Claim Missing Document
Check
Articles

Found 11 Documents
Search

The Effect of Work Life Balance and Conflict on Work Satisfaction Toward Female Employees Rahmisyari, Rahmisyari; Mu'jizat , Poppy; Jusup, Sri Meike
Devotion: Journal of Community Service Vol. 3 No. 6 (2022): Devotion: Journal of Community Service
Publisher : Green Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36418/dev.v3i6.148

Abstract

Women's roles currently have moved from a traditional role to a dual role, in which they previously only played a part in the home, but now also play the role of students and working women. Employees are affected or influenced by role conflict, particularly in terms of job satisfaction. This study aims to determine how much influence work life balance (X1) and Conflict (X2) on job satisfaction of employees (Y) who are working. The sampling technique used in this study was a simple random sample, while the main data collection was through a list of statements that were tested through validity and reliability tests. While the analysis technique used is the path analysis technique (Path analysis). The results of hypothesis testing show that simultaneously work life balance (X1) and burnout (X2) affect employee job satisfaction that is equal to 0.635 or 63.5%. The results of partial hypothesis testing work life balance (X1) has an effect on employee job satisfaction (Y) of 0.310, while conflict (X2) has a partial effect on employee job satisfaction (Y) which is - 0.142. And there are other variables that are not included in this model, which is 36.5%.
Strategi Internalisasi Nilai Technopreneurship Dalam Pelaksanaan Tridharma Perguruan Tinggi Menuju Pencapaian Visi Universitas Ichsan Gorontalo Tahun 2036 Pemy Christiaan; Syamsul Syamsul; Sri Meike Jusup
JAS-PT (Jurnal Analisis Sistem Pendidikan Tinggi Indonesia) Vol 4 No 2 (2020): JAS-PT Edisi DESEMBER 2020
Publisher : Forum Dosen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36339/jaspt.v4i2.331

Abstract

Merespon tantangan pendidikan tinggi di era revolusi industri 4.0 tersebut, maka Universitas Ichsan Gorontalo sejak tahun 2017 telah merumuskan visi “Menjadi Universitas Rujukan Dalam Penyelenggaraan Tridharma Perguruan Tinggi Yang berbasis Technopreneurship pada tahun 2036”. Nilai-nilai technopreneurship yang tercantum dalam rumusan tersebut diimplementasikan dalam keseluruhan aktivitas Tridharma Perguruan Tinggi. Namun demikian, untuk mengetahui sampai sejauh mana nilai dari visi tersebut telah diimplementasikan, maka penting untuk dilakukan kajian. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan antara lain: 1) menganalisis bagaimana strategi Universitas Ichsan Gorontalo dalam menginternalisasi nilai-nilai dari visi technopreneurship ke dalam aktivitas Tridharma perguruan tinggi., 2) menganalisis tantangan apa saja yang dihadapi dalam menginternalisasi visi technopreneurship ke dalam aktivitas Tridarama Perguruan Tinggi. Hasil penelitian menunjukkan strategi Universitas Ichsan Gorontalo dalam meninternalisasi nilai visi technopreneurship kedalam aktivitas tridharma perguruan tinggi terdiri dari Strategi tata kelola universitas (good university governance), Strategi pendidikan dan pengajaran, Strategi sumber daya manusia, Strategi Keuangan dan Pendanaan, Strategi riset dan pengabdian kepada masyarakat, dan Strategi sarana dan prasarana. Tantangan yang dihadapi Universitas Ichsan Gorontalo sekaligus menjadi hambatan dalam meninternalisasi nilai visi technopreneurship kedalam aktivitas tridharma perguruan tinggi yaitu Keberdaraan incubator bisnis, Minimnya minat usaha mahasiswa, Terbatasnya industi besar di wilayah Gorontalo, dan Belum tersentuhnya modal usaha bagi mahasiswa Kata Kunci: internalisasi, visi technopreneurship, Tridharma; Universitas Ichsan Gorontalo
Analisis Tingkat Kepuasan Mahasiswa Terhadap Pembelajaran Daring di Masa Pandemi Covid 19 Sri Meike Jusup; Pemy Christiaan; Syamsul Syamsul
JAS-PT (Jurnal Analisis Sistem Pendidikan Tinggi Indonesia) Vol 5 No 2 (2021): JAS-PT Edisi DESEMBER 2021
Publisher : Forum Dosen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36339/jaspt.v5i2.467

