurial concept among elementary school students.The nature of the activity is the pioneering program. The programme was developed by a counseling activity using the playing and question/answer method. The program consists of seven main stages which are implemented by the storytelling method to students. The first stage explained the concept of the entrepreneurial profession, the second stage focused on increasing motivation to become a suscessfull entrepreneur, the third stage is focused on finding business ideas, the fourth stage is teached that getting capital is easy, the fifth stage focused to how to start production, the sixth stage is focused on managing marketing, and the seventh stage focused on the introduction of simple accounting and tax concepts. The advantage of these program was measured by changes of student aspiration. At the beginning, the students who want to become entrepreneurs are zero percent. At the end of the program, the number of students who wanted to become entrepreneurs increased to twenty percent.
ANALISIS PERBANDINGAN KEPUASAN NASABAH BANK RAKYAT INDONESIA SEBELUM DAN SETELAH PEMBERLAKUKAN PEMBATASAN KEGIATAN MASYARAKAT (PPKM) Tagor Rambey; Ahmad Nurdin Hasibuan
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 1, No 2 (2021)
Publisher : Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (150.935 KB) | DOI: 10.32509/jmb.v1i2.2188

Abstract

This study aims to analyze the comparison of customer satisfaction at BRI KCP Unit Lenteng Agung before and after PPKM which is influenced by service quality and product quality. The research location was chosen by BRI KCP Lenteng Agung unit. Furthermore, the technique of determining the sample using non-probability techniques in the type of accidental / convinient sampling type of purposive judgment sampling. The method used is purposive sampling with the criteria of 1) BRI Lenteng Agung customers, 2) customers who have completed transactions at BRI Lenteng Agung, 3) carried out during PKKM. Samples from customers were taken as many as 100 people. According to the value of Sig. (2-tailed) then there is no difference between the average value of service quality before and during the pandemic. There is a relationship between service quality before and after the pandemic is very close and significant. There is no difference between the average product quality scores before and during the pandemic. However, there is a very close and significant relationship between product quality before and after the pandemic. There is no difference between the average value of customer satisfaction before and during the pandemic, and there is a very close and significant relationship between customer satisfaction before and after the pandemic.
Analisis strategi ekonomi kreatif KZ Studio berbasis gambar digital menuju niche market Reny Andriyanty; M. Nibrasy Rafiq; Tagor Rambey
Mediastima Vol 29 No 1 (2023): Mediastima
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, IBI-K57

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55122/mediastima.v29i1.696

Abstract

KZ Studio adalah bisnis pemula terkategori ekonomi kreatif. Bisnis ini adalah layanan pesanan atas gambar karakter empat dimensi yang pembuatan sesuai permintaan konsumen luar negeri. Konsumen luar negeri mayoritas dari Kanada. Analisis atas competitive profile matrix menunjukkan angka 3,11. Angka ini jika dibandingkan nilai competitive profile matrix competitor bisnis sejenis (3,24), maka bisnis KZ Studio masih harus dikembangkan. Berdasarkan hal tersebut, diperlukan strategi bisnis untuk dapat bersaing. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi strategi bisnis yang harus dilakukan oleh KZ Studio agar dapat bersaing baik dipasar lokal maupun internasional. Metode penelitian adalah deskriptif. Data kualitatif diperoleh dengan metode Delphy. Analisis data menggunakan metode SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa analisis external factor evaluation (EFE) menunjukkan skor 3,09 dan nilai internal factor evaluation (IFE) adalah 2,50. Nilai tersebut jika dicocokkan dengan IE Matrix, KZ Studio berada pada wilayah “growth & build”. Atas dasar tersebut, KZ Studio harus memiliki strategi khusus untuk tumbuh dan berkembang. Rekomendasi strategi yang harus dilakukan KZ Studio adalah membuat gambar sesuai keinginan konsumen, membuat gambar karakter yang bernilai seni tinggi, meningkatkan citra karakter secara artistik dan etis, mengembangkan gambar karakter pada teknologi VR dan mengembangkan produk menjadi brand image perusahaan. Keterbatasan penelitian adalah pada keluasan lingkup penelitian. Penelitian ini berkontribusi pada upaya duplikasi strategi bagi bisnis-bisnis start up sejenis yang dirintis oleh generasi muda Indonesia.
PENINGKATAN KOMPETENSI MANAJERIAL BISNIS KELOMPOK USAHA MIKRO KECIL SEJAHTERA LENTENG AGUNG JAKARTA SELATAN Reny Andriyanty; Delila Rambe; Asrarudin Asrarudin; Tagor Rambey; Mauliyanti Karepesina
Jurnal Pengabdian Teratai Vol 4 No 1 (2023): Jurnal Pengabdian Teratai
Publisher : Lembaga Penelitian Dan Pengabdian Pada Masyarakat (LPPM) Institut Bisnis dan Informatika (IBI) Kosgoro 1957

