Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi Bisnis Dan Industri (EBI) Jurnal Manajemen Sistem Informasi
Syafrizal, Asnita Putri
Unknown Affiliation
Automotive Engineering Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Menghadapi Tantangan Dunia Pendidikan Di Era Society 5.0 Pada Pondok Pesantren Siti Fatimah Kota Cirebon Syafrizal, Asnita Putri; Pratama, Dewi Yulianti; Hasna, Nisrina; fauziah, Sifa; Sikki, Nurhaeni
Jurnal Manajemen Sistem Informasi Vol 2, No 1 (2024)
Publisher : Universitas Catur Insan Cendekia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51920/jurminsi.v2i1.198

Abstract

Pondok pesantren, sebagai lembaga pendidikan tradisional di Indonesia, menghadapi berbagai tantangan dalam menghadapi perkembangan dunia pendidikan di era Society 5.0. Era ini menandai integrasi yang mendalam antara teknologi digital dengan kehidupan sehari-hari, yang menciptakan berbagai perubahan signifikan dalam pendekatan pendidikan. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dalam pondok pesantren, khususnya di Pondok Pesantren Siti Fatimah Kota Cirebon, memainkan peranan kunci dalam menghadapi tantangan-tantangan ini. Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki peranan manajemen SDM dalam menghadapi tantangan dunia pendidikan di era Society 5.0 pada pondok pesantren. Dalam mengumpulkan data, peneliti menggunakan metode observasi, wawancara, dan analisis dokumen untuk memahami strategi dan praktik manajemen SDM yang diterapkan di Pondok Pesantren Siti Fatimah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen SDM di pondok pesantren ini melibatkan proses rekrutmen, pelatihan, pengembangan, evaluasi kinerja, dan pengakuan prestasi para guru dan staf pendukung. Pondok Pesantren Siti Fatimah menghadapi tantangan globalisasi dan digitalisasi dengan mengintegrasikan teknologi dalam kurikulum pendidikan dan melibatkan para guru dalam pelatihan teknologi pendidikan. Selain itu, manajemen SDM juga memainkan peranan penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, memotivasi para guru dan staf pendukung, serta meningkatkan kualitas pendidikan yang diselenggarakan di pondok pesantren tersebut. Studi ini menyimpulkan bahwa manajemen SDM yang efektif dan responsif terhadap perkembangan teknologi dan tantangan dunia pendidikan di era Society 5.0 sangat penting bagi keberhasilan pondok pesantren. Oleh karena itu, disarankan agar pondok pesantren lainnya juga memperhatikan pengembangan kompetensi teknologi bagi para guru, menciptakan lingkungan kerja yang inovatif, dan meningkatkan kolaborasi antar lembaga pendidikan untuk meningkatkan kualitas pendidikan di masa depan.Kata Kunci : SDM, Era Society 5.0, Pondok Pesantren, Pendidikan
UPAYA DISIPLIN KERJA, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PT KARYADIBYA MAHARDIKA Syafrizal, Asnita Putri; Pratama, Dewi Yulianti; Hasna, Nisrina; Fauziah, Sifa; Paramarta, Vip
Jurnal EBI Vol 6, No 1 (2024): Jurnal Ekonomi Bisnis dan Industri
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52061/ebi.v6i1.199

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendalami hubungan antara disiplin kerja, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan di PT Karyadibya Mahardika dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Metode penelitian ini melibatkan pengumpulan data melalui wawancara mendalam dengan sejumlah karyawan serta observasi langsung di lingkungan kerja perusahaan. Analisis data dilakukan dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, di mana temuan dan pola-pola yang muncul dari wawancara dan observasi dianalisis untuk memahami pengaruh disiplin kerja, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor disiplin kerja yang terjaga, motivasi yang terus mendorong, dan lingkungan kerja yang kondusif sangat berpengaruh dalam membentuk kepuasan kerja karyawan di PT Karyadibya Mahardika. Informasi yang diperoleh dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan mendalam kepada manajemen perusahaan untuk mengembangkan strategi yang lebih baik dalam meningkatkan kepuasan kerja karyawan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi secara keseluruhan.Kata kunci: Disiplin Kerja, Motivasi, Lingkungan Kerja, Kepuasan, SDM
Co-Authors Hasna, Nisrina Pratama, Dewi Yulianti Sifa Fauziah, Sifa Sikki, Nurhaeni Vip Paramarta