Abstract

Pencegahan peneyebaran Covid-19 di lingkungan pendidikan mengharuskan perguruan tinggi menerapkan sistem pembelajaran secara daring. Hal ini telah dipertegas dengan Surat Edaran Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Direktorat Jendral Pendidikan Tinggi Nomor 1 Tahun 2020. Universitas Ichsan Gorontalo sebagai perguruan tinggi swasta di tuntut untuk melakukan pembelajaran daring yang semula dilakukan dengan tatap muka. Pelaksanaan pembelajaran daring di Universitas Ichsan Gorontalo sangat didukung dari ketersediaan sarana dan prasarana. Akan tetapi, yang jadi permasalahan adalah mahasiswa yang akan mengikuti pembelajaran daring, dikarenakan mahasiswa tinggal didaerah yang berbedabeda dan memiliki kemampuan ekonomi yang berbeda pula. Tujuan dalam penelitian ini adalah (1) menganalisis bagaimana persepsi mahasiswa tentang pembelajaran daring, (2) menganalisis kendala-kendala yang dihadapi mahasiswa dalam pembelajaran daring, (3) menganalisis bagaimana tingkat kepuasan mahasiswa terhadap pembalajaran daring. Hasil penelitian menunjukkan bahwa persepsi mahasiswa terhadap penerapan pembelajaran daring dimasa pandemi Covid-19 sebanyak 82% mengatakan puas dan 18% yang kurang dan tidak puas. adapun kendala yang dihadapi oleh mahasiswa adalah aksesibiltas, kesulitas mengikuti pembelajaran dan memperoleh materi, interaktivitas, akurasi perkuliahan, format pembelajaran. Tingakt kepuasan mahasiswa terhadap pembelajaran daring sebagaimana dari hasil metode Customer Satisfaction Index (CSI) berada pada kriteria Puas dengan nilai 0.81 atau 81%. Kata Kunci: kepuasan mahasiswa; pembelajaran daring; covid19; universitas ichasn gorontalo
Kajian Praktik Penjaminan Mutu Terhadap Pemenuhan Standar Nasional Pendidikan Di Universitas Ichsan Gorontalo Sri Meike Jusup; Syamsul Syamsul; Pemy Christiaan
JAS-PT (Jurnal Analisis Sistem Pendidikan Tinggi Indonesia) Vol 4 No 2 (2020): JAS-PT Edisi DESEMBER 2020
Publisher : Forum Dosen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36339/jaspt.v4i2.332

