Articles
<![CDATA[PENDAMPINGAN PEMBUATAN INSTAGRAM DALAM PEMASARAN PRODUK LOKAL DESA BAHAL GAJAH, KAB. SIMALUNGUN ]]>
<![CDATA[Damayanti Safitri]]>;
<![CDATA[Hafiz Azhar]]>;
<![CDATA[Liharman Saragih]]>;
<![CDATA[Taufik Parinduri]]>;
<![CDATA[Mahaitin H. Sinaga]]>
<![CDATA[ SELAPARANG: Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkemajuan Vol 6, No 2 (2022): Juni ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Mataram ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31764/jpmb.v6i2.8221
<![CDATA[ABSTRAKProduk Usaha Mikro Kecil dan Menengah yang dihasilkan oleh masyarakat di Desa Bahal Gajah salah satunya adalah membuat produk hiasan dinding dan bunga yang terbuat dari limbah kulit jagung yang dilakukan oleh para pemuda – pemudi dimana salah satu sektor penghasilan terbesar di Desa Bahal Gajah adalah bertani jagung. Banyak kendala yang dihadapi terutama dalam hal pemasaran produk Usaha Mikro Kecil dan Menengah sehingga masih kurang maksimal dalam hal penjualan, mereka biasanya hanya menjual produknya di pasar dengan membuka lapak. Strategi pemasaran yang dijadikan solusi adalah dengan memanfaatkan teknologi yang akan menjadi kekuatan dalam pemasaran produk yang dihasilkan. Oleh sebab itu kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk memanfaatkan media sosial instagram untuk pemasaran. Metode yang digunakan dalam kegiatan pengabdian ini berupa demonstrasi dan praktek langsung. Harapan dari dilakukan nya kegiatan ini dapat merubah wawasan pemuda - pemudi agar dapat melakukan pemasaran melalui media sosial instagram. Kata kunci: pemanfaatan teknologi; media social; pendampingan. ABSTRACTOne of the Micro Small and Medium Enterprises products produced by the community in Bahal Gajah village is making wall and flower decoration products made from corn husk waste which is carried out by young people where one of the biggest income sectors in Bahal Gajah village is corn farming. Many obstacles are faced, especially in terms of marketing pro Micro Small and Medium Enterprises pducts so that they are still not optimal in terms of sales, they usually only sell their products in the market by opening stalls. The marketing strategy used as a solution is to utilize technology that will be a strength in marketing the resulting product. Therefore, this service activity aims to utilize Instagram social media for marketing. The method used in this service activity is in the form of demonstration and direct practice. It is hoped that this activity can change the insight of young people so that they can do marketing through social media Instagram. Keywords: technology utilization; social media; accompaniment.]]>
<![CDATA[Mediasi Kepuasan Pengunjung pada Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Penetapan Harga terhadap Loyalitas Pengunjung Objek Wisata Air Tejun Bah Biak Kabupaten Simalungun ]]>
<![CDATA[Liharman Saragih]]>;
<![CDATA[Taufik Parinduri]]>;
<![CDATA[Damayanti Safitri]]>
<![CDATA[ Eksis: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Vol 13, No 2 (2022): November ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Batanghari Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33087/eksis.v13i2.306
<![CDATA[Small and medium-sized businesses (MSMEs) are crucial to a nation's economy, which has lately emerged as one of the primary forces behind the development of the public monetary system. The state of the economy is getting worse right now. SMEs with the financial means use tactics, of course. The goal of this study is to determine whether to evaluate the method that SMEs using chicken and fish (Bakar Goreng) employ to increase the volume of their goods. An illuminating strategy with a subjective methodology, together with interview and inspection techniques, is the exploration strategy employed. The study's unintended consequences are. The advertising strategy utilized in BaReng to increase the seriousness of MSME items is to divide the market into showcases without considering consumer behavior, without any special guidelines, and without restricting customer time. Choosing to display the time before significant events like Christmas or Eid. Use a variety of advertising strategies to raise awareness of product quality and price. Face the competition by providing products with enticing bundling and affordable prices. The availability of raw materials and exceptional product quality are supportive factors for the MSME promotion system in raising the seriousness of MSME products. The narrow market network, the lack of online media activities used as a tool for promotion, and the intense rivalry are the repressive factors for MSMEs in presenting procedures in increasing the intensity of MSME products.]]>
