Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Akuntansi dan Pajak

Analisis dan Desain Sistem Informasi Kinerja Keuangan Badan Usaha PP. Salafiyah Syafi’iyah Sukorejo Situbondo achmad achmad; Agung Budi Sulistiyo; Whedy Prasetyo
Jurnal Akuntansi dan Pajak Vol 21, No 2 (2021): JAP VOL. 21 No. 02, Agustus 2020 - Januari 2021
Publisher : ITB AAS INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/jap.v21i02.1482

Abstract

Laporan keuangan adalah informasi yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan. Laporan keuangan mengandung informasi tentang kekuatan dan kelemahan perusahaan, sehingga dapat digunakan untuk menyusun langkah-langkah perbaikan strategi. Laporan keuangan adalah alat penting untuk mengetahui kinerja manajemen dan kondisi keuangan perusahaan. Tetapi, tidak semua orang dapat menterjemah kandungan informasi dalam laporan keuangan. Seperti dialami pengurus Pondok Pesantren Salafiyah Syafi’iyah Sukorejo Situbondo. Selain itu, laporan keuangan belum bisa disajikan dengan cepat, karena data-data masih diolah secara ‘manual’. Karena itu perlu dikembangkan sebuah sistem informasi yang mampu mengolah data dengan cepat, menyajikan informasi dengan tepat, dan mampu mongkonversi informasi rumit laporan keuangan. Sehingga, tujuan penelitian ini adalah untuk menghasilkan dokumen perencanaan pengembangan sistem, sebagai blue print untuk sistem informasi kinerja keuangan usaha. Data-data diperoleh dari sumber primer dengan menggunakan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Data diolah dengan tehnik analisis kualitatif serta diuji keabsahannya dengan metode triangulasi. Sedangkan desain model sistem dikembangkan dengan context diagram, data flow diagran, dan entity relationship diagram. Hasil penelitiannya meliputi: dokumen desain alur kerja sistem melalui context diagram, data flow diagram, dan entity relationship diagram.
DESAIN PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN MEDIA TELEVISI DAERAH PADA BANYUWANGI TV DALAM KERANGKA BALANCED SCORECARD Ibanatuz Zuhro Siamu Mubarokah; Siti Maria Wardayati; Agung Budi Sulistiyo
Jurnal Akuntansi dan Pajak Vol 23, No 1 (2022): JAP : Vol. 23, No. 1, Februari 2022 - Juli 2022
Publisher : ITB AAS INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/jap.v23i1.4416

Abstract

Banyuwangi TV performance measurement using traditional performance measurement only focuses on the financial. It has made an employee performance assessment which is commonly referred to as an Assessment manual. Manual assessment is a system of measuring or evaluating employee performance which is carried out manually by the company. This assessment is carried out every 6 months and has been running since 2019-2020. The purpose of this study was to analyze the performance measurement design of regional television media companies on Banyuwangi TV within the framework of the balanced scorecard. The author uses a qualitative method with a case study approach. The stages of performance measurement design include making company strategic goals based on the Balanced Scorecard, Company Strategy Map, process identification, making Key Performance Indicators (KPI) and weighting. In the perspective of the balanced scorecard, there are 4 perspectives, namely the financial perspective which produces 3 strategic objectives, the customer perspective produces 5 strategic objectives, the internal business process perspective produces 6 perspectives and the learning and growth perspective produces 4 strategic objectives. The formulation of key indicators that are compiled in key performance indicators (KPI) there are 25 KPIs consisting of 6 KPIs from a financial perspective, 7 KPIs from a customer perspective, 8 KPIs from an internal business perspective and 4 KPIs from a learning and growth perspective.