Garuda - Garba Rujukan Digital

PERAN PENGAWASAN DALAM MEMODERASI PENGARUH BUDAYA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI PADA BPJS KETENAGAKERJAAN KOTA PEKANBARU Indri Dian Pertiwi; Sri Indarti; Yusni Maulida
Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen Vol 10 No 1 (2022): Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35145/procuratio.v10i1.1482

This study aims to determine the effect of culture and organizational commitment on job satisfaction and employee performance with supervision as a moderating variable at BPJS Ketenagakerjaan Pekanbaru City. This research is quantitative descriptive. The data used consists of primary data and secondary data. Primary data were collected using a questionnaire given to all employees of BPJS Ketenagakerjaan Pekanbaru City, totaling 162 people, the sampling technique method used was saturated sampling (census). The data analysis method used is SEM (Structural Equation Modeling) analysis using the PLS (Partial Least Square) program to test the relationship between variables.The results show that organizational culture has a significant effect on employee job satisfaction, organizational commitment has a significant effect on employee job satisfaction, organizational culture has a significant effect on employee performance, organizational commitment has a significant effect on employee performance, supervision is able to mediate and has a significant positive effect on the influence of organizational culture on employee performance. employee job satisfaction, supervision is able to mediate and have a significant positive effect on the effect of organizational commitment on employee job satisfaction, supervision is able to mediate and has a significant positive effect on the influence of organizational culture on employee performance, supervision is able to mediate and has a significant positive effect on the effect of organizational commitment on employee performance. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya dan komitmen organisasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai BPJS Ketenagakerjaan Kota Pekanbaru. Serta melihat sejauh mana pengawasan dapat mempengaruhi kinerja karyawan BPJS Ketenagakerjaan. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif. Data yang digunakan terdiri dari data primer dan data sekunder. Data primer dikumpulkan menggunakan kuisioner yang diberikan kepada seluruh pegawai BPJS Ketenagakerjaaan Kota Pekanbaru yang berjumlah 162 orang, metode teknik sampling yang digunakan yaitu sampling jenuh (sensus). Metode analisis data yang digunakan yaitu analisa SEM (Structural Equation Modeling) dengan menggunakan program PLS (Partial Least Square) untuk menguji hubungan antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai, komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai, budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, pengawasan mampu memediasi dan berpengaruh positif signifikan pada pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja pegawai, pengawasan mampu memediasi dan berpengaruh positif signifikan pada pengaruh komitmen organisasi terhadap kepuasan kerja pegawai, pengawasan mampu memediasi dan berpengaruh positif signifikan pada pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai, pengawasan mampu memediasi dan berpengaruh positif signifikan pada pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai.

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA MELALUI DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH (BKP2D) PROVINSI RIAU Riaurita Nenny Yulianti; Susi Hendriani; Yusni Maulida
Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen Vol 5 No 2 (2017): Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (485.457 KB)

This study aimed to analyze the relationship between the influence of leadership and motivation on employee performance through employee work discipline. The respondents of this study consisted of 101 employees on Civil Service Agency of Education and Training (BKP2D) Riau Province. The research data is derived from the results of questionnaires which then were analyzed using path analysis. The equations model is processed using the Smart PLS application. Based on the hypothesis used in this study, it indicates that leadership and motivation have a positive and significant effect on employee performance, while work discipline is variable that give the greatest influence on employee performance. So it can be stated that the leadership and motivation through employee work disciplined plays an important role in improving employee performance on Civil Service Agency of Education and Training (BKP2D) Riau Province. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan pengaruh kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja melalui disiplin kerja pegawai. Responden penelitian ini terdiri dari 101 orang pegawai Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah (BKP2D) Provinsi Riau. Data penelitian ini berasal dari hasil penyebaran kuesioner yang selanjutnya dianalisis dengan menggunakan Path Analysis. Model persamaan tersebut diolah dengan menggunakan aplikasi Smart PLS. Berdasarkan hasil hipotesis diperoleh bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dan sedangkan disiplin kerja adalah variable yang memberikan pengaruh terbesar terhadap kinerja pegawai. Sehingga dapat dinyatakan bahwa kepemimpinan dan motivasi melalui disiplin memberikan pengaruh penting dalam meningkatkan kinerja pegawai Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah (BKP2D) Provinsi Riau .

