Garuda - Garba Rujukan Digital

EVALUASI PROMOSI MELALUI MEDIA SOSIAL UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN IKAN ASAP DI RUMAH PRODUKSI PAPUA AMAN BAHARI: PROMOTIONAL EVALUATION THROUGH SOCIAL MEDIA TO INCREASE SMOKING FISH SALES IN PAPUA AMAN BAHARI PRODUCTION HOUSE Hellen Tabitha Sitaniapessy; James Jansen Kastanya; Yanti Timisela
JOURNAL MANAGEMENT ENTREPRENEURSHIP (JME) Vol 2 No 1 (2022): Jurnal Manajemen dan Entrepreneurship
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian, Universitas Kristen Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56942/jme.v2i1.125

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Evaluasi Promosi Melalui Media Sosial untuk Meningkatkan Penjualan Ikan Asap di Rumah Produksi Papua Aman Bahari Kota Sorong. Evaluasi yang dilakukan untuk mengetahui seberapa efektif promosi melalui media sosial, seberapa besar dampak promosi dengan menggunakan media sosial dalam peningkatan penjualan ikan asap dan strategi apa yang dibutuhkan untuk memkasimalkan penggunaan promosi online bagi usaha ikan asap di Rumah Produksi Papua Aman Bahari. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah Metode penelitian deskriptif kualitatif yang memanfaatkan data kualitatif dan dijabarkan secara deskriptif. Alat Analisa data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis SWOT dan analisis SWOT ini digunakan untuk mengidentifikasi faktor-faktor strategis dalam mengimplementasikan promosi melalui media sosial khususnya promosi di Facebook dan Whatsapp. Berdasarkan hasil penelitian yang telah diadakan dapat diketahui bahwa media sosial merupakan media promosi yang sangat efektif karena penjualan ikan asap mengalami peningkatan secara siknifikan dan Rumah Produksi Papua Aman bahari dapat menggunakan media sosial sebagai alat untuk membangun relasi, membangun merek jual produk, membangun kepercayaan konsumen dan menjalin komunikasi secara intensif dengan pelanggan maupun calon pelanggan.

PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG (PUPR) KABUPATEN SORONG SELATAN: THE EFFECT OF WORK DISCIPLINE ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT PUBLIC WORKS AND SPATIAL PLANNING (PUPR) SERVICE OF SORONG SELATAN DISTRICT Jonathan Laleno; Lili Sarce Joy Sapari; James Jansen Kastanya
JOURNAL MANAGEMENT ENTREPRENEURSHIP (JME) Vol 2 No 1 (2022): Jurnal Manajemen dan Entrepreneurship
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian, Universitas Kristen Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56942/jme.v2i1.127

Pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang (PUPR) Kabupaten Sorong Selatan diketahui bahwa tingkat kedisiplinan pegawai masih rendah. Hal ini ditunjukkan pada tingkat kehadiran sebagai indicator disiplin tidak menunjukkan angka yang maksimal misalnya masih ada pegawai tidak pernah masuk kantor, kehadiran dikantor hanya 1 – 3 jam. Selain kehadiran, bentuk ketidaktaatan lainnya adalah tidak menggunakan seragam kantor. Ketidak hadiran pegawai juga dilakukan oleh para pimpinan (top maupun middle), sehingga berdampak pada menurunnya kinerja, misalnya pekerjaan yang bersifat koordinasi yang dapat diselesaikan 1 (satu) hari namun karena ketidakhadiran pimpinan (top maupun middle) dapat diselesaikan 2 – 3 hari. Metode yang di gunakan dengan pendekatan kualitatif dan kuantitatif. Dan juga menggunakan data primer dan sekunder.Teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuisioner, serta menggunakan metode regresi linier sederhana dengan menggunakan soffware SPSS IMB 20. Hasil penelitian terdapat pengaruh signifikan antara variabel x (independent) yakni disiplin kerja terhadap variabel y (dependent), yakni kinerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan PenataanRuang (PUPR) Kabupaten Sorong Selatan, karena nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Maka Ho ditolak artinya ada pengaruh yang signifikan antara variabel x (independent) yakni disiplin kerja terhadap variabel y (dependent), yakni kinerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang (PUPR) Kabupaten Sorong Selatan.

FUNGSI PENGAWASAN ALOKASI DANA DESA GUNA MENINGKATKAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA SUYAM DISTRIK BIKAR KABUPATEN TAMBRAUW: SUPERVISORY FUNCTION OF VILLAGE FUND ALLOCATION TO INCREASE COMMUNITY EMPOWERMENT IN SUYAM VILLAGE, BIKAR DISTRICT, TAMBRAUW DISTRICT Leoni Yappen; Ade Andriani Renouw; James Jansen Kastanya
JOURNAL MANAGEMENT ENTREPRENEURSHIP (JME) Vol 2 No 1 (2022): Jurnal Manajemen dan Entrepreneurship
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian, Universitas Kristen Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56942/jme.v2i1.128

