Harefa, Amrafel
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Peran Manajemen SDM Dalam Meningkatkan Keunggulan Swasembada Pangan Tingkat Desa Harefa, Amrafel; Ghozali, Muhammad; Darman, Suro; Rindu Putri, Tias; Sunardi, Nardi
Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Vol. 5 No. 1 (2023): Jurnal Abdi Masyarakat Humanis
Publisher : LPPM Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/%JAMH.v5i1.37491

Abstract

Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memberikan informasi dan pengetahuan tentang cara meningkat keunggulan swasembada pengan. Swasembada pangan atau kemandirian pangan merupakan kondisi dimana suatu daerah mampu memproduksi pangan yang beraneka ragam dari dalam kawasannya sendiri, yang dapat menjamin pemenuhan kebutuhan pangan cukup sampai di tingkat perseorangan dengan memanfaatkan potensi sumber daya alam, manusia, sosial, ekonomi dan kearifan lokal secara bermartabat. Dengan adanya swasembada pangan maka masyarakat dapat memenuhi kebutuhan rumah tangganya dan hal ini akan berpengaruh kepada kondisi ekonomi keluarga dikarenakan terbantu oleh karena pemanfaatan potensi sumber daya alam sekitar dengan maksimal. Metode pendekatan yang digunakan yaitu kombinasi dari penyuluhan, diskusi dan tanya jawab tentang penyampaian ilmu manajemen yang berdampak pada kesehjateraan keluarga. Hasil pengadian masyarakat ini menunjukkan ketertarikan masyarakat dilihat dari respon dan pertanyaan-pertanyaan yang disampaikan oleh masyarakat tentang cara meningkatkan keunggulan swasembada pangan dan bisa melakukannya dengan konsisten.Keywords: Manajemen; Swasembada Pangan
Kepuasan Kerja Ditinjau Melalui Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja yang Berdampak pada Kinerja Karyawan Divisi Pembukaan Rekening Online Pt Bank Central Asia Harefa, Amrafel; Subarto
KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol. 12 No. 1 (2024): KREATIF
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jk.v12i1.y2024.p100-110

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja dan implikasinya pada kinerja karyawan pada karyawan divisi pembukaan rekening online site BSD PT Bank Central Asia, Tbk. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan populasi 201 orang. Untuk penentuan sampel menggunakan random sampling dan dengan menggunakan rumus slovin sehingga sample yang digunakan menjadi 134 responden karyawan yang ada di PT Bank Central Asia Tbk khususnya divisi pembukaan rekening online, kuesioner yang disebarkan kepada responden berisi 50 butir pernyataan. Pernyataan dibuat berdasarkan skala pengkuran yaitu Skala Likert. Pengukuran variabel yang dijabarkan menjadi indikator variabel dengan instrumen tertentu yang dinyatakan dalam bentuk angka. Rentang angka akan diperoleh kategori dari jawaban responden. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu analisis deskriptif, uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, uji hipotesis dengan teknik analisis data menggunakan partial least squares dengan aplikasi Smart PLS 3.0. Hasil penelitian diketahui bahwa secara parsial a)kepemimpinan tidak berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja. b) lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja. c) motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja. d) kepemimpinan tidak berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan. e) lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. f) motivasi Kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. g) kepuasan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. R Square Adjusted menjelaskan variasi konstruk kepuasan kerja yang dapat dijelaskan oleh variasi konstruk kepemimpinan, lingkungan kerja dan motivasi kerja yakni sebesar 40,7%. Pada R Square Adjusted konstruk kinerja karyawan dapat dijelaskan dipengaruhi oleh kepemimpinan, lingkungan kerja, dan motivasi kerja melalui kepuasan kerja sebesar 57,3%.