Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Rifqoturrohmah
Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Bintang Narpati; Khalishah Ika Putri; Rifqoturrohmah; Hani Hardiyanti; Iis Mulianingsi
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v3i9.1989

Abstract

Kinerja merupakan hasil pekerjaan seorang pegawai, diukur dari segi kualitas dan kuantitas tugas yang diselesaikan sesuai dengan tugas yang diberikan. Untuk menjaga konsistensi kinerja karyawan, penting untuk mengidentifikasi aspek-aspek yang mempengaruhi kinerja, seperti motivasi, disiplin, dan lingkungan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh dari motivasi, disiplin, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pekerja di departement Marketing Operation Region II Palembang pada PT Pertamina (Persero). Penelitian ini menggunakan teknik analisis analisis regresi linier berganda. Partisipan penelitian terdiri dari 80 personel di departement Marketing Operation Region II Palembang pada PT Pertamina (Persero). Temuan penelitian yang diperoleh dari analisis regresi linier berganda melihatkan bahwasabya motivasi mempunyai dampak besar terhadap kinerja karyawan. (2) Penerapan disiplin mempunyai pengaruh yang cukup besar terhadap kinerja pegawai. (3) Lingkungan fisik tempat karyawan bekerja mempunyai dampak besar terhadap kinerja mereka. (4) Kombinasi motivasi, kedisiplinan, dan lingkungan kerja sangat berpengaruh besar terhadap kinerja pegawai.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGANN KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING: (Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia) Yayan Hendayana; Khalishah Ika Putri; Rifqoturrohmah; Iis Mulianingsih; Hani Hardiyanti
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v3i9.1994

Abstract

Artikel ini menggunakan pendekatan kualitatif untuk mengeksplor pengaruh lingkungan kerja, gaya kepemimpinan, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan, yang berfokus pada peran motivasi sebagai variabel intervening. Melalui wawancara mendalam dan analisis konten, penelitian ini bertujuan untuk merinci persepsi, dan pengalaman karyawan dalam konteks dinamika organisasi.Artikel ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan menawarkan motivasi dan bantuan emosional. personal memiliki dampak yang baik pada motivasi karyawan. Lingkungan kerja yang mempromosikan kolaborasi, saling menghargai, dan perkembangan pribadi juga dianggap fundamental dalam membentuk motivasi. Selain itu, karyawan menilai bahwa sistem kompensasi yang adil dan transparan berpartisipasi signifikan terhadap tingkat motivasi mereka.Motivasi karyawan, yang muncul sebagai tema yeng menonjol dalam pemaparan partisipan, terbukti memainkan tugas penting dalam mempertautkan pengaruh lingkungan kerja, gaya kepemimpinan, dan kompensasi dengan kinerja individu. Motivasi dianggap sebagai pendorong internal yang memungkinkan karyawan melewati tantangan, meningkatkan produktivitas, dan berkontribusi secara positif terhadap tujuan organisasi.Artikel ini memberikan pengetahuan mendalam tentang bagaimana aspek aspek tersebut saling terhubung dalam lingkingan organisasi. Implikasi manajerial melibatkan pemahaman yang lebih baik terhadap kebutuhan psikis karyawan dan bagaimana unit-unit seperti lingkungan kerja, gaya kepemimpinan, dan kompensasi dapat diarahkan untuk memperkuat motivasi dan, akhirnya, meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Co-Authors Bintang Narpati Hani Hardiyanti Iis Mulianingsi Iis Mulianingsih Khalishah Ika Putri