Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

Hubungan Kepemimpinan, Kompensasi dan Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai Toserba Yogya Sukabumi Wieke Tsanya Fariati
JURNAL BUANA INFORMATIKA CBI Vol 7 No 1 (2019): Buana Informatika
Publisher : LP2M CBI PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (209.253 KB) | DOI: 10.53918/bi.v7i1.63

Abstract

This research is intended to evaluate and measure the relationship of leadership, compensation, and competency with performance. The research object is health agency in Sukabumi, West Java. There are 95 persons as staffs onhealth agency.Respondents were recruited from this population using stratified random sampling. As variables are latent in nature,questionnaire was used as research instrument. Further, data collected was analyzed using regression equation by deployed SPSS (Statistical Package for Social Science)software. Result indicates that leadership, competency, and compensation aresignificantly influence staff performance. The correlation of leadership with staff performance is 0.102. The correlationbetween compensation and staff performance is 0.104. And the last, the correlation between competency and staff performance is 0.13. It is also shown that leadership, compensation, and competency can explain staff performance variation as much as 48.8%.
Hubungan Kepemimpinan, Kompensasi dan Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai Toserba Yogya Sukabumi Wieke Tsanya Fariati
JURNAL BUANA INFORMATIKA CBI Vol 7 No 1 (2019): Buana Informatika
Publisher : LP2M CBI Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (209.253 KB) | DOI: 10.53918/jbicbi.v7i1.63

Abstract

This research is intended to evaluate and measure the relationship of leadership, compensation, and competency with performance. The research object is health agency in Sukabumi, West Java. There are 95 persons as staffs onhealth agency.Respondents were recruited from this population using stratified random sampling. As variables are latent in nature,questionnaire was used as research instrument. Further, data collected was analyzed using regression equation by deployed SPSS (Statistical Package for Social Science)software. Result indicates that leadership, competency, and compensation aresignificantly influence staff performance. The correlation of leadership with staff performance is 0.102. The correlationbetween compensation and staff performance is 0.104. And the last, the correlation between competency and staff performance is 0.13. It is also shown that leadership, compensation, and competency can explain staff performance variation as much as 48.8%.
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN BANTUAN PANGAN NON TUNAI DI DESA PARAKANLIMA KECAMATAN CIKEMBAR KABUPATEN SUKABUMI Tuti Lisnawati; Sri Nurhayati; Tia Ernawati; Wieke Tsanya Fariati
JURNAL BUANA INFORMATIKA CBI Vol 13 No 1 (2023): Buana Informatika
Publisher : LP2M CBI Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53918/jbicbi.v13i1.79

Abstract

Bantuan Pangan Non Tunai adalah bantuan social pangan yang disalurkan dalam bentuk non tunai dari pemerintah kepada KPM (keluarga penerima manfaat) setiap bulannya melalui mekanisme uang elektronik yang digunakan hanya untuk membeli bahan pangan di pedagang bahan pangan atau disebut E-warong yang bekerjasama dengan Bank Penyalur. Kekuatan bantuan social pangan non tunai ini adalah penerimaman faat secara efisien dan efektif mampu mengoptimalkan bantuan yang diberikan berdasarkan tingkat kebutuhannya sehingga secara tidak langsung dapat menggairahkan kehidupan ekonomi yang bersangkutan, terjadinya proses internalisasi keuangan inklusif kepada fakir miskinme lalu irevitalisasi peran lembaga perbangkan, terhindarnya sejumlah kasus inefisien dan inektivitas sebagai mana penyaluran bantuan social pangan sebelumnya dan memerlukan manajemen yang baru. Pelaksanaan program BPNT (mencakup : registrasi, penggantian data, kontak informasi dan pengaduan) yang terdiri dari Kordinator Tenaga Kesejahteraan Sosial (TKS) Kabupaten/Kota, Kordinator Program Keluarga Harapan (PKH) Kabupaten/ Kota, Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan (TKSK), Pendamping PKH dan Asisten pendamping PKH untuk daerah sulit. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif yang bertujuan menggambarkan tentang implementasi program Bantuan Pangan Non Tunai (studi kasus di Desa Parakanlima Kecamatan Cikembar Kabupaten Sukabumi). Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu wawancara mendalam (indeph interview), observasi partisipatif dan studi dokumentasi. Kesimpulannya jurnal ini menunjukkan Penyaluran bantuan sosial non tunai dengan menggunakan system perbankan dapat mendukung perilaku produktif penerima bantuan serta meningkatkan transparansi dana kuntabilitas program bagi kemudahan mengontrol, memantau dan mengurangi penyimpangan. Inilah yang menjadi system manajemen baru.
Hubungan Kepemimpinan, Kompensasi dan Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai Toserba Yogya Sukabumi Wieke Tsanya Fariati
BUANA INFORMATIKA CBI Vol 7 No 1 (2019): Buana Informatika
Publisher : LPPM AMIK Citra Buana Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53918/jbicbi.v7i1.63

