Articles
<![CDATA[PERAN PEMERINTAH DESA DALAM PENGELOLA AN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) DI DESA SULAI ]]>
<![CDATA[Indrawati Indrawati]]>;
<![CDATA[Mohammad Arfandi Adnan]]>;
<![CDATA[Mahyuddin Ibrahim]]>
<![CDATA[ Journal Peqguruang: Conference Series Vol 2, No 2 (2020): Peqguruang, Volume 2, No.2, Nopember 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Al Asyariah Mandar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (410.357 KB)
|
DOI: 10.35329/jp.v2i2.1594
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah: (1). Untuk mengetahui Peran Pemerintah dalam Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa BUMDes di Desa Sulai; (2). Untuk mengetahui Faktor Pendukung dan Penghambat Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa BUMDes di Desa Sulai.Medtodologi penelitian dalam skripsi ini adalah Kualitatif Deskriptif.Adapun Peran Pemerintah Desa dalam Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa BUMDes di Desa Sulai adalah: (1) Pembentukan BUMDes itu tujuannya untuk kesejahteraan dan kemandirian desa sulai; (2) Aparat Pemerintah menegaskan Bahwa Apapun keputusan yang disepakati dari Musyawarah Desa ini, itu sudah mejadi ketetapan termasuk Pembentukan BUMDes; (3) Pemerintah Desa Sulai kembali mengoperasikan BUMDes.Faktor pendukung dalam Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa BUMDes di Desa Sulai Kecamatan Ulumanda yaitu: (1) Dasar Hukum; (2) Anggaran/Dana Awal BUMDes; Faktor penghambat dalam Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa BUMDes di Desa Sulai Kecamatan Ulumanda yaitu: (1) Faktor Kurangnya Inovasi; (2) Faktor ekonomi Pasar.]]>
<![CDATA[MOTIVASI KERJA PERANGKAT DESA DALAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DI DESA TAAN KECAMATAN TAPALANG ]]>
<![CDATA[Masdianto Masdianto]]>;
<![CDATA[Mukhlis Hannan]]>;
<![CDATA[Mohammad Arfandi Adnan]]>
<![CDATA[ Journal Peqguruang: Conference Series Vol 3, No 2 (2021): Peqguruang, Volume 3, No.2, Nopember 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Al Asyariah Mandar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35329/jp.v3i2.2368
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah: (1). Untuk mengetahui bagaimanakah motivasi kerja perangkat desa dalam penyelenggaraan pemerintahan di Desa Taan Kecamatan Tapalang ; (2). Untuk mengetahui faktor-faktor apakah yang mempengaruhi motivasi kerja perangkat desa dalam penyelenggaraan pemerintahan di Desa Taan Kecamatan Tapalang. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dimana pengumpulan datanya dilakukan dengan wawancara sehingga mampu menggali lebih dalam profesi perangkat desa di Kecamatan Tapalang Sebagai objek dalam penelitian ini adalah perangkat desa yang berstatus non-pegawai negeri sipil (PNS) yang bekerja di berbagai daerah di wilayah Kecamatan tapalang Kabupaten Mamuju. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah motivasi kerja perangkat desa dalam penyelenggaraan pemerintahan di Desa Taan Kecamatan Tapalang yitu tanggung jawab dalam melakukan kerja, prestasi yang dicapai, pengembangan diri,kemandirian dalam bertindak. Kemudian factor yang mempengaruhi motivasi kerja perangkat Desa Taan Kecamatan Tapalang adalah factor internal dan eksternal]]>
<![CDATA[STRATEGI PEMBERDAYAAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH PADA DINAS KUPERINDAG KABUPATEN MAMASA ]]>
<![CDATA[Lisanti Lisanti]]>;
<![CDATA[Moch. Arfandi Adnan]]>;
<![CDATA[Munawi Gay]]>
<![CDATA[ Journal Peqguruang: Conference Series Vol 4, No 1 (2022): Peqguruang, Volume 4, No.1, Mei 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Al Asyariah Mandar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35329/jp.v4i1.2345