<![CDATA[Pemanfaatan Media Sosial Instagram Untuk Pengembangan UKM Di Daerah Wisata Tigaras ]]>
<![CDATA[Yoan Hendrawan Junpridan Saragih]]>;
<![CDATA[Tuahman Sipayung]]>;
<![CDATA[Taufik Parinduri]]>;
<![CDATA[Fariaman Purba]]>;
<![CDATA[Rosita Manawari Girsang]]>;
<![CDATA[Yesni Damanik]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Masyarakat Sapangambei Manoktok Hitei Vol. 3 No. 1 (2023): Jurnal Pengabdian Masyarakat Sapangambei Manoktok Hitei ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Pengabdian Masyarakat Universitas Simalungun ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (796.188 KB)
|
DOI: 10.36985/jpmsm.v3i1.631
<![CDATA[Kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah Pendampingan Pengelolaan Desa Wisata Tigaras. Pengabdian ini bertujuan untuk membantu masyarakat Tigaras dalam menjalankan usaha Desa Wisata melalui media sosial Instagram. Target audiens kegiatan ini adalah masyarakat Tigaras yang berjumlah 20 orang. Pendampingan kegiatan ini dilakukan melalui berbagai perkuliahan, aplikasi dan evaluasi. Metode ceramah digunakan untuk menjelaskan konsep bisnis, penggunaan media, keuntungan dan kerugian penggunaan media dalam bisnis pariwisata, 3S hospitality (Smile, Greeting, Greet), pemberdayaan masyarakat sekitar untuk bisnis kuliner, Homestay dan langkah-langkah pengelolaan Pariwisata. Bisnis desa melalui media sosial Instagram. Pelaksanaan kegiatan ini didukung oleh antusiasme peserta, Pangulu dan dana kegiatan. Kendala yang dihadapi adalah peserta menganggap bahwa usaha yang dijalankan baik/berada di zona nyaman; Bingung bagaimana mengembangkan usahanya; Tidak melihat adanya potensi lain yang dapat dikelola dan dikembangkan; tidak memahami penggunaan media sosial Instagram; Tidak ada mentor dalam bisnis. Manfaat yang dapat diperoleh peserta dari kegiatan pengabdian masyarakat ini antara lain meningkatkan jumlah pengunjung wisata]]>
<![CDATA[Pendampingan Penyusunan Laporan Keuangan BUMNAG Maju Bersama ]]>
<![CDATA[Liharman Saragih]]>;
<![CDATA[Djuli Sjafei Purba]]>;
<![CDATA[Tuahman Sipayung]]>;
<![CDATA[Wico J Tarigan]]>;
<![CDATA[Rosita Manawari Girsang]]>;
<![CDATA[Elfina O P Damanik]]>;
<![CDATA[Aggiat Sinurat]]>;
<![CDATA[Taufik Parinduri]]>;
<![CDATA[Mahaitin H Sinaga]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Masyarakat Sapangambei Manoktok Hitei Vol. 3 No. 2 (2023): Jurnal Pengabdian Masyarakat Sapangambei Manoktok Hitei ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Pengabdian Masyarakat Universitas Simalungun ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36985/jpmsm.v3i2.802
<![CDATA[Laporan keuangan sangat penting dalam menjalankan usaha. Permasalahan yang dihadapi Bumnag Maju Bersama adalah ketidakmampuan dalam menyusun Laporan Keuangan. Berbagai peraturan perundangan yang berkaitan dengan pengelolaan Badan Usaha Milik Desa telah dilahirkan termasuk dalam hal penyusunan laporan keuangan. Keterbatasan pengetahuan dan rendah nya kemampuan sumber daya manusia, membuat para pengelola Badan Usaha Milik Desa belum mampu menyusun laporan keuangan yang standar berdasarkan prinsip - prinsip akuntansi. Metode yang digunakan dalam melakukan pendampingan ini adalah dengan 3 tahap yaitu tahap pertama yaitu melakukan observasi dan penentuan jadwal (run down) kegiatan, Tim Pengabdi dan Mitra dampingan menyepakati jadwal kegiatan. Tahap kedua yaitu penyampaian materi tentang Badan Usaha Milik Desa dan tahap ketiga yaitu melakukan pendampingan langsung menyusun laporan keuangan BUMNag Maju Bersama. Berdasarkan data Bumnag tersebut dilakukan penjurnalan, posting buku besar dan lahirlah Laporan Keuangan yang telah sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku umum. Laporan yang disusun Pengurus BUMNag akan dibawakan kepada musyawarah desa. Setelah selesai pemaparan dalam musyarah desa, dan musyawarah desa dapat menerima laporan pertanggungjawaban Pengurus BUMNag, selanjutnya laporan tersebut disampaikan kepada Pemerintah Kabupaten]]>