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55122/teratai.v4i1.826

Abstract

Bisnis makanan tersebut adalah bisnis skala kecil dan menengah yang secara umum memiliki kendala modal dan pengelolaan manajerial untuk dapat menjalankan bisnis yang berkelanjutan. Sebagai kampus yang mengemban visi untuk menjadi perguruan tinggi unggulan dibidang bisnis dan informatika yang berwawasan kebangsaan, maka sudah seharusnya melakukan pengabdian kepada pelaku bisnis di sekitar kampus. Terkait kendala rendahnya kemampuan manajerial para pelaku UMKM bidang kuliner di sekitar kampus IBI Kosgoro 1957. Terkait solusi yang ditawarkan adalah upaya peningkatan kemampuan manajerial dengan mengedukasi para pelaku bisnis itu sendiri. Kegiatan pengabdian dengan tujuan meningkatkan kompetensi mengelola bisnisnya dalam jangka panjang bagi masyarakat sasaran. Metode pendekatan yang akan dilakukan dalam program ini adalah penyuluhan. Kegiatan pengabdian ini terlaksana dalam dua kegiatan dari tanggal 7-8 Juni 2023. Kelompok masyarakat sasaran adalah kelompok usaha Sejahtera dengan anggota 10 kelompok usaha dilingkar kampus IBI Kosgoro 1957. Kegiatan ini dinyatakan bermanfaat oleh peserta. Tingkat pemahaman peserta terkait peran manajerial yang baik dalam pengembangan bisnis meningkat sekitar dua puluh lima persen. kegiatan pengabdian menunjukkan bahwa pemahaman peserta atas peran manajerial dalam pengembangan bisnis skala mikro sebelum diberikan penyuluhan, rata-rata tingkat pemahamannya adalah 32,5 persen Setelah kegiatan pengabdian dilakukan, maka nilai rata-rata tingkat pemahaman adalah 57,5 persen.
Analisis Pengaruh Pemasaran Online dan Desain Produk terhadap Keputusan Pembelian Produk Scarlett Whitening Julia Rosa; Tagor Rambey; Riyan Sanjaya
Mediastima Vol 29 No 1.2 (2023): Mediastima (Edisi Spesial)
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, IBI-K57

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini: (1) untuk mengetahui pengaruh pemasaran online pada Scarlett Whitening, (2) untuk mengetahui desain produk pada Scarlett Whitening, (3) untuk mengetahui pengaruh pemasaran online dan desain produk terhadap keputusan pembelian produk Scarlett Whitening. Hasil analisis regresi linier berganda didapat nilai 0,217 artinya bahwa setiap penambahan 1 kali dari pemasaran online dapat meningkatkan keputusan pembelian sebesar 0,217. Dan nilai t-hitung (2.807 > t-tabel (1.991), maka Ho ditolak dan H1 diterima. Hasil regresi linier berganda didapat nilai 0,297 artinya bahwa setiap penambahan 1 kali dari desain produk dapat meningkatkan keputusan pembelian sebesar 0,297. nilai t-hitung (5.541) > t-tabel (1.991), maka Ho ditolak dan H2 diterima. Nilai f-hitung sebesar 29.340 dan nilai f-tabel 3,11. sehingga nilai f-hitung (29.340) > f-tabel (3,11) dengan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Dan hasil koefisien korelasi sebesar 0,658 artinya mempunyai hubungan yang kuat dan positif. Kemudian besarnya pengaruh koefisien determinasi 43,2% Sedangkan sisanya 56,8% dipengaruhi oleh faktor lainnya.