Abstract

This research is intended to evaluate and measure the relationship of leadership, compensation, and competency with performance. The research object is health agency in Sukabumi, West Java. There are 95 persons as staffs onhealth agency.Respondents were recruited from this population using stratified random sampling. As variables are latent in nature,questionnaire was used as research instrument. Further, data collected was analyzed using regression equation by deployed SPSS (Statistical Package for Social Science)software. Result indicates that leadership, competency, and compensation aresignificantly influence staff performance. The correlation of leadership with staff performance is 0.102. The correlationbetween compensation and staff performance is 0.104. And the last, the correlation between competency and staff performance is 0.13. It is also shown that leadership, compensation, and competency can explain staff performance variation as much as 48.8%.
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN BANTUAN PANGAN NON TUNAI DI DESA PARAKANLIMA KECAMATAN CIKEMBAR KABUPATEN SUKABUMI Tuti Lisnawati; Sri Nurhayati; Tia Ernawati; Wieke Tsanya Fariati
BUANA INFORMATIKA Vol 13 No 1 (2023): Buana Informatika
Publisher : LPPM AMIK Citra Buana Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53918/jbicbi.v13i1.79

Abstract

Bantuan Pangan Non Tunai adalah bantuan social pangan yang disalurkan dalam bentuk non tunai dari pemerintah kepada KPM (keluarga penerima manfaat) setiap bulannya melalui mekanisme uang elektronik yang digunakan hanya untuk membeli bahan pangan di pedagang bahan pangan atau disebut E-warong yang bekerjasama dengan Bank Penyalur. Kekuatan bantuan social pangan non tunai ini adalah penerimaman faat secara efisien dan efektif mampu mengoptimalkan bantuan yang diberikan berdasarkan tingkat kebutuhannya sehingga secara tidak langsung dapat menggairahkan kehidupan ekonomi yang bersangkutan, terjadinya proses internalisasi keuangan inklusif kepada fakir miskinme lalu irevitalisasi peran lembaga perbangkan, terhindarnya sejumlah kasus inefisien dan inektivitas sebagai mana penyaluran bantuan social pangan sebelumnya dan memerlukan manajemen yang baru. Pelaksanaan program BPNT (mencakup : registrasi, penggantian data, kontak informasi dan pengaduan) yang terdiri dari Kordinator Tenaga Kesejahteraan Sosial (TKS) Kabupaten/Kota, Kordinator Program Keluarga Harapan (PKH) Kabupaten/ Kota, Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan (TKSK), Pendamping PKH dan Asisten pendamping PKH untuk daerah sulit. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif yang bertujuan menggambarkan tentang implementasi program Bantuan Pangan Non Tunai (studi kasus di Desa Parakanlima Kecamatan Cikembar Kabupaten Sukabumi). Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu wawancara mendalam (indeph interview), observasi partisipatif dan studi dokumentasi. Kesimpulannya jurnal ini menunjukkan Penyaluran bantuan sosial non tunai dengan menggunakan system perbankan dapat mendukung perilaku produktif penerima bantuan serta meningkatkan transparansi dana kuntabilitas program bagi kemudahan mengontrol, memantau dan mengurangi penyimpangan. Inilah yang menjadi system manajemen baru.
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI PELATIHAN MERAJUT DALAM UPAYA MENINGKATKAN KETERAMPILAN MASYARAKAT DI KELURAHAN CISARUA KOTA SUKABUMI Tia Ernawati; Tuti Lisnawati; Sri Nurhayati; Wieke Tsanya Fariati; Qubaila Fazrin Ega; Wawang Adidarma; Munandar Wahyudin Suganda; Deny Ariestiandy
Jurnal Gembira: Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 1 No 02 (2023): APRIL 2023
Publisher : Media Inovasi Pendidikan dan Publikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengabdian Kepadamayarakat Merupakan Tridarman Perguruan Tinggi dan merupakan tugas pokok seorang dosen. Pengabdian kepada mayarakat ini merupakan pulan darma ketiga, dimana luaran dari capaian ini adalah menajadikan masyarakat mandiri dan dapat berusaha melalui keahlian yang mereka peroleh dari pelatihan ini. Penabdian ini bekerjasama dengan Pelaku UMKM dibidang Rajut dimana pengusahan ini menjadi pengusaha terbaik pada ajang jabar juara. Pengabdian Kepada masyarakat melibatkan masyarakat atau komunitas pencinta rajut sukabumi yang ada dikelurahan cisarua. Kami berinama dalam pengabdian ini adalah Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pelatihan Merajut Dalam Upaya Meningkatkan Keterampilan Masyarakat Dikelurahan Cisarua Kota Sukabumi. Adapun metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah ceramah (pemberian materi digital marketing), praktik membuat rajutan level pemula. Adapun hasil yang di capai dalam pelatihan ini adalah mayarakat mendaji terampil dengan harapan dapat membantu meningkatkan perekonomian keluarga melalui hasil rajutan yang diperoleh. Memberikan kesadaran kepada mayarakat akan pentingnya berwirausaha. Membantu pelaku UMKM di bidang rajut dalam mencari pegawai untuk memenuhi permintaan permintaan pemesan. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini berlangsung selama 6 bulan. Dengan harapan ketercapaian hasil dapat bermanfaat khususnya bagi komunitas pencinta rajur dan masyrakat pada umumnya.