PENGARUH PENEMPATAN, PERENCANAAN KARIR, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KOMITMEN PEGAWAI BIRO UMUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI RIAU Ezi Dhita Yanti; Susi Hendriani; Yusni Maulida
Kurs : Jurnal Akuntansi, Kewirausahaan dan Bisnis Vol 2 No 1 (2017): Kurs : Jurnal Akuntansi, Kewirausahaan dan Bisnis
Publisher : Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (355.397 KB)

This study aimed to determine the effect of variable placement, career planning and leadership on employee commitment in Biro Umum Sekretariat Daerah Provinsi Riau. This research was conducted against an employee of Biro Umum that the total sample of 93 people. Hypothesis testing was conducted using statistical analysis of multiple linear regression using SPSS analysis tools. The results showed that placement, career planning and leadership have a significant influence on the work commitment of the staff of the Biro Umum Sekretariat Daerah Provinsi Riau. Good placement in accordance with the age of employees can increase employee commitment. Clear career planning and the fair can also increase commitment as well as the leaders have good analytical capabilities can increase employee commitment. The theoretical implications that can be derived from this study are the results that indicate that employees commitment related to the local government through a staffing agency can consider the factors that influence such a placement, career planning and leadership. The government must be firm against an employee placement rules. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan pengaruh dari variabel penempatan, perencanaan karir, dan kepemimpinan terhadap komitmen pegawai Biro Umum Sekretariat Daerah Provinsi Riau. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan sampel sebanyak 93 orang pegawai Biro Umum. Pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan analisis statistik regresi linear berganda dengan program SPSS. Hasilnya menunjukkan bahwa penempatan, perencanaan karir, dan kepemimpinan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap komitmen kerja dari para staff di Biro Umum Sekretariat Daerah Provinsi Riau. Penempatan yang bagus sesuai dengan umur pegawai dapat meningkatkan komitmen pegawai. Perencanaan karir yang jelas dan adil dan pemimpin yang memiliki kemampuan analisis yang baik juga dapat meningkatkan komitmen pegawai. Implikasi teoritis yang didapatkan dari penelitian ini adalah bahwa komitmen pegawai pemerintah lokal yang melalui agen kepegawaian boleh mempertimbangkan faktor-faktor seperti penempatan, perencanaan karir, dan kepemimpinan. Pemerintah harus bersikap tegas terhadap peraturan-peraturan penempatan pegawai.

PENGARUH PERENCANAAN PENGEMBANGAN KARYAWAN, KEPEMIMPINAN, DAN BEBAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DI KANTOR PUSAT PT. BANK RIAU KEPRI Willy Rosfi Andri; Susi Hendriani; Yusni Maulida
Kurs : Jurnal Akuntansi, Kewirausahaan dan Bisnis Vol 2 No 1 (2017): Kurs : Jurnal Akuntansi, Kewirausahaan dan Bisnis
Publisher : Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (349.441 KB)

This study aims to determine and analyze the influence of the planning aspects of employee development, leadership, and workloads towards job satisfaction headquarters of PT Bank Riau Kepri. The population in this research includes all permanent employees (headquarters), amounting to 247 people at PT Bank Riau Kepri. The amount of sample used were 153 people. Data analysis was conducted using Partial Least Square (PLS) approach. PLS is an alternative approach that shifts the covariance-based SEM approach to one based variants.The results of the research concluded that based on partial hypothesis testing, Employee Development Planning, Leadership, and workload affect the Employee Satisfaction. Penelitian ini bertujuan untuk menemukan dan menganalisa pengaruh dari aspek perencanaan dari pengembangan karyawan, kepemimpinan, dan beban kerja terhadap kepuasan kerja di kantor pusat PT. Bank Riau Kepri. Populasi dari penelitian mencakup semua pekerja tetap di kantor pusat PT. Bank Riau Kepri yang berjumlah sebanyak 247 orang. Total sampel yang digunakan adalah sebanyak 153 orang. Analisis data menggunakan metode Partial Least Square (PLS). PLS adalah metode alternatif yang mengalihkan metode SEM berbasis covariance menjadi one based variants. Hasil dari penelitian menjelaskan bahwa perencanaan pengembangan karyawan, kepemimpinan, dan beban kerja secara terus menerus mempengaruhi kepuasan karyawan. Berdasarkan uji hipotesis parsial, perencanaan pengembangan karyawan, kepemimpinan, dan beban kerja mempengaruhi kepuasan kerja karyawan.

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA DOSEN UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTAN SYARIF KASIM RIAU Andri Yanto; Sri Indarti; Yusni Maulida
JURNAL AL-IQTISHAD Vol 16, No 2 (2020): AKUNTABILITAS DAN KINERJA ENTITAS
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/jiq.v16i2.11599

