Anang Martoyo
Institut Teknologi dan Bisnis Bank Rakyat Indonesia

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

STRATEGI PROMOSI DESA WISATA TANJUNGJAYA KEK TANJUNG LESUNG MELALUI PLATFORM DIGITAL Anang Martoyo; Ninuk Wiliani; Hasan Basri
Valuasi : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan Vol. 2 No. 2 (2022): Jurnal Valuasi : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan
Publisher : LP2M Universitas Bina Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46306/vls.v2i2.136

Abstract

The COVID-19 pandemic has paralyzed the economy, especially the tourism industry. The government's decision to reopen tourist areas because the spread of the corona has subsided raised the enthusiasm of the tourism village managers. Advances in information technology are utilized by tourism service managers as a medium to communicate superior tourism service products. This study aims to find out how the promotion strategy by utilizing the Digital Platform in increasing the number of visitors in the Tanjungjaya Tourism Village KEK Tanjung Lesung and developing the surrounding area. The research method used is descriptive qualitative with research instruments in the form of primary data derived from observations, interviews from several visitors, and exposure of local officials as well as secondary data from other relevant literacy studies. The data collection technique used triangulation method with inductive analysis referring to positive beliefs, perceptions, certain criteria, and the relationship between variables. Based on the results of observations and analysis of the marketing situation in Tanjungjaya Tourism Village, it can be concluded that the digital platform-based promotion strategy that has been carried out by tourism service managers is 1) Use of the website belonging to the Ministry of Tourism and Creative Economy, the website of the Tourism and Culture Office of Pandeglang Regency, and the website Official CBT Tourism Village Community, 2) Utilization of social media consisting of Facebook, Instagram, and Youtube, 3) Integrated Marketing Communication (IMC) by involving business actors by utilizing marketplaces such as planethotels, traveloka, agoda, en.tiket, and tripadvisor
Perencanaan Strategi Pemasaran Tanaman Hias Taman Anggrek Ragunan di Masa Pandemi Covid-19 Anang Martoyo; Satya Arisena Hendrawan; Rizki Hesananda
Widya Cipta - Jurnal Sekretari dan Manajemen Vol 6, No 2 (2022): September 2022
Publisher : Universitas Bina Sarana Informatika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (307.149 KB) | DOI: 10.31294/widyacipta.v6i2.12379

Abstract

Penelitian bertujuan untuk merumuskan strategi pemasaran pada pedagang tanaman hias di Taman Anggrek Ragunan, Jakarta Selatan di masa pandemi Covid-19. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan mengidentifikasi permasalahan dan menganalisanya melalui faktor-faktor internal dan eksternal. Alat analisis yang digunakan adalah Matrik SWOT dan Kuadran SWOT. Menurut hasil ’SWOT analysis’ dapat ditentukan bahwa posisi bisnis pedagang tanaman hias di Taman Anggrek Ragunan terletak pada Kuadran 1 (0,52 : 0,90). Hasil ini menunjukkan bahwa bisnis berada pada kekuatan dan peluang yang potensial untuk dikembangkan melalui strategi SO atau strategi agresif.  Adapun formulasi strategi yang dapat diterapkan adalah dengan memanfaatkan lokasi untuk menambah pangsa pasar, mengoptimalkan digital marketing melalui media sosial, marketplace, dan website, kemudian menerapkan strategi product bundling, mempertahankan dan meningkatkan kualitas produk/layanan, membudidayakan sendiri  anggrek bulan dan varian tanaman lainnya, serta  bekerjasama dengan jasa perbankan dalam penyediaan permodalan untuk pengembangan bisnis.
OPTIMALISASI PHYSICAL EVIDENCE DALAM MENINGKATKAN JUMLAH PENGUNJUNG DESA WISATA TANJUNGJAYA Anang Martoyo; Sudianto Sudianto; Roby Ahada; Annisa Fitri Anggraeni; Sutopo Sutopo
JURNAL MUHAMMADIYAH MANAJEMEN BISNIS Vol 3, No 2 (2022): Jurnal Muhammadiyah Manajemen Bisnis (JMMB)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24853/jmmb.3.2.55-60

Abstract

Desa Tanjungjaya merupakan salah satu Desa Wisata di Kawasan Ekonomi Kreatif (KEK) Tanjung Lesung. Kondisi pandemi covid-19 menyebabkan jumlah pengunjung mengalami penurunan drastis dan keberadaan sarana prasarana kurang terawat. Kebijakan pemerintah dengan mengijinkan dibukanya kembali obyek-obyek wisata, perlu diimbangi dengan pengelolaan & optimalisasi sarana prasarananya (physical evidence). Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan sumber data berasal dari hasil observasi, survey, wawancara mendalam, dan informasi dari pejabat pengambil keputusan serta kajian literatur. Berdasarkan analisis situasi pemasaran obyek penelitian, maka dapat disimpulkan bahwa optimalisasi sarana prasarana yang dapat dilakukan oleh pengelola Desa Wisata Tanjungjaya adalah sebagai berikut: 1) mempermudah akses menuju lokasi wisata, 2) menjaga kebersihan & keamanan serta kelengkapan fasilitas pendukung berupa gedung, 3) Pengelolaan sarana prasarana Objek wisata pulau Liwungan, 4) Penyediaan ruang display & menambah outlet batik cikadu, 5) melengkapi & menambah fasilitas umum dan fasilitas sosial.