Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

ANALISIS KESEJAHTERAAN DAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDIDIKAN KOTA DEPOK Ris Handayani; Siti Laela; Esti Handayani; Rr.Titin Maidarti
Jurnal Manajemen Kewirausahaan Vol 18, No 1 (2021): JMK EDISI JUNI 2021
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonimi IPWI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33370/jmk.v18i1.516

Abstract

Penelitian ini dilakukan diduga ada permasalahan yang ada di Dinas Pendidikan Kota Depok, Depok, Jawa Barat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kesejahteraan dan kualitas sumber daya manusia pengaruhnya terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan Kota Depok. Metode penelitian yang digunakan adalah dengan pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda. Sebagai populasi adalah pegawai pada Dinas Pendidikan Kota Depok yang berjumlah 35 orang. Terkait hal penelitian, penulis menggunakan teknik total sampling, dengan sensus, populasi diambil secara keseluruhan dijadikan sebagai responden, maka penulis tidak menggunakan sampel. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa kesejahteraan berdampak positif terhadap kinerja pegawai, begitu pula dengan kualitas sumber daya manusia memberikan dampak yang sama terhadap kinerja pegawai. Dapat disimpulkan bahwa kesejahteraan dan kualitas sumber daya manusia secara bersama-sama mempunyai pengaruh terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan Kota Depok, Depok, Jawa Barat. Kata kunci: kesejahteraan, kinerja pegawai, kualitas sumber daya manusia   This research was conducted allegedly there are problems that exist in the Education Office of Depok City, Depok, West Java. This study aims to analyze the impact of the welfare and quality of human resources on employee performance at the Depok City Education Office. The research method used is a quantitative approach with multiple linear regression analysis. As the population, there are 35 employees at the Depok City Education Office. In terms of research, the author uses a total sampling technique, with a census, the entire population is taken as a respondent, so the author does not use a sample. The results of this study indicate that welfare has a positive impact on employee performance, as well as the quality of human resources has a positive impact on employee performance. It can be concluded that the welfare and quality of human resources together have an influence on employee performance at the Education Office of Depok City, Depok, West Java. Keywords: employee performance, quality of human resources, welfare
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN BRAND IMAGE TERHADAP LOYALITAS NASABAH BANK NEGARA INDONESIA siti laela; hafish sadiq
Jurnal Manajemen Kewirausahaan Vol 16, No 1 (2019): JMK EDISI JUNI 2019
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonimi IPWI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33370/jmk.v16i1.304

Abstract

ABSTRAKKualitas pelayanan dan brand image faktor yang diduga relatif besar dalam mempengaruhi loyalitas. Untuk membuktikan pengaruh keduanya maka dilakukan penelitian ini dengan tujuan: 1) Untuk mengetahui pengaruh kualitas pelayanan terhadap loyalitas nasabah; 2) Untuk mengetahui pengaruh brand image terhadap loyalitas nasabah.Penelitian ini dilakukan di Bank Negara Indonesia KCP DPR RI Senayan Jakarta dengan mengambil nasabah sebagai sampel penelitian yang dihitung menggunakan rumus proporsi untuk populasi besar atau tidak terhingga. Pengambilan data dilakukan dengan instrumen kuesioner tertutup lima skala penilaian dari sangat tidak setuju sampai sangat setuju. Penelitian dilakukan secara kuantitatif yaitu mendeskripsikan data penelitian dan melakukan analisis inferensi. Analisis regresi sederhana dan ganda sebagai analisis sedangkan pengujian hipotesis dilakukan uji t dan uji F.Penelitian menghasilkan dua temuan sesuai dengan hipotesis yang diajukan, yaitu: 1) Kualitas pelayanan berpengaruh signifikan terhadap loyalitas nasabah. Hasil penelitian yang menunjukkan bahwa variabel kualitas pelayanan memiliki tingkat signifikan sebesar (0,000) < α (0,05); 2) Brand image berpengaruh signifikan terhadap loyalitas nasabah. Hasil penelitian yang menunjukkan bahwa variabel brand image memiliki tingkat signifikan sebesar (0,000) < α (0,05); 3) Dalam penelitian ini setelah dilakukan pengujian terhadap kedua variabel independen secara simultan ternyata dapat disimpulkan bahwa kualitas pelayanan dan brand image berpengaruh secara simultan terhadap loyalitas nasabah.Berdasarkan hasil temuan tersebut maka untuk meningkatkan loyalitas nasabah disarankan agar dilakukan upaya memperbaiki kualitas pelayanan dan brand image. Kata Kunci: kualitas pelayanan, brand image, loyalitas nasabah.                                                                                                                                           
PENGARUH REKRUTMEN, PELATIHAN, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT INDO SUHAR JAYA CABANG BOGOR Wisnu Wardani Sutarno Putro; Siti Laela
Jurnal Manajemen Kewirausahaan Vol 17, No 2 (2020): JMK EDISI DESEMBER 2020
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonimi IPWI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33370/jmk.v17i2.483