<![CDATA[IMPLEMENTASI MANAJEMEN KESELAMATAN KONSTRUKSI DALAM PANDEMI COVID 19 ]]>
<![CDATA[Luthfi Parinduri]]>;
<![CDATA[Taufik Parinduri]]>
<![CDATA[ Buletin Utama Teknik Vol 15, No 3 (2020): Edisi Mei ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Islam Sumatera Utara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Pembangunan infrastruktur menjadi fokus pemerintahan saat ini. Hal tersebut dilakukan untuk meningkatkan daya saing nasional di tingkat regional dan global, Untuk itu harus didukung dengan ketersediaan rantai pasok sumber daya konstruksi yang kuat yang meliputi material, peralatan konstruksi, teknologi konstruksi, dan tenaga kerja konstruksi. Namun selain ketersediaan rantai pasok, diperlukan juga peningkatan kualitas manajemen keselamatan konstruksi. Sehubungan dengan pandemik Coronavirus Disease 2019 (COVID-19) dan adanya penetapan wabah Corona sebagai Kejadian Luar Biasa (KLB) perlu dilakukan upaya pencegahan penyebaran dan dampak COVID- 19 dalam penyelenggaraan Jasa Konstruksi.Untuk itu Pemerintah telah menetapkan protokol Pencegahan Penyebaran COVID-19 dalam penyelenggaraan Jasa Konstruksi. Kesiapsiagaan dalam penerapan Protokol Pencegahan Penyebaran COVID-19 dalam Penyelenggaraan Manajemen Keselamatan Konstruksi ini, diharapkan bahwa penyelenggaraan Jasa Konstruksi tetap berjalan secara efektif dan efisien.]]>
<![CDATA[Hubungan Likuiditas Dan Struktur Modal Terhadap Profitabilitas Perusahaan PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk Periode 2018 – 2022 ]]>
<![CDATA[Kristianto]]>;
<![CDATA[Desmi Triyanti Purba]]>;
<![CDATA[Taufik Parinduri]]>;
<![CDATA[Johan Alfred Sarades Silalahi]]>;
<![CDATA[Yoan Hendrawan Junpridan Saragih]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Accusi Vol. 5 No. 2 (2023): Jurnal Ilmiah AccUsi - Vol 5 No 2 November 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36985/jia.v5i2.982
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah menganalisis bagaimana hubungan Likuiditas terhadap Profitabilitas pada perusahaan PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk Periode 2018 - 2022. Menganalisis bagaimana hubungan struktur modal terhadap Profitabilitas pada perusahaan PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk Periode 2018 - 2022. Menganalisis bagaimana hubungan likuiditas dan struktur modal secara bersama terhadap Profitabilitas pada perusahaan PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk Periode 2018 - 2022. Dari seluruh hasil uraian yang telah di kemukakan dalam bab sebelumnya, maka penulilis menarik kesimpulan yaitu sebagai berikut. Hasil regresi linear berganda menunjukan bahwa ada hubungan positif likuiditas terhadap Profitabilitas pada perusahaan PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk Periode 2018 - 2022. Hasil analisa koefisien korelasi menunjukan hubungan yang kuat antara likuiditas dan struktur modal secara bersama terhadap Profitabilitas pada perusahaan PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk Periode 2018 - 2022. Hasil pengujian secara parsial dengan uji t maka H0 diterima, artinya adanya hubungan positif yang signifikan antara likuiditas terhadap profitabilitas pada perusahaan PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk Periode 2018 - 2022. Hasil pengujian secara parsial dengan uji t maka H0 diterima, artinya adanya hubungan positif yang signifikan antara Struktur modal terhadap profitabilitas pada perusahaan PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk Periode 2018 - 2022. Hasil pengujuan hipotesis secara bersama dengan Uji F maka H0 diterima artinya tidak ada hubungan yang positif dan signifikan secara bersama terhadap Profitabilitas pada perusahaan PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk Periode 2018 - 2022]]>
