Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

Apakah harga menjadi penentu utama pembelian jajanan ayam goreng Crispy Kaki Lima? Muhammad Fadli Al Hawari; Rike Penta Sitio
Al Tijarah Vol. 6 No. 2 (2020): Al Tijarah | December
Publisher : University of Darussalam Gontor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21111/tijarah.v6i2.5184

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh bauran pemasaran terhadap keputusan pembelian costumer dalam membeli ayam goreng crispy pada pedagang kaki lima. Khususnya ayam goreng crispy kaki lima dinilai penting karena dapat dipengaruhi oleh bauran pemasaran yang terdiri dari produk, harga, tempat, dan promosi. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan melakukan pengujian hipotesis. Populasi dalam penelitian ini adalah costumer yang membeli ayam goreng crispy kaki lima di JABODETABEK. pengambilan sampel dilakukan menggunakan purposive sampling yang merupakan bagian dari teknik nonprobability sampling. Metode pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini adalah melakukan survey dengan kuesioner online kepada sampel yang berjumlah sebanyak 385. Metode analisis data yang digunakan untuk menguji pengaruh adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa produk, harga, tempat, dan promosi berpengaruh positif dan signifikan secara simultan dan partial terhadap keputusan pembelian ayam goreng crispy kaki lima di JABODETABEK. Variabel tempat adalah variabel yang paling berpengaruh terhadap keputusan pembelian, sehingga pelaku UMKM sangat disarankan untuk menambah booth atau gerai di lokasi yang memiliki kemudahan akses bagi para konsumen.
Perancangan Sistem Manajemen Berbasis Ekonomi Sirkular pada Kegiatan Usaha Pengelolaan Sampah Terintegrasi Anggun Pesona Intan Puspita; Rike Penta Sitio; Rosita Fitriyani
Dedikasi : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 2 No. 2 (2023): Dedikasi : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : Lembaga Layanan Pendidikan Tinggi Wilayah III DKI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53276/dedikasi.v2i2.111

Abstract

Perkembangan Bank Sampah Mutiara Bogor Raya sejak tahun 2010 hingga 2022 mengalami kemajuan yang signifikan. Kegiatan komunitas yang diawal merupakan kegiatan pengelolaan sampah dan bank sampah bertransformasi menjadi kegiatan usaha terintegrasi yang merupakan aplikasi dari bisnis sirkular. Namun, bisnis sirkular yang dijalankan tidak memiliki sistem manajemen yang berbasis sistem bisnis tersebut. Hal ini berdampak pada output strategi usaha yang tidak maksimal. Sehingga tujuan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan berfokus pada pelatihan penyusunan sistem manajemen yang terdiri dari manajemen pemasaran, manajemen keuangan. struktur organisasi, dan manajemen operasi. Metode pengabdian dilakukan dengan metode pelatihan dan pendampingan yang menggunakan perpaduan antara pelaksanaan daring serta luring. Hasil akhir dari kegiatan ini, Bank Sampah Mutiara Bogor Raya dapat menghasilkan model bisnis sirkular yang baru, struktur organisasi, strategi pemasaran, perencanaan produksi serta analisis keuangan yang terintegrasi. Dengan sistem manajemen yang baru, Bank Sampah Mutiara Bogor Raya dapat memiliki sistem yang terintegrasi dan dapat menciptakan proses bisnis yang berkelanjutan. Kata Kunci: Bank Sampah, Bisnis Sirkular, Manajemen, Pelatihan Dan Pendampingan.