Salah satu faktor internal perguruan tinggi yang sangat mempengaruhi kinerja perguruan tinggi adalah kinerja dosen. Sebagaimana Universitas lainnya di Indonesia, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau (UIN Suska Riau) juga memiliki tujuan yang ingin dicapainya, diantaranya adalah menghasilkan lulusan yang berakhlak mulia dan menjadi anggota masyarakat yang memiliki kemampuan serta keunggulan akademik dan/atau professional. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan, komitmen organisasi terhadap motivasi. Pengaruh kepemimpinan dan komitmen organisasi terhadap kinerja. Untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan dan komitmen organisasi terhadap kinerja Dosen melalui motivasi. Populasi dalam penelitian ini adalah Dosen Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau. Untuk memudahkan penelitian maka perhitungan sampel dibulatkan menjadi 242 orang Dosen. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder, sedangkan teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah path analysis. Hasil penelitian kepemimpinan dan komitmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi. Kepemimpinan dan komitmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dosen. Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dosen, semakin tinggi tingkat motivasi, maka kinerja dosen akan meningkat. Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dosen melalui motivasi, artinya kepemimpinan yang baik diikuti dengan motivasi, maka kinerja dosen akan meningkat. Komitmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dosen melalui motivasi. Hal ini menunjukkan komitmen yang baik diikuti dengan motivasi yang baik juga maka akan meningkatkan kinerja dosen.

PENGARUH MOTIVASI, KEPEMIMPINAN, DAN PELATIHAN TERHADAP PENERAPAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KINERJA PEGAWAI PADA KEMENTERIAN AGAMA PROVINSI RIAU Wella Meyrisca; Jumiati Sasmita; Yusni Maulida
Jurnal Daya Saing Vol 8 No 1 (2022)
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v8i1.860

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh faktor Motivasi, Kepemimpinan, dan Pelatihan terhadap Penerapan Teknologi Informasi dan pengaruhnya terhadap Kinerja pegawai Kementerian Agama Provinsi Riau. Populasi penelitian ini adalah pegawai Kementerian Agama Provinsi Riau, penelitian ini menggunakan pengolahan data menggunakan aplikasi SPSS 21.0 untuk menguji reliabilitas, uji validitas, uji parsial (uji T) dan uji simultan (uji F) dengan uji path analysis. Populasi penelitian ini sebanyak 152 orang pegawai dengan jumlah Sampel Penelitian 110 pegawai di wilayah kerja Kementerian Agama Provinsi Riau. Hasil penelitian ini menunjukkan Motivasi, Kepemimpinan, dan Pelatihan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Artinya semakin tingginya motivasi dalam diri seseorang dan semakin banyaknya pelatihan yang diikuti dengan serius dalam pelatihan dan semakin baiknya kepemimpinan maka kinerja pegawai akan baik dalam mewujudkan tujuan organisasi pada Kementerian Agama Provinsi Riau.

Pengaruh Disiplin Kerja dan Fasilitas Kerja terhadap Kepuasan Kerja dan Produktivitas Kerja Karyawan PT Subentra Kota Pekanbaru Ridha Putri; Zulfadil; Yusni Maulida
Jurnal Ekonomi KIAT Vol. 31 No. 2 (2020): Desember 2020
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/kiat.2020.vol31(2).2790

Tujuan dalam penelitian untuk menganalisis pengaruh disiplin dan fasilitas kerja terhadap kepuasan kerja dan produktivitas. Pengaruh disiplin kerja dan fasilitas kerja terhadap produktivitas melalui kepuasan kerja. Untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap produktivitas. Dalam penelitian ini yang menjadi populasi adalah karyawan PT. Subentra Kota Pekanbaru sebanyak 89 orang karyawan. Sampel yang akan digunakan adalah sebanyak 89 orang karyawan dengan teknik sensus, yaitu jumlah populasi dijadikan sampel. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah path analysis. Hasil penelitian menunjukkan Disiplin Kerja dan Fasilitas berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja. Fasilitas 21 21 dan Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja melalui kepuasan. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja, semakin tinggi tingkat kepuasan, maka produktivitas kerja akan meningkat. Karyawan yang menyukai pekerjaan mereka saat ini, membuat mereka dengan cepat menyesaikan pekerjannya. Akan tetapi tidak semua karyawan senang dengan pekerjaannya karena bukan dibidangnya, sehingga pekerjaan yang dihasilkan tidak maksimal, yang berakibat tidak maksimalnya produktivitas karyawan tersebut. The purpose of this research is to analyze the effect of discipline and work facilities on job satisfaction and productivity. The effect of work discipline and work facilities on productivity through job satisfaction. To analyze the effect of job satisfaction on productivity. In this study, the population is the employees of PT. Subentra Pekanbaru City as many as 89 employees. The sample that will be used is as many as 89 employees with census techniques, namely the number of population sampled. The data analysis technique used in this study is path analysis. The results showed that work discipline and facilities had a positive and significant effect on job satisfaction. Work discipline has a positive and significant effect on work productivity. Facilities and work discipline have a positive and significant effect on work productivity through satisfaction. Job satisfaction has a positive and significant effect on work productivity, the higher the level of satisfaction, the work productivity will increase. Employees who like their current jobs, make them quickly finish their work. However, not all employees are happy with their work because they are not in their field, so that the work produced is not optimal, which results in not maximizing employee productivity.

