Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PELATIHAN DAN PENDAMPINGAN PEMASARAN UMKM BERBASIS DIGITAL DESA BAKARAN BATU KECAMATAN LUBUK PAKAM KABUPATEN DELI SERDANG Dicky Ardiansyah Aceh1; Nurul Wardani Lubis; Riki Priyandi; Eka Danta Jaya Ginting; Vina Maria Ompusunggu; Sumber Alam Mulia Hasibuan; Yanti Musyawarah
Jurnal Nusantara Berbakti Vol. 1 No. 1 (2023): Januari : Jurnal Nusantara Berbakti
Publisher : Universitas Kristen Indonesia Toraja

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1293.934 KB) | DOI: 10.59024/jnb.v1i1.59

Abstract

Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dalam upaya meningkatkan nilai jual adalah dengan melakukan usaha pemasaran yang baik. Salah satu yang sedang marak adalah memanfaatkan teknologi internet yang kerap disebut Pemasaran Digital (Digital Marketing). Pemasaran dengan memanfaatkan teknologi informasi sudah merupakan keharusan mengingat pengguna internet Indonesia yang sudah mencapai 77%. Banyak pelaku UMKM yang kebanyakan adalah ibu-ibu masih belum mengetahui bagaimana memanfaatkan teknologi untuk masuk ke dalam sistem pemasaran digital. Salah satunya adalah bagaimana menampilkan produk yang mereka jual dalam bahasa gambar. Untuk membantu hal tersebut maka dilakukanlah pelatihan Digital Marketing agar pelaku UMKM dapat lebih optimal dalam mengenalkan produk dan meluaskan jangkauan pemasarannya. Hasil pelatihan menunjukkan bahwa para pelaku UMKM merasa terbantu dengan pelatihan dan optimis bisa menggunakan teknologi yang ada untuk menyiapkan produknya lebih baik lagi dan menarik untuk dilihat sehingga menimbulkan minat membeli konsumen.
Resource Based View (RBV) in Improving Company Strategic Capacity Nurul Wardani Lubis
Research Horizon Vol. 2 No. 6 (2022)
Publisher : LifeSciFi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (338.69 KB) | DOI: 10.54518/rh.2.6.2022.587-596

Abstract

The growth of the industrial sector that continues to grow requires companies to have high competitiveness capabilities. Companies in order to survive in intensive competition and remain competitive with other companies are required to be able to innovate. One internal approach that can be used to create competitive advantage is to use a Resource Based View (RBV). This Resource Based View (RBV) method examines a company's assets, expertise, capabilities, and intangible assets, including the internal resources of the company, and determines its strategic advantage. The Resource Based View (RBV) approach highlights a company's capabilities and resources that are unique to that company and adds significant value for the company. Using the Resource Based View (RBV) theory which focuses on the resources owned by the company and its capabilities can provide an appropriate theoretical perspective for examining how internal factors can become resources to generate competitive advantage to increase the company's strategic capacity. Establishing a framework with a Resource Based View (RBV) approach for companies is expected to provide the right framework to have high competitiveness for companies originating from the management and use of company capacities and resources.