Abstract

Rekrutmen, pelatihan, dan kompensasi dapat mempengaruhi kinerja karyawan pada PT Indo Suhar Jaya. Untuk menjawab maka diperlukan membuktikan pengaruh penelitian dari ketiga faktor independen terhadap faktor dependen. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) pengaruh rekrutmen terhadap kinerja karyawan pada PT Indo Suhar Jaya, (2) pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT Indo Suhar Jaya, (3) pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT Indo Suhar Jaya. Dalam penelitian ini penulis mengambil sampel sebanyak 52 karyawan dengan jumlah populasi 110 karyawan, dengan menggunakan rumus slovin. Pengambilan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang disebar kepada responden. Metode analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier berganda, uji koefisien determinan (R2), dan pengujian hipotesis melalui uji t dan uji F. Penelitian ini menghasilkan tiga temuan sesuai dengan hipotesis yang diajukan, yaitu: (1) bahwa rekrutmen berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, (2) bahwa pelatihan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, (3) bahwa kompensasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Dapat disimpulkan bahwa, rekrutmen yang sesuai dengan system dan aturan perusahaan yang baik, pelatihan dan kompensasi yang diberikan kepada karyawannya dapat meningkatkan kinerja karyawan pada PT Indo Suhar Jaya Bogor. Kata kunci: Kinerja; Kompensasi; Pelatihan; Rekrutmen
KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI BERPENGARUH TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT AMANAH MEDDIS TANGERANG Meryati Meryati; Siti Laela; Rista Handayani
Jurnal Manajemen Kewirausahaan Vol 17, No 1 (2020): JMK EDISI JUNI 2020
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonimi IPWI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33370/jmk.v17i1.400

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT Amanah Meddis Indonesia, Tangerang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif, sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 75 karyawan. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda, ditemukan bahwa faktor yang paling dominan mempengaruhi kinerja karyawan adalah budaya organisasi, hal ini dibuktikan dengan koefisien standar terbesar. Budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Semakin baik budaya organisasi, kinerja karyawan akan meningkat. Kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, artinya jika kepemimpinan semakin baik, maka kinerja karyawan akan meningkat. Kata kunci: Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan
ANALISIS BUDAYA KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI Ris Handayani; Siti Laela; Meryati Meryati
Jurnal Manajemen Kewirausahaan Vol 19, No 1 (2022): JMK EDISI JUNI 2022
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonimi IPWI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33370/jmk.v19i1.623

Abstract

Penelitian ini dilakukan karena adanya dugaan permasalahan yang ada di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu di Depok, Jawa Barat. Penelitian dilakukan  menganalisis apakah ada pengaruh budaya kerja dan lingkungan kerja terhadap prestasi kerja pegawai Dinas Penanaman Modal serta Pelayanan Terpadu Kota Depok. Metode penelitian yang digunakan dengan pendekatan kuantitatif, menggunakan analisis regresi berganda dengan populasi adalah keseluruhan karyawan Dinas Penanaman Modal dan Pelayayan Terpadu yang berjumlah 60 pegawai. Penelitian ini menggunakan teknik total sampling dengan sensus. Populasi diambil secara keseluruhan dijadikan sebagai responden. Hasil penelitian ini menunjukkan hasil  bahwa budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai demikian juga dengan hasil lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja. Dapat disimpulkan secara simultan mempunyai pengaruh yang positif di antara variabel independen terhadap variabel dependen. Kata kunci: budaya kerja, lingkungan kerja, prestasi kerja ABSTRACT This research was conducted because of the alleged problems that exist in The Investment and Integrated Service Department in Depok, West Java. The study was conducted to analyze whether there is an influence of work culture and work environment on the work performance of the employees of The Investment Office and Integrated Services in Depok. The research method used is a quantitative approach, using multiple regression analysis, with the population consisting of 60 employees of the integrated investment and service department. This study uses a total sampling technique, with a census. The population is taken as a whole as respondents. The results of this study indicate that work culture has a positive and significant effect on employee performance as well as the results of the work environment having a positive and significant effect on work performance. It can be concluded that simultaneously has a positive influence between the independent variables on the dependent variable. Keywords: work culture, work environment, work performance.
Kompetensi Kecerdasan Emosional, Disiplin dan Motivasi Kerja dalam Mempengaruhi Kinerja Pegawai Kantor Imigrasi Kelas Satu Khusus TPI Jakarta Utara Ris Handayani; Siti Laela; Eka Geovana Asti
Jurnal Pengembangan Wiraswasta Vol 25, No 1 (2023): JPW Edisi April 2023
Publisher : LP2M Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IPWI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33370/jpw.v25i1.993

