Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Menerapkan Coaching sebagai Gaya Kepemimpinan Masa Kini Rusli Ginting Munthe
Jurnal Manajemen Maranatha Vol. 14 No. 2 (2015)
Publisher : Universitas Kristen Maranatha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (74.704 KB) | DOI: 10.28932/jmm.v14i2.38

Abstract

The objective of this paper is to explain the importance of managing talent of Generation Y. Generation Y has a very different characteristics with the previous generation. Organisations need to implement leadership style in order to develop and manage them as a talent. Thus, the appropriate leadership style to beable to develop the talents of generation Y is managing as a coach. Manager as coach will be able to improve the performance and develop subordinates of generation Y.Keywords: Generation Y, Coaching, development
Sikap Kerja Sebagai Antaseden Loyalitas Kerja Barista (Studi Kasus Pada Barista Maxx Coffee Buahbatu Bandung) Sheyla Fortemarchia Br Tobing; Rusli Ginting Munthe
Business Management Research Vol 2, No 1 (2023)
Publisher : University of Merdeka Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26905/bismar.v2i1.9279

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor yang menentukan loyalitas kerja Barista di Maxx Coffee Buahbatu Bandung. Menurut Teori faktor-faktor yang menentukan loyalitas sebagai perilaku kerja adalah sikap kerja, dalam penelitian ini peneliti menggunakan konsep kepuasan kerja dan komitmen organisasi sebagai sikap kerja.  Teori 2 faktor Herzberg menjelaskan 2 faktor yang dapat menilai kepuasan seseorang dalam menjalankan pekerjaanya. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kualitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam observasi. Hasil penelitian ini dilihat berdasarkan dari 4 subyek, setiap subyek memiliki sikap kerja yang menentukan loyalitas kerja yang berbeda-beda. Dapat disimpulkan bahwa Barista memilih tetap bekerja karena faktor pemelihara seperti rekan kerja yang baik dan peraturan perusahaan yang sesuai, faktor motivator seperti tantangan dalam pekerjaannya dan tanggung jawab saat melakukan pekerjaanya, faktor lainnya adalah munculnya komitmen organisasi Afektif dan Normatif.