<![CDATA[Hubungan Likuiditas Dan Struktur Modal Terhadap Profitabilitas Perusahaan PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk Periode 2018 – 2022 ]]>
<![CDATA[Kristianto Kristianto]]>;
<![CDATA[Desmi Triyanti Purba]]>;
<![CDATA[Taufik Parinduri]]>;
<![CDATA[Johan Alfred Sarades Silalahi]]>;
<![CDATA[Yoan Hendrawan Junpridan Saragih]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Accusi Vol. 5 No. 2 (2023): Jurnal Ilmiah Accusi Vol 5(2) November 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Akuntansi Universitas Simalungun ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36985/hgdvjj84
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah menganalisis bagaimana hubungan Likuiditas terhadap Profitabilitas pada perusahaan PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk Periode 2018 - 2022. Menganalisis bagaimana hubungan struktur modal terhadap Profitabilitas pada perusahaan PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk Periode 2018 - 2022. Menganalisis bagaimana hubungan likuiditas dan struktur modal secara bersama terhadap Profitabilitas pada perusahaan PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk Periode 2018 - 2022. Dari seluruh hasil uraian yang telah di kemukakan dalam bab sebelumnya, maka penulilis menarik kesimpulan yaitu sebagai berikut. Hasil regresi linear berganda menunjukan bahwa ada hubungan positif likuiditas terhadap Profitabilitas pada perusahaan PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk Periode 2018 - 2022. Hasil analisa koefisien korelasi menunjukan hubungan yang kuat antara likuiditas dan struktur modal secara bersama terhadap Profitabilitas pada perusahaan PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk Periode 2018 - 2022. Hasil pengujian secara parsial dengan uji t maka H0 diterima, artinya adanya hubungan positif yang signifikan antara likuiditas terhadap profitabilitas pada perusahaan PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk Periode 2018 - 2022. Hasil pengujian secara parsial dengan uji t maka H0 diterima, artinya adanya hubungan positif yang signifikan antara Struktur modal terhadap profitabilitas pada perusahaan PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk Periode 2018 - 2022. Hasil pengujuan hipotesis secara bersama dengan Uji F maka H0 diterima artinya tidak ada hubungan yang positif dan signifikan secara bersama terhadap Profitabilitas pada perusahaan PT. Indocement Tunggal Prakasa Tbk Periode 2018 - 2022]]>
<![CDATA[PENDAMPINGAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN BUMNAG MAJU BERSAMA ]]>
<![CDATA[Liharman Saragih]]>;
<![CDATA[Djuli Sjafei Purba]]>;
<![CDATA[Tuahman Sipayung]]>;
<![CDATA[Wico J Tarigan]]>;
<![CDATA[Rosita Manawari Girsang]]>;
<![CDATA[Elfina O P Damanik]]>;
<![CDATA[Anggiat Sinurat]]>;
<![CDATA[Taufik Parinduri]]>;
<![CDATA[Mahaitin H Sinaga]]>;
<![CDATA[Sri Martina]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Masyarakat Sapangambei Manoktok Hitei Vol. 3 No. 2 (2024): Jurnal Pengabdian Masyarakat SAPANGAMBEI MANOKTOK HITEI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36985/jyd5wa41
<![CDATA[Laporan keuangan sangat penting dalam menjalankan usaha. Permasalahan yang dihadapi Bumnag Maju Bersama adalah ketidakmampuan dalam menyusun Laporan Keuangan. Berbagai peraturan perundangan yang berkaitan dengan pengelolaan Badan Usaha Milik Desa telah dilahirkan termasuk dalam hal penyusunan laporan keuangan. Keterbatasan pengetahuan dan rendah nya kemampuan sumber daya manusia, membuat para pengelola Badan Usaha Milik Desa belum mampu menyusun laporan keuangan yang standar berdasarkan prinsip - prinsip akuntansi. Metode yang digunakan dalam melakukan pendampingan ini adalah dengan 3 tahap yaitu tahap pertama yaitu melakukan observasi dan penentuan jadwal (run down) kegiatan, Tim Pengabdi dan Mitra dampingan menyepakati jadwal kegiatan. Tahap kedua yaitu penyampaian materi tentang Badan Usaha Milik Desa dan tahap ketiga yaitu melakukan pendampingan langsung menyusun laporan keuangan BUMNag Maju Bersama. Berdasarkan data Bumnag tersebut dilakukan penjurnalan, posting buku besar dan lahirlah Laporan Keuangan yang telah sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku umum. Laporan yang disusun Pengurus BUMNag akan dibawakan kepada musyawarah desa. Setelah selesai pemaparan dalam musyarah desa, dan musyawarah desa dapat menerima laporan pertanggungjawaban Pengurus BUMNag, selanjutnya laporan tersebut disampaikan kepada Pemerintah Kabupaten]]>
