This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi KIAT
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Pengaruh Disiplin Kerja dan Fasilitas Kerja terhadap Kepuasan Kerja dan Produktivitas Kerja Karyawan PT Subentra Kota Pekanbaru Ridha Putri; Zulfadil; Yusni Maulida
Jurnal Ekonomi KIAT Vol. 31 No. 2 (2020): Desember 2020
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/kiat.2020.vol31(2).2790

Abstract

Tujuan dalam penelitian untuk menganalisis pengaruh disiplin dan fasilitas kerja terhadap kepuasan kerja dan produktivitas. Pengaruh disiplin kerja dan fasilitas kerja terhadap produktivitas melalui kepuasan kerja. Untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap produktivitas. Dalam penelitian ini yang menjadi populasi adalah karyawan PT. Subentra Kota Pekanbaru sebanyak 89 orang karyawan. Sampel yang akan digunakan adalah sebanyak 89 orang karyawan dengan teknik sensus, yaitu jumlah populasi dijadikan sampel. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah path analysis. Hasil penelitian menunjukkan Disiplin Kerja dan Fasilitas berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja. Fasilitas 21 21 dan Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja melalui kepuasan. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja, semakin tinggi tingkat kepuasan, maka produktivitas kerja akan meningkat. Karyawan yang menyukai pekerjaan mereka saat ini, membuat mereka dengan cepat menyesaikan pekerjannya. Akan tetapi tidak semua karyawan senang dengan pekerjaannya karena bukan dibidangnya, sehingga pekerjaan yang dihasilkan tidak maksimal, yang berakibat tidak maksimalnya produktivitas karyawan tersebut. The purpose of this research is to analyze the effect of discipline and work facilities on job satisfaction and productivity. The effect of work discipline and work facilities on productivity through job satisfaction. To analyze the effect of job satisfaction on productivity. In this study, the population is the employees of PT. Subentra Pekanbaru City as many as 89 employees. The sample that will be used is as many as 89 employees with census techniques, namely the number of population sampled. The data analysis technique used in this study is path analysis. The results showed that work discipline and facilities had a positive and significant effect on job satisfaction. Work discipline has a positive and significant effect on work productivity. Facilities and work discipline have a positive and significant effect on work productivity through satisfaction. Job satisfaction has a positive and significant effect on work productivity, the higher the level of satisfaction, the work productivity will increase. Employees who like their current jobs, make them quickly finish their work. However, not all employees are happy with their work because they are not in their field, so that the work produced is not optimal, which results in not maximizing employee productivity.
Efektivitas Pendidikan dan Pelatihan dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai pada Sekretariat Daerah Provinsi Riau Syarifah Afriza Aria Sandy; Zulfadil; Raden Lestari Ganarsih
Jurnal Ekonomi KIAT Vol. 30 No. 2 (2019): Desember 2019
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/kiat.2019.vol30(2).5160

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas pendidikan dan pelatihan dalam meningkatkan kinerja pegawai di Sekretariat Daerah Provinsi Riau. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Sekretariat Daerah Provinsi Riau dengan sampel sebanyak 55 responden ditentukan secara purposive sampling. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dan teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendidikan dan pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, artinya pendidikan dan pelatihan efektif karena mampu meningkatkan kinerja pegawai. Pendidikan dan pelatihan kepemimpinan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai, yang menggambarkan bahwa pelatihan kepemimpinan dapat meningkatkan kepribadian, pengetahuan dan kemampuan sesuai dengan tuntutan pekerjaan dan persyaratan pekerjaan sebagai pegawai Sekretariat Provinsi Riau. Pendidikan dan pelatihan teknis memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai, ini menunjukkan bahwa pelatihan teknis mampu meningkatkan keterampilan teknis dan pengetahuan bagi pegawai negeri sipil, yang secara langsung berkaitan dengan pelaksanaan tugas dan fungsi Sekretariat Provinsi Riau. Faktor yang paling dominan mempengaruhi kinerja pegawai Sekretariat Daerah Provinsi Riau adalah pendidikan dan pelatihan kepemimpinan dibandingkan dengan pendidikan dan pelatihan teknis.
Pengaruh Pengalaman, Kompetensi dan Harapan Karir terhadap Kinerja Manager Unit pada PT Permodalan Nasional Madani (Persero) Wilayah Sumatera II Hikmah Yetty; Zulfadil; Jahrizal
Jurnal Ekonomi KIAT Vol. 30 No. 2 (2019): Desember 2019
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/kiat.2019.vol30(2).5193

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Pengalaman, Kompetensi dan Harapan Karir terhadap Kinerja Manager Unit pada PT Permodalan Nasional Madani (Persero) Wilayah Sumatera II. Populasi dalam penelitian ini adalah Manajer Unit ULaMM (Unit Layanan Modal Mikro) PT Permodalan Nasional Madani (Persero) di wilayah II Sumatera. Keseluruhan populasi berjumlah 41 orang. Pengambilan sampel menggunakan metode sensus yaitu mengambil seluruh populasi. Alat analisis yang digunakan adalah Regresi Linier Berganda. Hasil dalam penelitian ini menunjukan bahwa Pengalaman Kerja, Kompetensi dan Harapan Karir berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Manager. Artinya semakin tinggi pengalaman yang dimiliki maka akan semakin meningkat kompetensi yang dimiliki sehingga akan meningkat pula harapan karirnya, hal ini tentunya akan dapat meningkatkan kinerja manager.