<![CDATA[Pengembangan usaha di Kabupaten Mamasa dalam mempertahankan usaha agar tetap produktif dan menghasilkan keuntungan dalam jangka panjang telah maksimal. Strategi Dinas Kuperindag guna lebih meningkatkan, mempertahankan dan mengembangkan usaha masyarakat melalui pemberdayaan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) dalam bentuk pelatihan dan penyuluhan. Dalam penelitian ini, peneliti melakukan pengumpulan data dengan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi yang diperoleh key informan yaitu pelaku-pelaku usaha, pendamping usaha dan para pejabat yang menangani UMKM Dinas Kuperindag, selanjutnya data yang sudah diperoleh dilapangan diuraikan serta diinterpretasikan. Hasil penelitian fase inisial menunjukkan Dinas Kuperindag dalam penyusunan formula strategi pemberdayaan pengembangan UMKM melewati latihan dan bimbingan sudah baik, fase partisipatoris cukup tinggi dengan minat dan keikutsertaan pelaku UMKM. Fase emansipatoris menunjukkan perkembangan UMKM di Kabupaten Mamasa semakin berkembang atas asset, volume, dan sisa hasil usaha yang cukup besar. Untuk itu Dinas Kuperindag Kabupaten Mamasa diharapkan memfasilitasi prasarana sarana dalam pelaksanaan kegiatan pelatihan bimbingan sehingga berjalan optimal dan mendapatkan hasil keluaran yang diharapkan dan juga masyarakat pelaku usaha tidak bersikap masa bodoh dalam menerima pemberdayaan yang dilaksanakan oleh pemerintah.]]>
<![CDATA[INTEGRITAS APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) DALAM PELAYANAN PUBLIK DI DINAS KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL KABUPATEN MAMASA ]]>
<![CDATA[Irma Triyanti]]>;
<![CDATA[Mukhlis Hannan]]>;
<![CDATA[Mohammad Arfandi Adnan]]>
<![CDATA[ MITZAL (Demokrasi, Komunikasi dan Budaya) : Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Ilmu Komunikasi Vol 7, No 1 (2022): MITZAL, Volume 7, Nomor 1, Mei 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Al Asyariah Mandar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35329/mitzal.v7i1.2897
<![CDATA[Riset memiliki tujuan untuk mengetahui bagaimana integritas aparatur sipil negara (ASN) dan faktor apa saja yang menjadi penghambat dan pendukung integritas seorang aparatur sipil negara (ASN) di Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Mamasa. Riset menggunakan metode deskriptif kualitatif, dengan tehnik pengumpulan data melalui wawancara dan dokumentasi. Hasil riset menunjukkan ada beberapa oknum yang tidak peduli terhadap pemberikan pelayanan berdasarkan empat sikap yang di tunjukkan yaitu; sikap jujur, tulus dan dapat dipercaya, sikap transparan dan konsisten, sikap bermartabat dan sikap objektif sehingga dapat dikatakan Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Mamasa kurang berintegritas. Hal ini berhubungan dengan faktor yang berpengaruh terhadap integritas aparatur sipil negara (ASN). Baik itu faktor negatif yang menjadi penghambat seorang aparatur memberikan pelayanan yang berintegritas dan professional, seperti kurangnya pemahaman tentang tugas dan tanggung jawab sebagai aparatur, adanya sikap/ mental priyayi, merasa diri paling hebat, sombong, dan egois. Sedangkan faktor positif yang menjadi pendukung bagi aparatur dalam memberikan pelayanan yang berintegritas tidak lain adanya kesadaran aparatur terhadap tugas dan tanggung jawabnya, adanya kesadaran melayani masyarakat(penerima layanan), dan dukungan dari sesama rekan kerja.]]>
<![CDATA[EFEKTIVITAS PELAKSANAAN SUPERVISI KEPALA BADAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PENELITIAN PENGEMBANGAN DAN PERENCANAAN (BALITBANGREN) KABUPATEN POLEWALI MANDAR ]]>
<![CDATA[Mukhlis Hannan]]>;
<![CDATA[Moch. Arfandi Adnan]]>;
<![CDATA[Marsuki Marsuki]]>
<![CDATA[ MITZAL (Demokrasi, Komunikasi dan Budaya) : Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Ilmu Komunikasi Vol 5, No 2 (2020): MITZAL, Volume 5, Nomor 2, Nopember 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Al Asyariah Mandar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (203.069 KB)
|
DOI: 10.35329/mitzal.v5i2.1885