Tujuan penulisan ini adalah untuk mengetahui fungsi Alokasi Dana Desa guna meningkatkan pemberdayaan Masyarakat Desa Suyam. Metode induktif yang digunakan menggambarkan situasi lapangan dan analisisnya. teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Data awal yang diperoleh dari hasil pengumpulan data dianalisa dengan mereduksi data, mengambil kesimpulan dan verifikasi. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa pengelolaan Alokasi Dana Desa di Desa Suyam digunakan untuk Pembangunan infrastruktur fisik dan non fisik tahun anggaran 2021 merupakan kelanjutan dari program tahun sebelumnya. Program tersebut meliputi kegiatan fisik yang terealisasi antara lain pembangunan jalan desa, pembangunan rumah penduduk, pembangunan listrik desa, pembangunan penampungan air bersih dan rehab rumah penduduk yang tidak layak huni. Kerja keras dan saling gotong royong dalam membangun desa merupakan sasaran pembangunan yang ingin dicapai oleh masyarakat desa. Pemberdayaan masyarakat merupakan kegiatan non fisik yakni Peningkatan kapasitas Aparatur Desa, penanggulangan bencana alam, Bantuan Posyandu dan insen tif kader posyandu, Bantuan Pendidikan bagi siswa tidak mampu. Faktor pendung yang dilaksanakan oleh masyarakat di desa Suyam, dimana keterlibatan partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi program kerja dalam pengelolaan dana desa cukup baik. Faktor Penghambat, kualitas sumber daya manusia masih kurang, Faktor penghambat lainnya adalah rendahnya swadaya masyarakat. Beberapa saran untuk pemerintah Desa Suyam (1) Perlu adanya sosialisasi tentang perencanaan alokasi dana desa di Desa Suyam (2) Perlu adanya pengawasan oleh tim pengawas yang dibentuk oleh kepala desa bertujuan untuk meminilisasi masalah yang terjadi dilapangan. (4) Perlu pelatihan bagi aparatur desa agar pelaporan sudah sesuai dengan pedoman teknik pengelolaan dana desa.

PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH KABUPATEN TAMBRAUW : THE INFLUENCE OF WORK DISCIPLINE ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT THE TAMBRAUW REGIONAL FINANCIAL MANAGEMENT AGENCY Kosmus Yesnath; James Jansen Kastanya; Edward Clan
JOURNAL MANAGEMENT ENTREPRENEURSHIP (JME) Vol 3 No 1 (2023): Jurnal Manajemen dan Entrepreneurship
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian, Universitas Kristen Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56942/jme.v3i1.133

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Tambrauw. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif kuantitatif. pengujian signifikan melalui (uji-t), menggunakan regresi linier sederhana dan koefisien determinansi (R2). Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Pegawai Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Tambrauw. Semua populasi dilibatkan untuk menjadi sampel berjumlah 54 responden. Data primer diperoleh melalui wawancara, kuesioner dan studi dokumentasi. Dari hasil pengolahan data dengan analisa regresi linear sederhana diperoleh persamaan regresi. Y = 10.9658 + 0.6071X , nilai koefisien regresi 0,6071 ini mengandung makna bahwa setiap ada perubahan dan penambahan satu persen pada variabel Disiplin kerja maka variabel Kinerja Pegawai akan naik sebesar 0,6071 jika variabel disiplin kerja bernilai nol, maka kinerja pegawai memiliki nilai sebesar 10.9658. Pada uji Koefisien determinasi diperoleh R square 66.17%, artinya Disiplin Kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai sebesar 13.89%, sedangkan sisanya 33.83% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak di analisis dalam penelitian ini. Hasil uji t, dimana thitung 10.0828 > ttabel 1.6747 maka dapat dikatakan bahwa variabel disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.

PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SALAWATI MOTORINDO: THE EFFECT OF MOTIVATION ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT PT. SALAWATI MOTORINDO Lidia Novita Fenetiruma; Edward Clan; James Jansen Kastanya
JOURNAL MANAGEMENT ENTREPRENEURSHIP (JME) Vol 3 No 1 (2023): Jurnal Manajemen dan Entrepreneurship
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian, Universitas Kristen Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56942/jme.v3i1.134

Kelangsungan hidup dan pertumbuhan dari sustu perusahaan bukan hanya ditentukan dari keberhasilan dalam mengelolah keuangan yang berdasarkan pada kekuatan modal semata tetapi juga ditentukan dari keberhasilan mengelolah sumber daya manusia. Pengelolah sumber daya manusia yang di maksud adalah Perusahaan harus mampu untuk menyatuhkan persepsi atau cara pandang karyawan dan pimpinan perusahaan dalam rangka mencapai tujuan perusahaan antara lain melalui pembetukan mental bekerja yang baik dengan dedikasi loyalitas yang tinggi terhadap pekerjaannya, memberikan motivasi kerja, bimbingan, pengarahan dan koordinasi yang baik dalam bekerja oleh pimpinan dan bawahaannya. Metode Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, karena data penelitian ini berupa angkah-angkah dan analisis menggunakan analisis statistis, untuk mengukur pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. salawati motorindo. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran mengenai tingkat motivasi dan tingkat kinerja karyawan, serta bagaimana pengaruh motivasi terhadap karyawan pada PT. salawati motorindo. Hal ini disimpulkan bahwa variabel independen (motivasi) di anggap kostan maka nilai kinerja pegawai atau variabel terikat tidak di pengaruhi oleh variabel bebas yaitu kinerja. Nilai b adalah koefesien sebesar 0,021 menyatahkan bahwa setiap terjadi kenaikan pada variabel motivasi sebesar satu persen maka akan meningkatkan kinerja pegawai sebesar 0,021 atau 0,21%. Uji t dapat dideteksi dengan tabel coefficient kolom signifikasi, terlihat bahwa nilai signifikan 399<0,05 sehingga dapat dikatakan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel motivasi terhadap variabel kinerja

Title

Found 5 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 5 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 5 Documents
Search