Abstract

Perguruan Tinggi Swasta (PTS) di lingkungan Lembaga Layanan Pendidikan Tinggi (LLDIKTI) Wilayah IX Sulawesi, dimana Tahun 2019 sebanyak 11 PTS yang dicabut izinnya karena tidak mampu melakukan aktivitas akademik sesuai dengan Standar Nasional Pendidikan Tinggi. Universitas Ichsan Gorontalo khususnya sebagai perguruan tinggi swasta di bawah naungan LLDKTI wilayah IX Sulawesi juga mendapatkan sanksi administrasi, hal ini dikarenakan dari hasil pemeriksaan Tim Evaluasi Kinerja Akademik (EKA) Kemenristek Dikti ditemukannya pelaksanaan kegiatan akademik tidak sesuai dengan Standar Nasional Pendidikan Tinggi dan Peraturan perundang-undangan yang berlaku. Oleh karenanya penting mengkaji lebih dalam praktik penjaminan mutu di Universitas Ichsan Gorontalo dalam pemenuhan Standar Nasional Pendidikan Tinggi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Universitas Ichsan Gorontalo telah memenuhi Standar Nasional Pendidikan Tinggi yang dapat dilihat dari ketersediaan dokumen standar. Akan tetapi, masih terbatasnya penunjang pelaksanaan penjaminan mutu di Universitas Ichsan Gorontalo dari aspek sumber daya manusia dan pendanaan. Proses penetapan standar pada Universitas Ichsan Gorontalo belum melibatkan pihak eksternal dalam hal ini stakeholder yang berimplikasi pada pelaskanaannya yang tidak konsisten dalam memenuhi isi standar yang telah ditetapkan. Selain itu, monitoring dan evaluasi yang minim membuat pelaksanaan standar tidak berjalan sebagaimana yang diharapkan Kata Kunci: Penjaminan Mutu; Standar Nasional Pendidikan; Universitas Ichsan Gorontalo
PENGARUH PENILAIAN KINERJA TERHADAP PEMBERIAN REWARD PADA KARYAWAN DI PT. PERMODALAN NASIONAL MADANI PROVINSI GORONTALO Sri Meike Jusup
AkMen JURNAL ILMIAH Vol 16 No 4 (2019): AkMen JURNAL ILMIAH
Publisher : Lembaga Penelitian dan Publikasi Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the effect of performance appraisal on rewarding employees at PT. Madani National Capital, Gorontalo Province. In this study the authors chose the type of quantitative research, using survey methods. The survey research is research that takes samples from one population. The analytical method used is path analysis by first converting ordinal scale data to interval scale. The results found that Performance Appraisal (X) simultaneously had a positive and significant effect on the provision of rewards (Y) to employees at PT. Madani National Capital of Gorontalo Province is 82.3%. And there are 17.7% influenced by other variables not examined in the research model. The second hypothesis testing results show that the Technical Ability (X1) of 46.1%. Conceptual Ability (X2) of 24.5%. And the ability of Interpersonal Relations (X3) of 30.1%. partially positive and significant effect on the awarding of rewards (Y) Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Penilaian Kinerja Terhadap Pemberian Reward Pada Karyawan di PT. Permodalan Nasional Madani Provinsi Gorontalo. Dalam penelitian ini penulis memilih jenis penelitian kuantitatif, dengan menggunakan metode survei. Adapun penelitian survei adalah penelitian yang mengambil sampel dari satu populasi. Metode analisis yang digunakan adalah analisis jalur (Path Analisis) dengan terlebih dahulu mengkonfersi data skala ordinal ke skala interval. Hasil penelitian menemukan bahwa Penilaian Kinerja (X) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Pemberian Reward (Y) Pada Karyawan di PT. Permodalan Nasional Madani Provinsi Gorontalo sebesar 82,3%. Dan terdapat 17,7% dipengaruhi oleh variable lain yang tidak diteliti dalam model penelitian. Hasil pengujian hipotesis kedua menunjukan bahwa Kemampuan Teknis (X1) sebesar 46,1%. Kemampuan Konseptual (X2) sebesar 24,5%. Dan Kemampuan Hubungan Interpersonal (X3) sebesar 30,1%. secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Pemberian Reward (Y)
PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAHKOTA GORONTALO Sri Meike Jusup
AkMen JURNAL ILMIAH Vol 17 No 3 (2020): AkMen JURNAL ILMIAH
Publisher : Lembaga Penelitian dan Publikasi Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine and analyze how much influence competence has on employee performance. This research was conducted at the Secretariat of the Regional People's Representative Council (DPRD) Gorontalo City by taking 38 employees as the research sample. Data collection techniques using questionnaires and using multiple regression as a method of data analysis. The results showed that competence simultaneously affects employee performance by 60.2% and 39.8% is influenced by external variables that are not studied. Knowledge (X1) of 37.0%, Skills (X2) of 32.6%, Traits / traits (X3) of 52.3%, Motive (X4) of 72.0%, Self-concept (X5) of 142 , 0%, partially affects Employee Performance (Y).
The Effect of Work Life Balance and Conflict on Work Satisfaction Toward Female Employees Rahmisyari Rahmisyari; Poppy Mu'jizat; Sri Meike Jusup
Devotion Journal of Community Service Vol. 3 No. 6 (2022): Devotion: Journal of Research and Community Service
Publisher : Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36418/dev.v3i6.148

