Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : YUME : Journal of Management

Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi yang Baik dan Tepat dalam Dunia Industri Makanan dan Minuman Adi Neka Fatyandri; Erika Chanada; Ferdianto Riady; Kevin Salim; Vincent Nicholas Wu
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.3263

Abstract

Abstrak Konflik yang muncul menjadi permasalahan yang harus dihadapi oleh setiap perusahaan, dan salah satu caranya adalah dengan bernegosiasi. Dalam penelitian ini, penulis akan menganalisis, mempelajari, dan menguraikan teknik negosiasi yang baik dalam menyelesaikan manajemen konflik di industri makanan dan minuman. Metode penelitian yang digunakan oleh penulis adalah dengan menggunakan metode kualitatif, yaitu dengan mengumpulkan informasi atau artikel referensi dalam bentuk tulisan yang berkaitan dengan topik yang bersangkutan. Informasi-informasi yang didapatkan kemudian akan dianalisis dan diurai dalam bentuk tulisan atau artikel. Dari hasil analisis, faktor umum penyebab muncul konflik dalam perusahaan, biasanya karena komunikasi yang buruk yang berujung pada kesalahpahaman. Faktor lain berupa kurangnya komitmen dan tanggung jawab dari tim atau rekan kerja menyebabkan rekan kerja lainnya yang terlibat merasa tidak puas yang akan berujung pada konflik. Perbedaan kepentingan juga menjadi salah satu penyebabnya timbulnya konflik, dimana pihak-pihak yang terlibat merasa kepentingannya tidak terpenuhi. Dengan konflik, permasalahan yang ada dapat menjadi pelajaran penting bagi perusahaan atau organisasi untuk berkembang. Saran yang dapat diberikan adalah diharapkan untuk dapat melakukan komunikasi diantara satu sama yang lainnya dan anggota harus bisa melakukan pembagian tugas sesuai dengan kemampuan anggota masing-masing.Kata Kunci: Konflik; Bernegosiasi; Metode Kualitatif; Teknik Negosiasi
Succession Planning dan Career Planning pada Perusahaan yang Bergerak di Industri Makanan dan Minuman Alden Nelson; Erika Chanada; Ferdianto Riady; Kevin Salim; Vincent Nicholas Wu
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.3267

Abstract

Abstrak Dengan banyaknya perusahaan yang berdiri terutama di Kota Batam, kebutuhan akan karyawan atau tenaga kerja juga akan meningkat. Perusahaan akan berlomba untuk dapat mempekerjakan tenaga kerja yang bertalenta. Akan tetapi, employee turnover tetap menjadi hal yang tidak dapat dihindari oleh setiap perusahaan. Penyebab dari employee turnover dapat disebabkan oleh faktor peluang kerja yang lebih tinggi, masalah keluarga, kompensasi, dan lainnya. Oleh karena itu, perusahaan harus dapat mempersiapkan succession planning dan career planning yang baik dan matang, agar tidak terjadi kekosongan jabatan yang dapat menjadi masalah serius jika jabatan yang dibutuhkan adalah jabatan yang penting. Pada penelitian ini, metode penelitian yang digunakan penulis adalah metode kualitatif dengan objek penelitian berupa perusahaan yang bergerak di industri makanan dan minuman. Berdasarkan hasil analisis, succession planning perlu dilakukan agar dapat memperoleh kandidat yang layak. Langkah-langkah yang dilakukan adalah dengan membuat kompetensi dan persyaratan yang sesuai dengan posisi yang dibutuhkan. Selanjutnya melakukan seleksi karyawan dengan memberikan penilaian. Dalam career planning, saat sales director resign atau pensiun, maka sales manager akan mengisi posisi tersebut.Kata Kunci: Employee Turnover; Succession Planning; Career Planning.