<![CDATA[This study aims to determine the effect of the implementation of the effectiveness of the Head of the Agency's supervision of the Employee Performance of the Research Development and Planning Agency of Polewali Mandar Regency. This research uses quantitative, and data collection techniques through a respondent approach by distributing questions about the variables of effectiveness, supervision, and performance. The results obtained from the development of supervision can be carried out effectively with the effectiveness of 50.6 while supervision is 48.8 and performance is 50.4. Developing performance by prioritizing maximum supervision can provide optimal results in improving the quality of employee performance. Overall, the implementation of supervision in the research agency for development and planning of Polewali Mandar Regency runs effectively.]]>
<![CDATA[STRATEGI DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN DALAM PENINGKATAN DAYA SAING UKM DI KECAMATAN POLEWALI KABUPATEN POLEWALI MANDAR ]]>
<![CDATA[Mohammad Arfandi Adnan]]>
<![CDATA[ MITZAL (Demokrasi, Komunikasi dan Budaya) : Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Ilmu Komunikasi Vol 2, No 2 (2017): MITZAL, Volume 2, Nomor 2, Nopember 2017 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Al Asyariah Mandar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (240.723 KB)
|
DOI: 10.35329/mitzal.v2i2.277
<![CDATA[This study aims to describe the strategy of the Department of Cooperatives and Cooperatives in empowering micro, small and medium enterprises (MSMEs) that focus on the trade sector. In empowering micro, small and medium enterprises, three phases are needed, namely initial, participatory and emancipatory. The research method used is descriptive qualitative, which is to provide an appropriate description or explanation objectively related to the actual situation of the object under study. The instruments of data collection are interviews and observations in locations and documents. The results of this study indicate that the Koperindag Department's empowerment strategy in empowering small, micro and medium enterprises is not optimal. Empowerment carried out by the government at an early stage is quite instrumental by providing training and counseling. The participatory phase of the community and the government has collaborated in developing MSMEs. While in the emancipatory phase the government is still constrained by the provision of facilities and infrastructure in the development of SMEs.]]>
<![CDATA[PENGARUH BUDGETARY SLACK TERHADAP KINERJA SKPD DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN KAPASITAS INDIVIDU SEBAGAI VARIABEL MODERASI ]]>
<![CDATA[Mohammad Arfandi Adnan]]>
<![CDATA[ MITZAL (Demokrasi, Komunikasi dan Budaya) : Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Ilmu Komunikasi Vol 1, No 1 (2016): MITZAL, Volume 1, Nomor 1, Nopember 2016 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Al Asyariah Mandar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (212.089 KB)
|
DOI: 10.35329/mitzal.v1i1.260
<![CDATA[This study aims to examine and analyze the relationship budgetary slack on performance SKPD with the organization's commitment and capacity of the individual as a moderating variable on SKPD Polewali Mandar West Sulawesi Province. This study uses a quantitative approach with a cross section observation.The research data was obtained through a questionnaire of 120 eksamplar the structural official eselon III and IV at SKPD. Of the 120 eksamplar returned and declared valid as much as 110 respondents. Data were analyzed using SPSS program factor analysis with 21. The results showed that Budgetary slack significant negative effect on the performance of SKPD. Budgetary slack negative and significant effect on organizational commitment. Organizational commitment and significant positive effect on the performance of SKPD. Budgetary slack on performance on education through organizational commitment positively and significantly affect and individual capacities can’t moderate influence on the performance of SKPD Budgetary slack.]]>
<![CDATA[KEPUASAN KERJA PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAN DIKLAT DAERAH KABUPATEN MAJENE ]]>
<![CDATA[Edy Edy]]>;
<![CDATA[Muhammad Arfandi Adnan]]>
<![CDATA[ MITZAL (Demokrasi, Komunikasi dan Budaya) : Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Ilmu Komunikasi Vol 3, No 2 (2018): MITZAL, Volume 3, Nomor 2, Nopember 2018 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Al Asyariah Mandar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (330.201 KB)