Abstract

Women's roles currently have moved from a traditional role to a dual role, in which they previously only played a part in the home, but now also play the role of students and working women. Employees are affected or influenced by role conflict, particularly in terms of job satisfaction. This study aims to determine how much influence work life balance (X1) and Conflict (X2) on job satisfaction of employees (Y) who are working. The sampling technique used in this study was a simple random sample, while the main data collection was through a list of statements that were tested through validity and reliability tests. While the analysis technique used is the path analysis technique (Path analysis). The results of hypothesis testing show that simultaneously work life balance (X1) and burnout (X2) affect employee job satisfaction that is equal to 0.635 or 63.5%. The results of partial hypothesis testing work life balance (X1) has an effect on employee job satisfaction (Y) of 0.310, while conflict (X2) has a partial effect on employee job satisfaction (Y) which is - 0.142. And there are other variables that are not included in this model, which is 36.5%.
Pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Kota Gorontalo Sri Meike Jusup
Nobel Management Review Vol 2 No 2 (2021): Nobel Management Review
Publisher : Lembaga Penelitian dan Publikasi Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37476/nmar.v2i2.2284

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pengawasan yang terdiri dari pengawasan langsung dan pengawasan tidak langsung secara parsial dan simultan terhadap disiplin kerja Pegawai pada Kantor Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Gorontalo baik secara parsial maupun secara simultan, dengan mengambilan 69 orang pegawai sebagai sampel penelitian. Tehnik pengumpulan data menggunakan koesioner dan menggunakan metode analisis regresi linier berganda dan menggunakan aplikasi SPSS versi 21 Hasil pengujian pertama menunjukan bahwa variabel pengawasan langsung (X1) dan pengawasan tidak langsung (X2) berpengaruh secara simultan terhadap disiplin kerja Pegawai pada Kantor Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Gorontalo yaitu sebesar 0.900 atau 90,0%. Hasil pengujian hipotesis kedua menunjukan bahwa pengawasan langsung (X1) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja Pegawai(Y) yakni sebesar 0.373 atau 37,3%. Hasil pengujian ketiga menunjukkan bahwa variabel pengawasan tidak langsung (X2) secara parsial berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap disiplin kerja Pegawai (Y) yakni sebesar 0,609 atau 60,9%. This study aims to determine how much influence the supervision which consists of direct supervision and indirect supervision partially and simultaneously on the work discipline of employees at the Gorontalo City Population and Civil Registry Office, either partially or simultaneously, by taking 69 employees as research samples. The data collection technique uses a questionnaire and uses multiple regression as a method of data analysis and uses the SPSS version 21 application. The first test results show that the direct supervision variable (X1) and indirect supervision (X2) have a simultaneous effect on employee discipline at the Population and Records Office. Gorontalo City Civil Servant is 0.900 or 90.0%. The results of testing the second hypothesis show that direct supervision (X1) partially has a positive and significant effect on employee work discipline (Y), which is 0.373 or 37.3%. The results of the third test show that the indirect supervision variable (X2) partially has a positive and insignificant effect on employee work discipline (Y), which is 0.609 or 60.9%.
Pengaruh Keterlibatan Kerja dan Kemampuan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior Pegawai Pada Dinas Pendidikan, Kebudayaan, Pemuda dan Olahraga Provinsi Gorontalo Sri Meike Jusup
Nobel Management Review Vol 2 No 3 (2021): Nobel Management Review
Publisher : Lembaga Penelitian dan Publikasi Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37476/nmar.v2i3.2390

