Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PELATIHAN MANAJEMEN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) RAJA WALI DESA SENAYAN KECAMATAN POTO TANO KABUPATEN SUMBAWA BARAT Ismawati Ismawati; Binar Dwiyanto Pamungkas; Asmini Asmini
KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 2 No 2 (2022): KARYA: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : FKIP Universitas Samawa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Ada 65 Desa yang ada di Kabupaten Sumbawa Barat, jumlah ini sangatlah potensial untuk dikembangkan menjadi tempat lapangan kerja bagi masyarakat setempat. Namum permasalahan yang timbul di lapangan, tidak semua desa sudah membentuk BUMDes, dan tidak semua BUMDes yang ada memahami manjemen BUMDes, maka hal ini menjadi masalah dan tugas berat bagi Dinas Pemerintah Desa Kabupaten Sumbawa Barat dalam memacu desa agar memeiliki BUMDes. Berkaitan dengan hal di maksud Pemerintah Desa Senayan bermaksud memberi pengetahuan tentang Manajemen kepada Pengurus BUMDes dengan melakukan pelatian sebagai bentuk Pengabdian Kepada Masyarakat dengan tujuan untuk membantu Pemerintah Desa dan Pengurus BUMDes Raja Wali Desa Senayan yang sudah membentuk BUMDes di Kabupaten Sumbawa Barat sehingga tata kelola atau manajemen pada umumnya dan manajemen keuangan khususnya dapat di kelolah secara baik sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum. Ada pun targetnya yang ingin di capai dalam “Pelatihan Manajemen Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Raja Wali Desa Senayan, Kecamatan Poto Tano, Kabupaten Sumbawa Barat adalah 1. Agar Pemerintah Desa dan Pengurus BUMDes dapat mengerti dan memahami tentang Manajemen BUMDes secara umum, 2. Agar Pemerintah Desa dan Pengurus BUMDes mampu dan paham dalam pengelolaan keuangan BUMDes secara baik.
ORGANIZATIONAL CULTURE TRANSFORMATION THROUGH BUSINESS SUCCESS-ORIENTED HR MANAGEMENT PRACTICES Kurniawansyah Kurniawansyah; Maulidza Nur Fauzi; Zahara Tussoleha Rony; Abdurrahman Sadikin; Ismawati Ismawati
Jurnal Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2023): Jurnal Ekonomi, 2023, September
Publisher : SEAN Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The process of transforming organizational culture is a crucial endeavor in order to attain success and enhance competitiveness within the commercial realm. A robust corporate culture that prioritizes commercial success fosters a highly productive, innovative, and adaptable environment. The problem at hand is of significant importance due to the imperative nature of human resource management's role in facilitating cultural transformation. The objective of this study is to examine human resource management strategies that aim to enhance employee competence, performance, and engagement, with the ultimate goal of fostering a collaborative culture and promoting shared responsibility. This study employs the literature review methodology to explore the interconnections between organizational culture reform, human resource management, and business performance. The findings of the study indicate that the initiation of organizational culture transformation necessitates an understanding of the influence of organizational culture on the formation of organizational identity. Consequently, there exists a body of research exploring the impact of HR management on employee development, reward systems, and empowerment within the context of organizational culture transformation strategies. These studies provide valuable insights for the implementation of HR management practices that are aligned with the achievement of business objectives.