Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
1.152
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Anindyaguna Ekonobisnis : Jurnal Ekonomi dan Bisnis STIE Anindyaguna
Martini Martini
STIE Anindyaguna
Economics, Econometrics & Finance

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

 1 
ANTESEDEN DAN KONSEKUEN JOB ENGAGEMENT Martini Martini; Sri Sulistyaningsih
Anindyaguna Ekonobisnis : Jurnal Ekonomi dan Bisnis STIE Anindyaguna Vol 2 No 2 (2020): Anindyaguna Ekonobisnis : Jurnal Ekonomi dan Bisnis STIE Anindyaguna
Publisher : LPPM STIE Anindyaguna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the antecedent and consequence of job engagement. The populationused in this study were employee of PT. Kaltim Adhiguna Muatan which amounts to 123 people.Method of sampling technique in this study carried with sensus sampling. The analysis tool usedis the technique of path analysis. The results obtained in this study is the positive effect oforganizational support and leadership positive effect on job engagement. And job engagementpositive affect on employee performance.Keywords: job engagement, organizational support, leadership, employee performance
Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Dan Keterampilan Kerja Pada CV. Catur Bhakti Mandiri Martini Martini; Fiderius Ismanto
Anindyaguna Ekonobisnis : Jurnal Ekonomi dan Bisnis STIE Anindyaguna Vol 3 No 1 (2021): Anindyaguna Ekonobisnis : Jurnal Ekonomi dan Bisnis STIE Anindyaguna
Publisher : LPPM STIE Anindyaguna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Human resources are the main driving force for the running of an organization'sactivities, the back and forth of an organization is determined by the existence ofits human resources. This study aims to examine and analyze the factors thatinfluence employee performance through work motivation and work skills at CV.Catur Bhakti Mandiri, in this study using a 1-10 scale questionnaire with 35respondents and using a sampling technique using saturated sampling or census.The data obtained were then analyzed with the SPSS program.The results of this study prove that to improve employee performance canbe increased through continuous motivation and seeing the skills possessed by eachemployee, because there is a tendency for employees to prefer to work if it is inaccordance with the skills they have and of course this has a big impact onperformance. them in a company.Keywords: Employee Performance, Skills, Work Motivation
PENGARUH MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA APARATUR PEMERINTAH Sri Sulistyaningsih; Martini Martini
Anindyaguna Ekonobisnis : Jurnal Ekonomi dan Bisnis STIE Anindyaguna Vol 2 No 1 (2020): Anindyaguna Ekonobisnis : Jurnal Ekonomi dan Bisnis STIE Anindyaguna
Publisher : LPPM STIE Anindyaguna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Aparatur Pemerintah. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebarankuesioner dan dilaksanakan pada 43 Karyawan. Analisis data pada penelitian ini menggunakan bantuan SPSS versi 21. Teknik sampling yang dipakai adalah metode sensus dan teknik pengujian data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi uji validitas dengan analisis faktor, ujireliabilitas dengan Alpha Cronbach. Uji asumsi klasik dan analisis regresi linerberganda, untuk menguji dan membuktikan hipotesis penelitian. Hasil analisis menunjukkan bahwa persamaan yaitu Y = 0,347 X1 + 0,182 X2 + 0,424, yang artinya variabel Motivasi dan Kompensasiberpengaruh positif terhadap variabel Terhadap Kepuasan kerja sedangkan lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan.
Pengaruh Penerapan Disiplin Kerja dan Pelatihan Kerja Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan di Departemen Produksi PT. MAS SUMBIRI Semarang Martini Martini
Anindyaguna Ekonobisnis : Jurnal Ekonomi dan Bisnis STIE Anindyaguna Vol 1 No 2 (2019): Anindyaguna Ekonobisnis : Jurnal Ekonomi dan Bisnis STIE Anindyaguna
Publisher : LPPM STIE Anindyaguna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja sebuah perusahaan tidak terlepas dari sebuah kinerja dari seorang karyawan. Tujuan dari penelitian ini ingin melihat seberapa besar peran dari disiplin kerja dan pelatihan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. Data penelitian ini menggunakan kuesioner dengan perskalaan 1-10 dengan jumlah responden sebesar 57 karyawan. Tekhnik pengambilan sampel menggunakan metode sensus atau paarameter yang mana mengambil semua responden dari karyawan yang bekerja di bagian produksi. Data yang diperoleh kemudian di analisis menggunakan program spss 21. Hasil penelitian ini mengkonfirmasi bahwa penerapan disiplin kerja dan pelatihan kerja dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan di perusahaan. Pelatihan kerja mendominasi dalam peningkatan produktivitas kerja karyawan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, QUALITY OF WORK LIFE (KUALITAS KEHIDUPAN KERJA) DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT DI BAGIAN QUALITY CONTROL PT SEJAHTERA UTAMA SEMARANG Martini Martini; Ellen Proborini; Gena Prasetya Noor
Anindyaguna Ekonobisnis : Jurnal Ekonomi dan Bisnis STIE Anindyaguna Vol 2 No 2 (2020): Anindyaguna Ekonobisnis : Jurnal Ekonomi dan Bisnis STIE Anindyaguna
Publisher : LPPM STIE Anindyaguna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Manajemen sumber daya manusia mengganggap bahwa karyawan adalah kekayaan (asset) utama .organisasi yang harus dikelola dengan baik. Keberadaan manajemen sumber daya manusia sangat penting bagi perusahaan dalam mengelola, mengatur, mengurus, dan menggunakan sumber daya manusia sehingga dapat berfungsi secara produktif, efektif, dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis kepemimpinan transformasional, Employee Engagement dan QWL terhadap kepuasan kerja. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan pada bagiab qualiyu control PT Sejahtera Utama sebanyak 37 karyawan. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial kepemimpinan transformasional, Employee Engagement dan QWL berpengaruh terhadap kepuasan kerja.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Sri Sulistiyaningsih; Martini Martini; Fiderius Ismanto
Anindyaguna Ekonobisnis : Jurnal Ekonomi dan Bisnis STIE Anindyaguna Vol 4 No 2 (2022): Anindyaguna Ekonobisnis : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Anindyaguna
Publisher : LPPM STIE Anindyaguna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

CV. Cipta Gemilang merupakan perusahaan yang bergerak dibidang general kontraktor, biasanyaCV. Cipta Gemilang sering mendapatkan proyek renovasi gedung, proyek pembuatan perumahan,selain itu di perusahaan ini juga terdapat tenaga untuk perbaikan saluran (ground tank),pemasangan atau perbaikan aliran listrik, CV Cipta Gemilang selalu berusha memberikanpelayanan yang terbaik untuk pelanggan.Maslah dalam penelitian ini adalah penurunan kinerjayang salaah satu penyebabnya adalah banyaknya tingkat absensi karyawan. Tujuan dalampenelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi, dan disiplinkerja terhadap kinerja karyawan. Sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 50 karyawan. Alatanalisis yang digunakan adalah SPSS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gayakepemimpinan, motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Co-Authors Ellen Proborini Fiderius Ismanto Gena Prasetya Noor Sri Sulistiyaningsih Sri Sulistyaningsih