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh keterlibatan kerja (X1) dan kemampuan kerja (X2 terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pegawai pada Dinas Pendidikan, Kebudayaan Provinsi Gorontalo baik secara parsial maupun secara simultan, dengan mengambilan 67 orang pegawai sebagai sampel penelitian. Tehnik pengumpulan data menggunakan koesioner dan menggunakan metode analisis regresi linier berganda dan menggunakan aplikasi SPSS versi 21 Hasil pengujian pertama menunjukan bahwa keterlibatan kerja (X1) dan kemampuan kerja (X2) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pegawai pada Dinas Pendidikan, Kebudayaan, Pemuda dan Olahraga Provinsi Gorontalo yaitu sebesar 0.746 atau 74,6%. Hasil pengujian hipotesis kedua menunjukan bahwa keterlibatan kerja (X1) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pegawai pada Dinas Pendidikan, Kebudayaan, Pemuda dan Olahraga Provinsi Gorontalo yakni sebesar 0.249 atau 24,9%. Hasil pengujian ketiga menunjukkan bahwa variabel kemampuan kerja (X2) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pegawai pada Dinas Pendidikan, Kebudayaan, Pemuda dan Olahraga Provinsi Gorontalo yakni sebesar 0.426 atau 42,6%. This study aims to determine the magnitude of the effect of work involvement (X1) and work ability (X2 on Organizational Citizenship Behavior Pegawai (OCB) of employees at the Department of Education, Culture, Gorontalo Province, either partially or simultaneously, by taking 67 employees as research samples. The data uses a questionnaire and uses the multiple linear regression analysis method and uses the SPSS version 21 application. The first test results show that work involvement (X1) and work ability (X2) simultaneously have a positive and significant effect on Organizational Citizenship Behavior Pegawai (OCB) at the Department of Education, Culture , Youth and Sports Gorontalo Province that is equal to 0.746 or 74.6%.The results of testing the second hypothesis show that work involvement (X1) partially has a positive and significant effect on Organizational Citizenship Behavior Pegawai (OCB) of employees at the Department of Education, Culture, Youth and O. Gorontalo Province's sports are 0.249 or 24.9%. The results of the third test show that the work ability variable (X2) partially has a positive and significant effect on the Organizational Citizenship Behavior Pegawai (OCB) of employees at the Department of Education, Culture, Youth and Sports of Gorontalo Province, which is 0.426 or 42.6%.
Pengaruh Implementasi, Tugas Pokok Dan Fungsi Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Kepemudaan Olahraga Dan Pariwisata Kabupaten Gorontalo Sri Meike Jusup; Wiwin Husin
Gorontalo Management Research Vol 5, No 2 (2022): Gorontalo Management Research
Publisher : Universitas Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (245.223 KB) | DOI: 10.32662/gomares.v5i2.2348

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh implementasi dan tugas pokok dan fungsi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kepemudaan, Olahraga, dan Pariwisata Kabupaten Gorontalo baik secara simultan maupun parsial. Penelitian ini menganalisis fenomena melalui pengumpulan data pokok berupa daftar pernyataan yang diuji melalui uji validitas dan reabilitas setiap item yang terdapat pada daftar pernyataan. Metode analisis yang digunakan adalah analisis jalur (Path Analisis) dengan terlebih dahulu melakukan konversi data skala ordinal ke skala interval. Objek dalam penelitian ini adalah implementasi tugas pokok dan fungsi, serta kinerja pegawai.  Hasil hipotesis pertama menunjukkan bahwa Implementasi (X1) dan Tugas Pokok dan Fungsi (X2) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kepemudaan, Olahraga, dan Pariwisata Kabupaten Gorontalo sebesar 77,6%.Nilai 22,4% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam model penelitian.  Hasil pengujian hipotesis kedua menunjukkan bahwa Implementasi (X1), dan Tugas Pokok dan Fungsi (X2) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Gorontalo.  Variabel Implementasi(X1) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y) sebesar 49,9%. Tugas Pokok dan Fungsi (X2) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) sebesar 52,5%.   Kata kunci: implementasi, tugas pokok dan fungsi, kinerja pegawai