Abstract

Kinerja pegawai yang maksimal memerlukan faktor-faktor yang berasal dari dalam diri pegawai yaitu kompetensi kecerdasan emosi, disiplin kerja dan motivasi kerja. Tujun dalam penelitian yang ingin di tampilkan oleh peneliti ingin mengetahui secara simultan Bagai mana pengaruh akecerdasan emosional, disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada kantor Imigrasi kelas 1 khusus TPI Jakarta Utara.  Sampel yang di gunakan sejumlah 64 pegawai mewakili populsi yang ada. Analisis regresi berganda digunakan dalam metode menganalisis data. Hasil dalam penelitian ini secara parsial masing-masing variabel semuanya berpengaruh secara positif dan signifikan.  Semakin tinggi pegawai mengelola kecerdasan emosinya, meningkatkan disiplin kerja serta mempunyai motivasi yang tingga bisa berpengaruh terhadap kinerja pegawaiThe maximum employee performance that occurs is the presence of factors originating from within the employee, namely the competence of emotional intelligence, work discipline and work motivation. The objective of the research that the researcher wants to display is to find out simultaneously how emotional intelligence, work discipline and work motivation affect employee performance at the Class 1 Immigration Office, especially TPI, North Jakarta. The sample used was 64 employees representing the existing population. Multiple regression analysis is used in the method of analyzing data. The results in this study partially each variable all influence positively and significantly. The higher the employee manages his emotional intelligence, increases work discipline and has high motivation can affect employee performance.
Disiplin Preventif, Motivasi dan Kepemimpinan Sebagai Pendorong Kinerja Karyawan Bumi Perkemahan Dan Graha Wisata Pramuka: Preventive Discipline, Motivation and Leadership as Drivers of Employee Performance at Bumi Perkemahan Dan Graha Wisata Pramuka Ari Sugeng Rizkianto; Siti Laela
EKOMABIS: Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis Vol. 4 No. 01 (2023): Ekomabis Edisi Januari 2023
Publisher : LPPM Universitas Pelita Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37366/ekomabis.v4i01.371

Abstract

Disiplin preventif, motivasi kerja, dan kepemimpinan penting dalam mendorong kinerja. Penelitian ini menguji pengaruh disiplin preventif, motivasi kerja, dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah para karyawan Bumi Perkemahan dan Graha Wisata Pramuka. Pengambilan sampel menggunakan accidental sampling dengan sampel penelitian sebanyak 68 responden. Pengumpulan data menggunakan kuesioner atau angket dianalisis dengan regresi linier ganda pada taraf uji 5%. Hasil penelitian disiplin preventif tidak berpengaruh terhadap kinerja Karyawan; motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja Karyawan. Kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan arah positif. Preventive discipline, work motivation, and leadership are important in driving performance. This study examines the effect of preventive discipline, work motivation, and leadership on employee performance. The population in this study was the employees of the Campground and Graha Wisata Pramuka. Sampling using accidental sampling with a research sample of 68 respondents. Data collection using questionnaires or questionnaires was analyzed by multiple linear regression at the 5% test level. The result of this study is that preventive discipline has no effect on employee performance; Work motivation has no effect on employee performance. Leadership influences employee performance in a positive direction