Pengaruh Kemampuan Kerja dan Peluang Karir Terhadap Motivasi dan Kinerja Karyawan PT. Bank Bukopin Tbk Cabang Pekanbaru Syarifah Fadila; Susi Hendriani; Yusni Maulida
Jurnal Ekonomi KIAT Vol. 31 No. 2 (2020): Desember 2020
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/kiat.2020.vol31(2).3877

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kemampuan kerja dan peluang karir terhadap motivasi dan kinerja karyawan pada PT. Bank Bukopin, Tbk Cabang Pekanbaru. Sampel penelitian adalah 132 karyawan. Teknis analisis data yang digunakan adalah path analisis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kemampuan kerja dan peluang karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi yang artinya kemampuan kerja sangat erat kaitannya dengan mutu kerja dan peluang karir yang akan dicapai seorang karyawan. Yang didukung dengan adanya suatu support system yaitu motivasi. Berdasarkan penelitian ini terlihat bahwa kemampuan kerja dan peluang karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja yang artinya kemampuan seseorang yang tercermin dari pengetahuan dan kecakapan yang dimilikinya akan mendorong peluang karir seseorang sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawan. Kemampuan kerja dan peluang karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja melalui motivasi yang artinya dengan adanya motivasi maka semakin menambah nilai positif bagi pekerja dalam meningkatkan dan menambah semangat kerja yang akan tercermin dari kinerja karyawan. Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, yang artinya Semakin tinggi tingkat motivasi, maka kinerja akan meningkat. This study aims to determine the effect of work ability and career opportunities on employee motivation and performance at PT. Bank Bukopin, Tbk Pekanbaru Branch. The research sample was 132 employees. The data analysis technique used is path analysis. The results of this study indicate that work ability and career opportunities have a positive and significant effect on motivation, which means that work ability is closely related to the quality of work and career opportunities that will be achieved by an employee. Which is supported by the existence of a support system, namely motivation. Based on this research, it can be seen that work ability and career opportunities have a significant effect on performance, which means that a person's ability, which is reflected in the knowledge and skills he has, will encourage one's career opportunities so that it can improve employee performance. Job ability and career opportunities have a positive and significant effect on performance through motivation, which means that motivation will add more positive value to workers in increasing and increasing work morale which will be reflected in employee performance. Motivation has a positive and significant effect on performance, which means that the higher the level of motivation, the performance will increase.

PENGARUH PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA DINAS PARIWISATA PROVINSI RIAU Muhammad Syukron; Susi Hendriani; Yusni Maulida
Jurnal Daya Saing Vol 8 No 2 (2022)
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v8i2.869

Penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai melalui Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening pada Dinas Pariwisata Provinsi Riau. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner atau angket. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampel jenuh atau teknik sensus. Populasi yang menjadi objek penelitian adalah pegawai Dinas Pariwisata Provinsi Riau dengan jumlah sampel 90 pegawai. Pengujian hipotesis dilakukan dengan analisis regresi linier untuk hipotesis 1, 2, 3, 4 dan 5, serta analisis jalur untuk hipotesis 6 dan 7 melalui program SPSS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Pengembangan Sumber Daya Manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. (2) Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja. (3) Pengembangan Sumber Daya Manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. (4) Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. (5) Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. (6) Pengembangan Sumber Daya Manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening. (7) Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja sebagai variabel Intervening.

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. ANDALAS AGRO LESTARI KABUPATEN KUANTAN SINGINGI Fino Trio Oktafianus; Susi Hendriani; Yusni Maulida
Jurnal Daya Saing Vol 8 No 2 (2022)
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v8i2.870

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengeruh lingkungan kerja dan disiplin terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan pada PT. Andalas Agro Lestari Kabupaten Kuantan Singingi. Alat analisis yang digunakan adalah regresi dua tahap dengan menggunakan program SPSS 20 for windows. Metode penelitian yang digunakan yaitu deskriptif kuantitatif. Sampel penelitian ini adalah karyawan bagian produksi sebanyak 130 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi dan kuesioner. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Lingkungan Kerja Dan Disiplin Secara Bersama-Sama Berpengaruh signifikan Terhadap Kepuasan Kerja. (2) Lingkungan Kerja Berpengaruh signifikan Terhadap Kepuasan Kerja (3) Disiplin Berpengaruh signifikan Terhadap Kepuasan Kerja (4) Kepuasan Kerja Berepengaruh signifikan Terhadap Kinerja. Hasil penenlitian berimplikasi terhadap lingkungan kerja dan disiplin karyawan yang perlu ditingkatkan guna meningkatkan kepuasan kerja dan apabila kepuasan kerja karyawan meningkat maka kinerja karyawan juga akan meningkat.

Title

Found 17 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 17 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 17 Documents
Search