|
DOI: 10.35329/mitzal.v3i2.420
<![CDATA[This study aims to determine how the level of job satisfaction of the Regional Personnel and Training Agency of Majene Regency and the factors that have a relationship with the job satisfaction of the staff of the Regional Personnel and Training Agency of Majene Regency. Qualitative research focuses on how the level of job satisfaction of the Regional Personnel and Training Agency staff of Majene Regency. Data was collected by observation, questionnaire, and documentation techniques. Processed and analyzed quantitatively by presenting frequency tables and percentages to find out the percentage of respondents' answers partially to the indicators studied. The results showed that of the four factors that influence the level of job satisfaction of the Regional Personnel and Education and Training Agency staff of Majene Regency, the suitability factor of expertise with assignments turned out to not show employee job satisfaction, identity factor assignment meaning, task autonomy factor and feedback factor turned out support the work satisfaction of the apparatus.]]>
<![CDATA[ANALISIS PENGELOLAAN DAN KONTRIBUSI RETRIBUSI PASAR TAPALANG TERHADAP PENDAPATAN ASLI DAERAH DI PASAR TAPALANG KABUPATEN MAMUJU ]]>
<![CDATA[Jamaluddin Jamaluddin]]>;
<![CDATA[Mohammad Arfandi Adnan]]>;
<![CDATA[Yusuf Daud]]>
<![CDATA[ Journal Peqguruang: Conference Series Vol 4, No 2 (2022): Peqguruang, Volume 4, No.2, November 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Al Asyariah Mandar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35329/jp.v4i2.1540
<![CDATA[Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan lokasi penelitian di Pasar Tapalang Kecamatan Mamuju Kabupaten Mamuju. Subyek penelitian ini adalah Instansi yang terkait, Kepala Pasar bersama dengan kollektor, masyarakat pasar/konsumen, dan pedagang pengguna pasar. Hasil penelitian menunjukan bahwa Berdasarkan data yang diperoleh dari daerah bahwa potensi retribusi Pasar Tapalang dapat dilihat dari banyaknya Toko, kios, lods, pelataran dan gardu yang belum dimanfaatkan oleh para pedagang, atau penjual sehingga menjadi hambatan yang dihadapi dalam mencapai target dalam penagihan Retribusi Pasar Tapalang Terhadap Pendapatan Asli Daerah Di Pasar Tapalang Berdirinya Alfamidi/alfa mart tidak jauh dari lokasi pasar Tapalang, beberapa toko yang tidak berfungsi, banyaknya kios yang tidak digunakan, banyaknya los yang tidak terpakai, seta adanya pedagang musiman yang tidak mampu diprediksi.]]>
<![CDATA[EFEKTIFITAS KINERJA PEGAWAI TERHADAP PELAKSANAAN REKONSILIASI PENERIMAAN PAJAK RESTORAN PADA BADAN PENDAPATAN KABUPATEN POLEWALI MANDAR ]]>
<![CDATA[Fadliya Fadliya]]>;
<![CDATA[Mohammad Arfandi Adnan]]>;
<![CDATA[Andriani Andriani]]>
<![CDATA[ MITZAL (Demokrasi, Komunikasi dan Budaya) : Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Ilmu Komunikasi Vol 7, No 2 (2022): MITZAL, Volume 7, Nomor 2, November 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Al Asyariah Mandar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35329/mitzal.v7i2.3504
<![CDATA[Tujuan penelitian ini untuk mengetahui apakah penerimaan pajak restoran akan mempengaruhi kinerja Badan Pendapatan Kabupaten Polewali Mandar. Prosedur dan metode pengumpulan data merupakan salah satu jenis penelitian kuantitatif. Hasil menunjukkan bahwa penerimaan pajak restoran memiliki koefisien regresi pajak restoran (X1) sebesar 0,579 yang berpengaruh terhadap kinerja Badan Pendapatan Kabupaten Polewali Mandar. Artinya kenaikan pajak restoran sebesar 1% akan meningkatkan kinerja (Y) Badan Pendapatan Kabupaten Polewali Mandar sehingga menghasilkan kinerja (Y) match (X2) dengan nilai koefisien 0,061 dan tingkat signifikansi 0,665. Tidak terpengaruh. Hal ini menunjukkan 0,000 > 0,05 (5%). Oleh karena itu, variabel ini tidak mempengaruhi kinerja Badan Pendapatan Kabupaten Polewali Mandar. Kata Kunci: Pajak Restoran, Rekonsiliasi dan Kinerja]]>