<![CDATA[Pemanfaatan Media Sosial Instagram Untuk Pengembangan UKM Di Daerah Wisata Tigaras ]]>
<![CDATA[Yoan Hendrawan Junpridan Saragih]]>;
<![CDATA[Tuahman Sipayung]]>;
<![CDATA[Taufik Parinduri]]>;
<![CDATA[Fariaman Purba]]>;
<![CDATA[Rosita M Girsang]]>;
<![CDATA[Yesni Damanik]]>
<![CDATA[ Jurnal Pengabdian Masyarakat Sapangambei Manoktok Hitei Vol. 3 No. 1 (2023): Jurnal Pengabdian Masyarakat SAPANGAMBEI MANOKTOK HITEI ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36985/64v7y513
<![CDATA[Kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah Pendampingan Pengelolaan Desa Wisata Tigaras. Pengabdian ini bertujuan untuk membantu masyarakat Tigaras dalam menjalankan usaha Desa Wisata melalui media sosial Instagram. Target audiens kegiatan ini adalah masyarakat Tigaras yang berjumlah 20 orang. Pendampingan kegiatan ini dilakukan melalui berbagai perkuliahan, aplikasi dan evaluasi. Metode ceramah digunakan untuk menjelaskan konsep bisnis, penggunaan media, keuntungan dan kerugian penggunaan media dalam bisnis pariwisata, 3S hospitality (Smile, Greeting, Greet), pemberdayaan masyarakat sekitar untuk bisnis kuliner, Homestay dan langkah-langkah pengelolaan Pariwisata. Bisnis desa melalui media sosial Instagram. Pelaksanaan kegiatan ini didukung oleh antusiasme peserta, Pangulu dan dana kegiatan. Kendala yang dihadapi adalah peserta menganggap bahwa usaha yang dijalankan baik/berada di zona nyaman; Bingung bagaimana mengembangkan usahanya; Tidak melihat adanya potensi lain yang dapat dikelola dan dikembangkan; tidak memahami penggunaan media sosial Instagram; Tidak ada mentor dalam bisnis. Manfaat yang dapat diperoleh peserta dari kegiatan pengabdian masyarakat ini antara lain meningkatkan jumlah pengunjung wisata]]>
<![CDATA[Pengaruh Potongan Harga Dan Bonus Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Minimarket Indomaret Serbelawan ]]>
<![CDATA[Novitasari Nainggolan]]>;
<![CDATA[Taufik Parinduri]]>
<![CDATA[ Manajemen: Jurnal Ekonomi USI Vol 2 No 1 (2020): Manajemen : Jurnal Ekonomi ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36985/db6grv78
<![CDATA[Persaingan bisnis ritel di masa sekarang ini sangatlah ketat. Saat ini sebagian masyarakat indonesia menyukai aktivitas promosi yang memberikan bonus langsung kepada konsumen terlebih aktivitas promosi yang ada di dalam toko. Salah satu keunggulan dalam persaingan ini terutama adalah diskon harga yang dapat menciptakan minat konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh potongan harga dan bonus terhadap pembelian konsumen minimarket Indomaret Serbelawan. Penelitian ini dilakuka pada Minimarket Indomaret di Serbelawan, untuk data primer pengumpulan data yang dilakukan melalui Kusioner dan dokumentasi. Dan penyebaran kuesioner yang dilakukan kepada 65 konsumen yang berbelanja diminimarket Indomaret Serbelawan. Sedangkan uji validitas, Uji reabilitas, Uji normalitas, Uji Heterokkedastitas, Uji t, Uji Regresi Liniear berganda dan Uji Koefisien Determinasi, penguji menggunakan analisi data SPSS Ver.24. Hasil Analisis menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan Variabel potongan harga (X1) t hitung lebih besar daripada nilai t tabel yaitu 2.286 > 1.997 dengan tingkat signifikan 0.000 < 0.05. Dan variabel bonus (X2) nilai t hitung lebih besar daripada nilai ttabel yaitu 3.275 > 1.997 dengan tingkat signifikan 0.000 < 0.05 . Secara simultan potongan harga dan bonus berpengaruh positif dan signifikan terhadap pembelian konsumen. Hal ini dibuktikan dengan nilai F hitung sebesar 38,147 dengan tingkat signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Apabila semakin tinggi potongan harga dan bonus yang diberikan kepada calon konsumen, maka semakin tinggi pula calon konsumen memutuskan untuk melakukan pembelian]]>
